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标题 物资航空应急投送保障装备体系构建
范文

    陈小凡

    

    【摘 要】 本文分析了物资航空应急投送保障装备体系构建原则,根据物资航空应急投送作业流程,设计了物资航空应急投送保障作业链,构建了物资航空应急投送保障装备体系。

    【关键词】 物资航空应急投送 作业链 装备体系

    物资航空投送是在紧急情况下,运用飞机将物资快速投送至指定区域,执行多样化军事任务的空运行动。物资航空投送具有快速、机动、远程、受地理条件影响小等特点,是运送和补给物资的重要手段。无论是信息化条件下的局部战争,还是各类应急突发事件,物资消耗量都十分巨大,应急应战需求的各类物资大都适合航空运输,物资的快速装载和中转运输,都需要利用相应作业装备提供保障,因此合理构建物资航空应急投送保障装备体系十分重要。

    一、物资航空应急投送保障装备体系构建原则

    1.齐全配套

    按照物资航空应急投送保障任务需求,合理配置保障装备,确保保障装备种类齐全,性能配套。为了完成各项保障任务,需要配备装卸载、地面转运、物资集装暂存、物资安检等多种不同功能的保障装备。

    2.先进可靠

    选用性能可靠、技术先进的保障装备。配备国内普遍应用,稳定性和可靠性均得到充分验证的通用型保障设备,可以最大限度降低系统的故障率。由于保障装备都有一定的经济寿命,因此在配置时,还要考虑到未来的发展和技术进步的要求,使保障装备能够在其经济寿命周期内保持适当的技术先进性。保障装备配置就是要吸收最先进技术的设计理念,在满足可靠性的同时展现技术的先进性。

    3.集成创新

    保障装备建设要集成现有的、成熟的保障装备,充分发挥其效能,同时,要研发必要的、填补技术空白的技术装备,在一定程度上实现创新。按照全面机械化、高度自动化、适度智能化的要求,运用现代物流的思想理念,综合集成先进技术保障装备。

    4.标准购置

    严格按照国家相关技术标准和规范,选择符合保障功能需要的装备,标准化航空应急投送保障装备,可以降低装备的购置和管理费用。在满足物资航空应急投送保障任务需求的前提下,优先选择实用好用的保障装备,满足价格低、效率高、符合人性化的要求。

    二、物资航空应急投送保障作业流程

    物资航空应急投送保障是指物资经暂存后进行航空转运的业务形式。车辆在装卸站台卸货验收。经过拆箱、分拣、包装后物资通过安检入库,安检不合格的物资集中处理,安检合格的单件物资由操作员录入物资信息。单件入库的物资需打码贴标,无法识别的物资需重新补码,正常识别的散件装载后搬运至组板台组板,整托盘物资入库后直接搬运至组板台拆盘后组板。组好的集装板通过尺寸检测、称重、打印标签后先挂签排队,然后用拖车装载核重,集装板核重不合格的人工处理后重新组板,合格的由拖车地面转运。主要包括物资装备验收,安检,打码,补码,打板装箱,暂存,飞机配载,地面转运,飞机装载等内容。作业流程如图1所示,如果物资装备出境,需增加海关、边防和检验检疫三检单位的检查程序。

    三、物资航空应急投送保障装备體系

    要完成各项物资航空应急投送保障任务,就需要根据任务需求制定作业内容,梳理作业流程,配备作业装备,实施作业活动。物资航空应急投送保障作业不仅涉及到一个环节,而且是由多个环节组成的作业链结构。从作业要素上来看,包括投送保障装备、投送保障对象、投送保障作业场地。从作业过程看,可以根据物资航空应急投送保障作业流程分为几大环节,如何使这些环节紧密相扣,形成彼此联接的链条,是保障作业流程顺畅的关键,这就需要我们从流程、环节、要素等方面对直达物资航空应急投送保障建立内在联系,构建物资航空应急投送保障作业链。物资航空应急投送保障作业链是在航空应急投送保障过程中,需要提供一系列具体的作业活动,由这些相互联系的作业活动组成的链条。只有构建一条各环节相互连接、环环相扣的保障作业链,才能使各环节紧密衔接,保障物资航空投送相关作业流程的顺畅,顺利完成物资航空投送保障任务。根据物资航空投送的作业流程,其投送过程可分为站台装卸、物资安检、站内转运、集装组板(箱)、暂存管理、地面转运、机坪装载七个环节。因此,物资航空投送保障链可以看成是由物资接收、组板组装、暂存管理、地面转运、机坪装载这五个环节构成的相互衔接保障体系。物资航空投送保障链如图2所示。

    根据物资航空应急投送保障链重新整合保障装备,由此得出物资航空应急投送保障装备体系框架包括站台装卸装备、物资安检装备、物资站内转运装备、暂存管理装备、机场地面转运装备和机坪装载装备共七类,见图3。

    【参考文献】

    [1] 李鹏,王晔飞,羊勇等.战略投送基地作业流程模块化设计[J].军事交通学院学报,2014,16(7):57-61.

    [2] 常刚,葛同民,罗雷等.加强军用机场战略投送保障能力建设研究[J].军事交通学院学报,2012,14(3):1-3.

    [3] 郭鹏飞,彭富兵,米宏等.基于 Flexsim 的战略投送基地物资转运能力评估[J].军事交通学院学报, 2016,18(1): 53-57.

    [4] 杨会军,焦红,霍东芳等.战略投送基地应对不确定需求的物资预储对策[J].军事交通学院学报,2014,16(12):40-43.

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更新时间:2024/12/23 6:46:02