| 标题 | 如何加强建筑施工企业固定资产的财务管理 |
| 范文 | 郝洪州 摘要：文章首先分析了加强建筑施工企业固定资产管理所具有的重要意义，然后针对目前的建筑施工企业的资产管理存在的问题，提出相应的加强固定资产管理的措施。 关键词：建筑施工企业；固定资产；财务管理 建筑施工企业的固定资产管理在企业管理中具有十分重要的地位和作用，具体要包括施工基础设备和机械等相关的管理。由于流动性强和施工周期长的特点，企业固定资产管理具有很大的难度。因此一定要加强固定资产管理研究，为固定资产管理提供更为有利的管理办法。 一、加强建筑施工企业固定资产管理的现实意义 我国施工行业通过强化固定资产管理会有效提升企业的资产使用率，从而促进整个行业实力的整体提升。在施工企业的财务管理中，增强固定资产管理是企业财务管理的重要内容。虽然我国的施工企业固定资产起步较晚，经过了一定的漫长发展，目前施工企业基本上处于物、卡、账基本相符的状态。但是在大多数建筑施工企业中，企业的固定资产管理依然属于薄弱环节。在历史上计划经济的时代对于建筑施工企业的固定资产留下了很多历史性影响，在管理体制建设方面一直处于滞后的状态。因此加强建筑施工企业的固定资产管理有助于建筑施工企业增强现代化管理手段的应用，更新建筑施工企业的固定资产管理模式，促进建筑施工企业固定资产管理工作趋于科学化、合理化的发展。 二、建筑施工企业固定资产管理问题 （一）账外不符的建筑施工企业固定资产管理 既然固定资产管理工作是企业财务管理工作的重要内容，那固定资产管理的首要工作便是清晰、准确的记录固定资产的价值和数量。记录好固定资产的价值和数量是做好企业固定资产管理工作的基础。但是在实际的固定资产管理中实际施工与项目承接单位有时候会有出入，因此分包公司和总包公司的不对称现象在建筑施工企业中极为不对称。在建筑施工企业的总体财务管理中，对账外的固定资产管理和核对存在很大的困难。在建筑企业日积月累的管理中，建筑企业的固定资产管理难免会失真并且受到质疑，这样会给企业带来很大的管理和运营风险。 （二）增值和保值的固定资产管理工作有待完善 逐年折旧目前仍然是大多数建筑施工企业对于已经投资的固定资产的计算方式，由于陈旧的折算标准存在很多不规范和不合理之处，这样在折旧过程中固定资产会造成不明的流失，因此在计算中所有的固定资产想要保值便更加的不可能，固定资产的管理难度十分大。 （三）固定资产管理责任在建筑施工企业中需要作出明细化处理 目前建筑施工企业固定资产的管理方式大多仍然处于被动的管理状态。企业的财务核算标准和发展规划都要按照财务管理部门的要求以折旧核新增投资为基础内容，进行建筑施工企业固定资产管理。因此在固定资产管理中造成了调度和使用固定资产的不协调日常管理，在总体上缺乏对固定资产的监督和统一规划，很多固定资产管理的本质问题始终没有办法解决，需要进一步对企业管理责任做出明细化处理。 三、关于加强建筑施工企业固定资产管理的有效对策 技术性、专业性以及综合性较强是建筑施工企业固定资产管理的特点，因此必须采用科学的方法、严格的制度和责任明确的管理措施，促进建筑施工企业的固定资产管理逐步迈进科学化、制度化和规范化的步伐。 （一）完善管理制度的科学性 要想加强企业各部门之间对于固定资产的管理的协调性，就必须完善管理机制的科学性，增强固定资产的实物与价值管理的统一程度。在国有企业固定资产管理中，负责企业整体资产管理的是国资委等一级职能机构和部门。而二级管理单位则是相关的后勤保障处，主要负责对企业的固定资产进行归档登记和管理。在企业中，固定资产的管理需要在企业中实行部门领导负责制，通知指派专门管理人员对各部门的固定资产进行报废、更新、以及资产需求做好审核和登记记录管理，根据相关固定资产情况要对上级相关部门作出及时的汇报。同时还要加强与财务部门的沟通，做到财务部门和实物登记金额、标准和口径的统一性，在向财务部门传递价值和实物管理信息时，一定要保存好固定资产的原始凭证，完成及时的账务处理。 （二）加强固定资产管理需要完善内部控制制度 内部控制制度从本质上看其实是一项内部管理机制，主要的推行者是企业的组织经营管理者，推行的目的在于提高经营活动的效果性、效率性和经济性，通过可靠、真实、安全、完整的会计信息保证固定资产的规范管理。