| 标题 | 新时代企业管理会计体系建设探讨 |
| 范文 | 周艳丽 【摘要】在现代企业发展过程中，企业的生产经营状况很大程度上受管理会计水平的影响。管理会计需要运用自身掌握的专业知识将财务会计和其他业务数据相结合并做好数据的比对与分析，为企业高层决定权提供了重要的数据支撑。因此，企业只有建立健全管理会计体系，将这一体系完全纳入到企业发展规划之中，才能够有效地实现企业的长远健康发展。本文对企业管理会计体系的建设进行了研究，为企业管理会计体系的完善提出了建设性意见。 【关键词】新时期企业;管理会计;体系建设 早在20世纪初期，国外的一些国家级已经在企业发展中运用管理会计体系，逐渐形成了以预测决策会计、标准成本系统以及预算控制等为核心内容的传统管理会计体系;而我们国家却是在20世纪70年代中后期才开始引进、应用管理会计的，无论是从发展的时间上还是在管理体系的建立健全方面都较国外发展国家落后许多，而且许多企业管理者和会计从业人员对管理会计知之甚少，这无疑是影响企业经济发展的重要制约因素。 企业管理会计作为会计体系的组成部分之一，主要是对企业以往的财务信息进行分析，再根据这些分析数据预测企业未来发展过程中可能会面临的问题，为企业管理者的决策提供正确的文件信息。在新时期，企业需要不断加强管理会计体系的建设，这一体系的建设对于企业未来的经营与发展具有重要意义。 一、新时代企业管理会计体系建设面临的问题 （一）管理会计意识薄弱 现代经济体制下，企业各级管理人员都对财务十分的重视，对于一个企业发展的好坏评价大多可以从财务表中体现出来，这也使得企业忽略了对于管理会计的认识与了解。还有就是我国目前的管理会计体系还不够成熟，还处于一定的摸索阶段，仅有一部分的管理会计体系在一些沿海企业以及外资企业中得到了应用。而在这些应用了管理会计体系的企业中，大多操作性都不强，很多都停留在管理会计体系的表面，只注重一些抽象公示的应用而忽略了结合自身发展的实际情况。大部分企業对管理会计缺乏清楚的认识这成为了制约我国管理会计体系无法推广普及的重要因素。 （二）企业没有健全管理会计制度，管理会计从业人员素质低 目前我国对于管理会计的研究主要还是表面上的跟随国际形势，重实践轻理论，很少有企业进行深入细致化的研究，导致了我国管理会计体系至今还未形成一个良好的理论管理体系。没有足够的理论支持，直接导致管理会计在实际操作过程中长期缺乏理论指导，严重影响管理会计充分发挥其自身的价值。 其次，现阶段我国会计从业人员综合素质比较低，集中表现在对于会计专业知识的匮乏。我国近千万的会计从业人员中，只有不到百分之十的人受到过良好的大学会计专业教育，在这些会计从业人员中，虽然大多数会计从业人员了解一些管理会计的基础理论，却也几乎都是纸上谈兵，缺乏实际操作经验。这也从根本上限制了管理会计在企业中的普遍应用。 （三）管理会计自身的特殊性 与财务会计相比，由于管理会计涉及企业经营的方方面面，在实际操作中既要熟练运用经济学、管理学还要懂得财务会计等等，理论与实践的双重复杂性导致了企业在实际操作中很难形成统一的管理标准，这为管理会计体系的建立造成了巨大的阻碍：其次由于管理会计是一项涉及多门学科的复杂专业，所以管理会计工作人员必须拥有庞大的知识储备才能够灵活运用，许多管理会计相关人员就是缺乏灵活运用的能力导致管理会计工作只停留在定性层面，无法充分解决在实际操作中遇到的问题。 二、新时代企业管理会计体系建设策略 （一）营造良好的企业外部环境 现代市场经济正在逐步向法治经济方向发展，市场经济主体的发展越来越受到法律法规的制约，管路会计必须通过公平合理的市场经济条件为基础为企业管理者提供正确的决策信息。所以，国家必须加强对于企业经济法律法规的建设，出台可以对经济安全做出制约的法律法规，严格按照法律法规来执行，这对于规范我国企业市场、充分保证管理会计为企业管理者提供信息的准确性具有相当重要的基础作用。 （二）增强管理会计意识 管理会计从业人员要拥有管理会计意识，这是有效建立企业管理会计体系的重要前提。企业自身应该率先认识到管理会计的重要性以及建立健全管理会计体系对于自身发展的重要意义。