| 标题 | 施工企业应收工程款的管理 |
| 范文 | 徐丽丽 摘要：基于市场经济高速发展以及商业信用逐渐推行，企业应收工程款数量不断增加，已然是目前企业流动资产管理工作中相对严重的问题之一，也使得企业工程款拖欠现象愈发严重，对施工企业资金运转而言较为不利。如何合理解决这一问题也成为许多施工企业关注的重点。为此，文章简要分析了应收工程款常见类型，同时分析了应收工程款产生的主要原因，并提出建立合理的信用措施以及强化应收工程管理日常管理两项具体方案，以期进一步加强施工企业关于应收工程款的管理能力。 关键词：施工企业;应收工程款;问题;措施 应收账款指企业向外部赊销一定的产品、材料以及服务等项目而产生的应向对方索取对应款项的一种处于外置状态的资产。该资产虽然为对方所经营，且对方能够予以任意调度与运用，但本企业却无法予以控制，从而造成一定时期中企业出现“虚拟资产”，只有当应收账款在变现且汇入企业之后，才可以参加之本企业再生产活动之中，为企业创建新的经济收益。应收账款管理需要从营收账款防范体系构建以及逾期债券处理两个不同角度入手，企业需要组建专业的信用管理部门，且联合市场、工程以及财务等多个部门针对应收账款予以出现监督与控制、跟踪服务以及分析，然后交由内部审计机构予以监督以及管理。应收工程款的出现严重影响了施工企业的资金运用，尤其在市场竞争如此激烈的背景之下，无法及时回款意味着企业需要贷款开展下一个项目，进而增加了企业融资成本。故而，怎样加强应收工程款的管理力度需要引起施工企业的足够重视。 一、建筑施工企业应收工程款管理的作用 建筑企业应收工程款产生的根本原因包括主观原因以及客观原因，随着市场竞争愈发激烈，市场从买方市场逐渐转变为卖方市场，而在该环境之下，施工企业需要通过不同的手段进一步增加企业自身营业额，为了获取市场份额，便不得不通过要获利空间、提高工程质量等方式，甚至运用商业信用以增加企业在市场中的占有率，而企业也会因此形成应收工程款。而这一原因会令企业的营业额大幅增加，对提高企业经济利润而言具有积极意义，对企业发展而言也产生了经济影响。但相应的也为企业带来一定经济利益方面的损失以及社会效益的负面影响。其中，经济利益方面的牺牲属于可计算的，具体包含企业应收工程款占压资金的利息支付与应收工程款占压所导致资金无法参与其余投资获利所产生的基本成本、应收工程款收费成本以及有一定概率产生坏账应收工程款等。但企业所承担的社会效益损失则是无法估量的，具体包含应收工程款占压所致企业无法按照约定企业付清各项工程款而使得企业自身信用等级有所下降，进而影响企业同供应商的后续合作，如无法继续从供应商处获取更为廉价且充足的产品;或是企业为了确保工期以及工程质量达到要求而不得答应供应商所提出的相对苛刻的条件，进而使得企业在成本方面投入的资金大幅增加。不仅如此，因为企业商业信誉丧失，所以企业信用等级也受到影响，进而为企业之后的融资难度提高，也使得企业需要投入更多的融资成本。 二、建筑企业应收工程款产生根本原因 （一）业主拖欠款项 尽管我国建筑市场发展至今，各项制度已经日趋成熟，但也确实存在许多问题并没有得到妥善解决，建筑市场并没有完善，而业务信用等级、支付能力以及市场环境均使得业主拖欠工程款的现象并不少见。目前，从我国当前施工企业应收工程款状况来说，许多施工企业并没有对业主个人信用状况预先予以调查，这也为之后应收工程款的出现埋下隐患，使得工程竣工之后，难以针对应收工程款及时回收。而在工程施工期间，也没能同业主之间进行交流与了解，缺乏针对工程或是发包单位当前资金储备情况的调查。施工结束之后，也未能及时做好跟踪以及追款工作，使得许多本应该在工程竣工之后便及时回收的款项未能在第一时间回收，而这也是造成企业出现应收工程款的主要原因之一。 （二）工程竣工、结算以及工程款拨付不能同步实现 造成应收工程款出现另一个主观原因在于企业内部账款管理工作存在较大的漏洞，致使工程竣工、工程结算以及工程款项之间出现不同步的现象，这也是造成应收工程款出现的主要原因之一。工程结算时间同企业所使用的工程结算方法以及结算工作人员的专业水平以及工程计算审核机构的工作程序之间有密切的关系。若施工企业存在所采用的结算方法较为简单、老旧，计算人员专业素质与能力较弱、施工企业关于工程结算重视程度不高以及工程计算审核机构程序过于复杂或是工作效率不高等问题，从而导致结算时间不断延长，施工企业只能自己担负因此而产生的资金垫支损失，同时也造成了应收工程款的出现。 三、施工企业应收工程款管理强化措施 （一）建立并健全应收工程款预警管理方案 对建筑施工企业而言，如果应收工程款累积数量过多，可能对企业财务现状以及正常经营产生严重的负面影响，若企业仅仅依靠进行催收或是控制并不能妥善处理问题，也不能及时解决应收账款针对企业所产生不同方面以及不同程度的影响，且催收本身便会对企业产生一定不良影响，包括成本的提高、市场的丢失以及内部资金失衡等。