| 标题 | 我国企业人力资源管理创新问题探究 |
| 范文 | 刘可欣 摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。文章就我国企业人力资源管理创新方面的问题进行简要分析探索，希望对企业的更好发展有积极作用。 关键词：创新问题;企业发展;人力资源管理 在现代经济飞速发展的背景下，我国企业均设立了人力资源管理部门，而且还有不少大型企业就人力资源管理部门提供了较为完善的基础设施体系。由此可见，人力资源管理部门的工作已逐步成为了我国企业发展的一项重要工作。但我国仍然有不少企业对人力资源管理工作的认识还不到位。只是简单地认为人力资源管理就是对企业员工绩效考核、招聘人员等的管理，这种落后的认知严重影响企业发展，基于此，本文就我国企业人力资源管理创新问题进行简要探讨。 一、我国企业人力资源管理的重要性 人力资源管理顾名思义即对人的有效管理。在新时代背景下，随着全球经济的不断推进，我国很多企业都面临国内外市场的双重压力。所以，为了赶上国际市场发展的步伐，人力资源管理创新工作需更加侧重对人员培训的创新。因为在当前知识经济时代，不仅市场经济迅猛发展，同时，市场结构也在不断地发生改变。企业要想获得持久发展，就一定要创建一支适应性强，并且综合素养较高的人才队伍。高水平的人才队伍可以有效提高企业的核心竞争力，提高企业市场竞争地位，但关键在于人员的培训。除此之外，薪资体系也是人力资源管理的一项重要工作。 二、我国企业人力资源管理创新面临的问题 （一）资金投入有限，缺乏有效的激励与约束体制 大部分企业在生产经营过程中，都过于看重成本控制，都非常精确地计算成本投入，因此，在人力资源管理方面的投入就受到限制，缺乏足够的资金创建团队，组织高质量的技能培训，进而也就无法提高企业的综合素养及技能水平。人力资源管理的对象是企业员工，以人为本是企业实施人员管理的核心，企业要想获得持久发展，想在竞争激励的市场环境下赢得生存，就必须不断提高自身的核心竞争力，而核心竞争力的增强无非是人才的竞争，所以，企业人力资源管理部门需要积极完善人才激励与约束体制，以便充分发挥制度的作用，促进企业和谐、稳定发展。 （二）创新思想落后 创新是企业发展的必经之路，在新时代背景下，创新对于企业发展而言，尤为关键，创新也并非摒弃之前传统的管理理念，是在之前的基础上进行改良，以确保管理效果更加明显，管理质量更加优质。但在很多企业当中创新一词被忽视，他们都不愿意主动改变以往的管理理念，只要进行创新改革，就一定会面临各式各样出乎意料的问题发生，这是现代企业发展无法控制的，因此，有不少企业认为保持传统的管理理念也能确保最终利益，但创新将会转变以往的发展路线，创新可以很好地提高工作效率，改善工作氛围，增强员工的信任度与忠诚度，提高员工的主观能动性，因此，创新对于企业人力管理部门而言也是一项尤为关键的工作。 （三）管理体制落后，职能分工不合理 有部分企业人力资源管理部门依旧坚持落后的管理体制，未组织学习培训，满足不了轮岗锻炼，这样也就实现不了人员分配的优质化，员工的潜能得不到挖掘，其工作热情激发不出来。还有一些企业的人力资源管理部门的员工其技能水平与专业知识较为落后，未经过专业的技能培训，没有接受较为全面的知识传授，进而也就很难科学合理地管理整个部门，使得企业的各项工作不能协调发展。 （四）受传统思想束缚 传统型企业受传统思想的束缚较为严重，并且也未充分意识到人力资源管理部门的重要性，只是简单地认为人力资源就是进行人事管理，而缺乏有效的软管理，并且有不少企业将盈利作为其首要目标，缺乏对人力资源管理的重视，未定期组织员工进行学习培训，长时间受传统理念的影响，从而制约了人力资源管理部门的更好发展，致使这一部门的价值得不到充分发挥，因此，陈旧的观念应迅速转变，做到与时俱进，充分利用新科技手段，提高管理效率，进而实现提高整个企业的管理效率，促使人力资源管理部门价值的充分发挥。 三、我国企业有效进行人力资源管理创新的策略 （一）创新管理理念 管理理念的创新是人力资源管理工作创新的基础。