同时，企业管理人员应在经营决策过程中科学合理地运用财务信息，切勿将所有注意力都放在财务上：企业管理人员要积极引导企业员工树立正确的管理会计意识。所以，企业应该充分利用新时代的信息技术手段，建立有效的企业信息及交流平台，为企业员工提供一个开放的了解管理会计的平台，逐渐培养企业员工的管理会计意识。如果一个企业管理人员都没有最基本的管理会计意识，那么又何谈增强企业员工的管理会计意识呢？ （三）建立健全企业管理会计制度 企业对于管理会计的知识储备以及思维散发能力的要求都要高于财务会计。那么企业应该如何建立健全管理会计体系呢？ 首先，企业可以通过加强管理力度、设立相应的管理会计职位、聘请专业管理会计从业人员的方式来建立切实可行的企业管理会计体系，以制度的形式明确企业员工的职责才能更有利于企业的整体发展。 其次，由于财务快信息为管理会计进行管理信息分析提供重要的数据基础，所以企业领导者要对公司财务会计信息加以重视，努力提升财务会计管理人员的综合素质，必要时可以多组织一些财务会计培训等等，使财务数据更加清晰可靠。 （四）如何进一步完善管理会计体系 进一步完善企业管理会计体系对于企业未来的发展是十分必要的。首先，企业可以借鉴国外完备的管理会计制度作为自身管理会计体系的理论基础，再结合企业自身的实际情况去粗取精，谋划出一套适合自身企业发展的管理体系。同时，企业可以与科研机构进行合作采用理论与实践同时进行的方式，将企业可能会面临的管理问题作为研究对象，可以有效帮助企业规避风险并促进企业管理会计体系在理论上的完善。 其次，企业还可以与高校进行校企合作，及时吸纳校园优秀管理会计专业人才。由于管理会计这一职业是多门学科的综合，所以对于从业人员的知识储备具有较高的要求，企业可以从多个专业入手吸纳不同专业的人才共同参与企业管理会计体系的建设。企业还要严格坚持管理会计职称考试以及测评制度，切实抓好管理会计从业人员的继续教育问题，全面提高管理会计人员的综合素质。现代社会所有的技术竞争、市场竞争，归根结底都是人才知识力量的竞争，管理会计的水平取决于会计人员的综合文化素质的高低，无论是从企业管理会计人才的选拔上还是从后期管理会计人员的继续教育方面都要不断进步，才能够早日建立管理会计职业化的发展目标，培养企业管理会计人员的战略眼光，培养能够为为企业出谋划策的企业新型管理人才。 （五）解决管理会计本身的问题 首先，要进行管理会计的基本理论研究，不断完善推进管理会计的理论基础问题，制定合理的管理会计制度体系。企业管理人员应结合当前社会主义市场紧急发展状况以及现代企业制度，吸收借鉴国内外优秀企业的研究实践成果，从而建立完善的管理会计理论体系。 其次，改进现有的管理会计制度上的缺陷，大大增加管理会计从业人员的实际操作水平。由于管理会计实操过程中过于复杂，可以要求从业人员进行简单的实务操作，过于复杂的计算分析工作就可以考虑开发管理会计软件，使管理会计逐步走上信息化、电算化，这样可以保证数据计算的准确性。比如：用友、安易等财务软件的问世，就从实际发展上改变了财务人员从传统的记账、算账等大量消耗精力的工作方式，这种方式也有助于管理会计信息的便捷化采集，实现企业各部门之间信息系统的交换工作。 （六）推广作业成本法的应用 目前的管理会计大多采用变动成本法核算产品的成本，将假定的业務数量作为唯一引起成本变化原因，简化了成本计量过程。然而这种计算方式只适合传统的人工密集型或者是生成单一商品的企业比较实用。就目前大中型企业的发展状况来看，这样的计算方法会严重扭曲产品成本。所以，企业人员对当下的生产系统进行适时的改革，实现供应、产量、销售环节的“零存货”，才能从根本上对企业制造费用的核算方法进行改革，采用作业成本法，把数量动因转化为更为复杂的活动量动因。 三、总结 管理会计工作应用与推广需要理论与实务的双重支持，这是一项庞大的系统工程，需要管理会计从业人员在实践中不断摸索出一条深入改革的可持续发展之路。随着时间的推移，管理会计的不断完善与发展，相信其一定会成为我国企业最基本的内在要求，在我国企业发展中发挥越来越重要的作用。 |
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