故而，企业需要积极建立相应的预警管控，将目光放置在事前控制。具体可采用如下几项措施。 第一、建立合理的信用政策。如今，建筑行业之中，施工企业长时间处于弱势地位，但如果希望切实保护自身经济利益，便需要制定切实可行的信用政策。 具体包括如下几方面内容：其一，设定信用标准。企业需要将信用评估机构、证券交易所、财税有关部门、消费者协会以及工商管理部门等各个可以反映业主信用的有关信用记录或是财务报告等有关信息数据作为凭据，通过对数据进行汇总以及分析以获取关于业主的信用资料，然后基于此评估承接本次工程所需要承担的风险，了解业主当前财务现状及其是否有能力支付所有工程款。施工企业也可从所获取的资料之中选择信用最佳与信用最差的两类客户，计算平均值，并将此作为对比其他企业信用标准，然后划分不同用户的信用等级，作为判断其工程项目是否可以承接的标准。其二，构建业主档案。使用企业可以在基于对用户信用等级以及消费者信用的评估，为所有承接工程的业主构建信用档案，同时详细记录所有客户的相关资料。通常情况下，企业需要提前确认档案之中需要罗列的内容，與确保控制人员能够完整收集资料，而非随机收集。客户的档案通常包含有客户同企业之间的资金往来状况以及业主付款情况;业主基本财务状况，包括同银行之间的往来，业主当前拥有的不动产及其抵押状况;业主的资信状况，尤其是可以反映业主当前偿债能力以及获利能力的财务指标。 第二、审慎的选择承包工程。施工企业在选择承包工程项目之前，应先深入调查业主自信情况，了解其信誉度以及资金到位状况，尽可能放弃一些信誉不高、资金难以第一时间落实、巨额垫资的工程项目，以免在承接工程之后，便产生拖欠款。但在实际情况中，由于市场竞争压力巨大，所以上述目标难以实现，但企业不应一味向甲方妥协。而我国政府也需要积极出台各类相关法律规定，以保证建立一个公平、公开合理的竞争平台，在保证企业应收工程款可以及时回收的情况下，也可进一步提高各个施工企业的施工质量。 （二）强化应收工程款的日常管控 企业内部应收工程款管理不合理也是造成应收工程款出现的主要原因。具体可以从如下方面开展各项工作。 第一、明晰各个岗位责任。企业必须明确划分岗位责任，只有当岗位责任明晰，使得各个部门之间的配合更为协调，才可有效避免不必要应收账款的占用，以免出现坏账的现象，同时也能够有效规避业务处理期间产生的舞弊以及差错，也可降低或是尽早发现非法分子截取、扣留企业应收工程款的现象，降低坏账的概率。不仅如此，企业应收工程款牵涉多个部門，包括工程部门、财务部门以及审计管理部门，企业需要明确应收工程款相关部门以及工作人员的责任，使得各个部门各个岗位能够履行自己的职责。 第二、构建应收账款坏账准备。不管企业采用何种周密的信用政策，但只要市场存在商业信用行为，坏账的产生自然无法规避。故而，企业应从两方面入手，一方面，针对承揽的垫资工程予以管控，企业针对垫资工程，需先指派财务人员针对该企业财务情况予以调查与分析，然后交由领导与有关部门批准，以便把垫资工程控制在合理范围之中。同时，企业还需遵照谨慎性原则，预先做好坏账准备，针对其可能性提前予以估计，并构建补充坏账准备金制度，在第一时间予以垫资工程的账务分析与处理。 第三、坚持责任制度。针对工程项目经理部门的考核必须结合资金实践价值以及赔偿能力，落实谁接手、谁负责以及谁回收，然后确保把回收、责任以及期限落实到个人，并建立相应的考核制度，并将考核结果同薪资挂钩，且如果该阶段工程项目经理表现优异，可以给予一定物质奖励，从而令工程项目经理部门催收款项的积极性得到激发。 四、结语 应收工程款属于企业流动资金之中的主要构成部分之一，不管是对企业的经营，还是管理均会造成严重的影响，必须引起企业足够的重视。对企业而言，应收工程款并非完全不可防范的风险，企业需要明确导致应收工程款出现的主要原因，然后通过建立健全应收工程款预警管理预案以及强化应收工程款的日常管控等措施予以合理处理，便可将应收工程款风险降至最低，进而为企业的发展与正常经营奠定基础。 参考文献： [1]袁书琼.浅谈现代建筑施工企业应收账款的风险管理与控制措施[J].经营管理者，2016（27）. [2]周家亮. 交通建筑施工企业应收账款清欠管理实践——基于A施工企业应收账款管理案例[J].交通财会，2015（11）. [3]王艺臻.建筑工程公司应收账款管理研究——以W工程公司为例[J].财务与金融，2019（01）. [4]蒋永菊.施工企业应收账款管理存在的问题及对策分析[J].中国市场，2015（39）. [5]田志杰.浅谈企业应收账款的管理——以火电施工为例[J].中国商论，2016（29）. [6]蒋佳烈.内部审计视角下的企业工程应收账款管理与风险防范[J].现代企业文化，2017（12）. （作者单位：东营市市政工程公司） |
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