标题 | 论企业文化在现代企业发展中的作用 |
范文 | 郭明轩 摘 要:本文将阐述企业文化在现代企业发展中起到的重要作用,并提出构建企业文化的有效路径,以期能够全面提高企业的凝聚力和向心力,最大程度的调动员工的主观能动性,提高员工队伍的整体素质,确保企业能够在激烈的市场竞争环境下立于不败之地,从而为企业的长远健康发展增添助力。 关键词:企业文化;企业发展;作用;措施 引言 企业文化具有约束、激励、凝聚、辐射等功能,对于企业发展起到的作用不可小觑。现代企业要想保有强劲的市场竞争力,就要充分认识到企业文化的功能,加强企业文化建设。唯有如此企业才能形成强大的凝聚力,获得更多的经济效益,各项决策能够被迅速落实,企业的发展戰略目标也能顺利达成,其发展脚步将走的更加稳健。 一、企业文化在现代企业发展中的作用 1、约束功能 一般来说,企业文化是从道德层面对企业员工行为加以约束的一股重要力量,可以让员工清楚认识到哪些行为是企业所提倡的,哪些行为是坚决不能出现的,那么员工就会尽可能的避免出现违规操作,他们还会形成和企业一致的价值观,企业人力资源管理将会取得更加显著的效果。与此同时,员工对企业的归属感更强,将会主动履行分内之责,与企业之间的矛盾渐消,企业内部工作氛围更加和谐,发展势头将一片大好。 2、激励功能 在企业中实行竞争上岗的策略,营造良性竞争氛围,有利于激发员工的自我提升意识,使其主动学习先进的知识和技术,以便更好的胜任岗位工作,学习型企业将随之形成。这是企业文化激励功能的重要体现,需要企业给员工创造更多的学习机会,还要引入激励机制,为那些勇于创新、大胆实践的员工发放物质奖励。此外,企业应该为老员工提供丰厚的福利待遇,这样人才流失现象就会得到控制,企业员工队伍才能更加稳定,企业中的人才数量和质量也能不断提高。 3、凝聚功能 员工是企业的主体,员工对企业的归属感和信赖感越强,他们在岗位工作中的表现就会愈发突出,企业盈利水平将会大幅提高,进而不断发展壮大。现如今越来越多的企业借助企业文化来凝聚人心,帮助员工解决困难,了解并达成员工的职业目标和自我价值,解决员工之间的矛盾,维护员工队伍的和谐,取得了十分显著的成效。不但员工的工作积极性被激发出来,而且会给企业创造丰厚的效益,真正实现了企业与员工的互利共赢。 4、辐射功能 企业能否在社会上树立良好的形象,将会直接影响到客户对企业的印象,纵观那些国内外知名企业无不爱惜羽毛,想方设法的提高自身社会声誉,而企业文化就是一种有效手段。凭借企业文化的辐射功能,通过多种渠道来宣传企业,扩大企业的知名度,让社会公众知道企业为社会做出了哪些贡献,了解企业中先进分子和模范标兵的事迹,赢得公众对企业的好感。那么企业在发展过程中就会得到广大社会公众的保驾护航,其他企业也将无法与之相抗衡。 二、构建企业文化的有效路径 1、坚持人本思想 通过上文的分析可知,企业文化有着诸多的功能,对于现代企业而言,构建企业文化是一项十分必要且迫切的工作,应该得到企业领导的高度重视。企业领导必须要遵循人本思想,不仅在日常工作中加强与员工的沟通,拉近与员工的距离,还要耐心倾听员工的诉求,满足员工的物质和精神需求。员工的力量是相当大的,鼓励员工参与到企业管理决策中,让员工知道企业的发展情况,积极采纳员工提出的意见和建议,能够避免企业走上歪路,促进企业发展战略目标的达成。企业管理人员要与员工平等对话,站在员工的角度考虑问题,整个企业都将充满人情味,员工也会用自己的智慧和力量来推动企业的创新发展。 2、融合中西方文化 我国企业的发展普遍落后于西方国家,国外企业文化较为成熟、先进,值得我国企业取其精华,加以借鉴。与此同时,我国有着优秀的传统文化,在构建企业文化的过程中向员工传达吃苦耐劳、艰苦朴素的思想,可以提高员工对功利主义、拜金主义的抵御能力,员工就不会轻易受到不良价值观的侵袭而做出危害企业利益的行为,企业资产的安全性将会得到可靠保证。企业还要将客户利益置于较高位置,秉持着诚信经营的原则,与客户建立良好的关系,维护客户的合法权益,企业就会在客户心中留下深刻印象,在客户对产品和服务有所需求时将会优先考虑本企业,企业的市场份额将会逐渐增加。 3、确立企业精神 企业精神可以说在企业文化中处于核心地位,主要是以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。企业精神通常用一些既富于哲理又简洁明快的语言表达,在企业中随处可见,便于员工理解并铭记在心,员工就会将企业精神当作金科玉律,经常用来鞭策自己,激励自己。与此同时,企业精神在对外宣传中也是重要载体,容易在人们脑海里形成深刻印象,引发公众的想象和共鸣,企业就会在社会上形成个性鲜明的企业形象,其影响力也会不断增强。 结语 总而言之,企业文化给现代企业发展注入了勃勃生机,企业应该明确企业文化建设的重要意义,始终坚持以人为本思想,融合中西方优秀文化,确立企业精神,致力于用企业文化来约束、激励、凝聚员工,充分调动员工的主观能动性和内在潜能,扩大企业在社会上的影响力,提高企业的市场竞争力,达成企业效益目标,为企业的创新发展奠定坚实的基础。 参考文献 [1]张文锁,叶剑斌.论电信企业文化在企业发展变革中的作用[J].南方企业家.2018(01) [2]穆启祝.企业文化在企业发展中的作用分析[J].企业改革与管理.2018(03) [3]刘新彦,靳玉.新时期我国企业文化建设刍议[J].财经界.2017(07) |
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