在日常的管理过程中，通过不断地制约、检查和调整行程内部管理机制，增强组织管理系统中所有人员的自律性。目前已经采用的固定资产内部控制制度主要有几种类型，具体可分为固定资产的修护制度、定期盘点固定资产制度、处置固定资产制度、明确分工及职责制度、记录账簿制度、批准授权制度、预算固定资产制度。 （三）提高企业资产的安全财务监管力度 财务的监管力度在建筑施工企业施工期间一定要确保国有资产的安全，核资清产工作是当前国有资产安全管理的重点内容。核资清产工作一直以来作为企业资产的重要监管手段，尤其是大型国有企业的固定资产管理，更是注重此项财务力度的监管。在每一次的核资工作中要注重工作的扎实性，避免流于形式的固定資产记录和登记，这样有利于通过核清资产管理界定企业资产权限、摸清企业资产的占有情况。资产管理部门和财务管理部门应该按照企业财务制度规定除了做好每年规定和例行的队长和盘点工作以外，对企业日常管理的问题要及时给予纠正和管理，只有这样才能为全面核清资产打好基础。 （四）通过网络化技术应用增强现代化管理 在经济的充分发展过程中，先进的网络技术应该尽快被建筑施工企业所应用，只有借助网络信息化的手段才能提升相关管理部门的监管力度和覆盖面。建筑施工企业应该以自身的工作需要为依据，投入适合自身固定资产管理需要的软件，这样有利于施工企业全部固定资产内容的覆盖和管理。只有不断完善账务体系，并且归口管理部门和相关职能部门都具有较强的审核功能。当多个部门同时监管一项业务的时候，固定资产的管理便得到了较大程度的加强。网络技术和相关软件的投入和使用，有助于实现固定资产的动态审核和管理，优化固定资产的有效配置，最终提高工作效率和质量。 （五）增強人事管理机制的约束性 只有施工企业的管理方高度认可人事管理机制的约束作用，才能提高认识管理机制的相关措施应用，具体包括从事固定资产核管人员的任职资格，对于固定资产的从业人员要实行精品上岗，这样有利于提高相关人员的业务素质和能力标准；并且要以相关从业人员的具体工作情况实行定期考核，对于表现突出的个人可以发放相关的奖金和绩效。对于违规管理固定资产的工作人员和相关责任人要给予降职或者相应的处罚。 （六）增强对固定资产的监督和审计 在建筑施工企业中固定资产的投入会占去较高比例的成本和资金，因此固定资产是否管理的足够安全会对企业的发展产生很大的积极影响。只有增强内部审计力度才能提高建筑施工企业的全盘清点，并且由企业的纪委、审计处、资产处、财务处和相关领导，组织联合清查。一定要查明企业盘亏的原因，做好账务处理。在设计过程中要严格落实账卡相符、账账相符合账实相符的工作制度，这样才能不断加强建筑施工企业的固定资产的财务管理。 四、结语 总之，在科学技术不断发展和进步的今天，建筑施工企业的固定资产财务管理工作也要跟进时代的发展步伐。以建筑施工企业的财务和固定资产管理情况为依据，不断的更新固定资产管理和财务管理的管理办法。通过建设高素质的财务管理队伍，建立企业良性发展的人才基础，为企业提供优质化的服务。只有不断更新自身财务管理观念的同时，加强新的管理制度的创新，总结、探索和应用新的管理手段和管理技术，才能不断提高企业固定资产财务管理的总体水平。 参考文献： [1]张巧云.论如何提升建筑施工企业固定资产管理水平[J].中国市场，2014（40）. [2]袁永辉.谈建筑施工企业资金管理问题[J].合作经济与科技，2014（01）. [3]王长青.论建筑施工企业固定资产的管理[J].现代园艺，2012（18）. [4]付柳.论建筑施工企业固定资产的财务管理[J].现代经济信息，2010（02）. [5]李仁献.施工企业固定资产的管理[J].现代企业，2009（06）. [6]李国毅.试谈建筑业全行业的财务管理[J].黑龙江财专学报，1987（04）. [7]王洪冬. 中铁十九局集团有限公司财务风险管理研究[D].吉林大学，2015. （作者单位：河北省安装工程有限公司） |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。