工作人员首先要树立正确的管理理念，坚持人力资源管理的战略理念、个人与组织双赢的理念、以人为本的管理理念。管理人员应意识到人力资源和其他资源间的差异性，注重人力资源的可开发性、动态性以及主动性。且将人本管理作为企业人力资源管理的首要工作，此外，还需要充分调动员工的积极性、主动性及创新性，提高对员工精神与发展需求的重视，在进行人本管理的过程中，也要尽可能实现企业内部服务的个性化及多元化，最大限度地满足企业各层次员工的个性化需求，以便有效激发员工的积极性，注重协调与鼓励员工间的人际关系。另外，还应该树立与组织双赢的管理理念，在完成企业生产目标的基础上，还需实现企业员工的发展。只有充分调动员工的积极性，且进行相互协作，才可有效保证企业管理效率的提高。要实现企业与员工的共赢就应该将企业的经营管理理念与员工的价值联系在一起，实现员工与企业的共同发展。另外，还要树立人力资源管理的战略理念，保证人力资源管理工作的战略性、整体性及未来性，严禁在具体事务管理当中过分纠缠。 （二）创新管理体制 综合当前市场的发展现状，围绕企业未来的发展方向及具体的管理要求，进行人力资源管理体制的创新，而且还要保证各项体制的准确落实。首先，企业管理人员需要将企业的用工体制与打造企业新型劳动关系相结合，以实现企业人才引进机制和人才培养机制的完善;其次，对企业员工的绩效考核机制进行完善，将企业工作的定量与定性联系在一起，在保证公开、公正的前提下，实现激勵与晋级机制。此外，还需创建企业员工培训体制，保证员工先培训、后上岗，定期组织培训工作的落实，并且还需不断增强员工的个人素养，提高其创新能力。最后，还需确保企业员工各项职工保险的落实，综合员工自身特点及工作性质等，开发各式各样的福利项目，以便有效增强员工的团队意识和集体荣誉感，提高企业人力资源管理的效率。 （三）创新管理技术 人力资源管理也应积极利用先进的管理技术。随着移动互联网技术的普及，网络信息技术迅速普及，在人们的生产生活当中，信息技术逐步成为了不可或缺的一部分，在企业管理工作中信息技术也扮演着重要角色。充分利用信息技术，不仅很好地提高了企业人力资源管理的效率，而且还实现了人力资源管理工作的创新，积极改善人力资源管理结构意义重大。首先，要尽快实现人力资源管理的数字化。不断完善企业员工资料数据库，实现企业员工信息的数据化。这样便很好地摒弃了以往繁琐的人事档案管理体制，不仅大大压缩了工作量，并且还为企业人力资源管理工作外包提供了便利。其次，还需实现人力资源管理的网络化。使企业各部门间以及企业内外之间变得更加清晰。使企业的薪酬管理、绩效考核、培训以及沟通等人力资源管理工作都能在网络平台上完成，很好地推动了企业人力资源管理的扁平化。并且，还可以转变企业内部与外部间的交流方式。人力资源管理部门在完成日常事務的前提下，还要积极进行企业形象以及文化的宣传工作，以实现企业人力资源管理技术上的创新。 （四）创新管理文化 企业文化是企业人力资源管理的基石，优秀的企业文化能有效增强企业的吸引力与激励作用。企业文化能否创新，将直接关系着企业员工的意识观念及思维方式能否转变，并且，还对企业员工行为的约束及个人潜能的挖掘有着积极作用。企业管理人员应在人力资源管理工作创新的基础上，积极完善学习型创新文化，保证文化创新可以完全凸显出人力资源的特质，从而深入挖掘员工潜力。文化创新利于营造学习型企业文化人物，并且还带有扁平化、开放性及信息化的特点。其完全尊重个人价值，将现金的管理理念作为核心工作，并积极调动员工的学习精神以及创造潜质，对增强价值认同感、提高企业凝聚力有着积极作用。通过实施文化体制，促使企业员工进行自我约束与自我管理，激发其自身活力，并逐步形成企业创新管理的形式。 （五）创新管理职能 首先，企业管理人员需进一步推动企业人力资源管理部门在职能上的回归。有不少企业在市场化期间，除了要实现企业集团化，并且还将企业分解为自负盈亏、独立的成本利润核算中心单位，在人事管理、生产管理及财务等方面均有着极强的自主性，这种管理职能的分散化与放权都会使管理工作更为复杂化，有必要向相关直线管理部门进行职能回归;其次，将过去的分层次化人力资源管理职能进行连接。在新管理形势及环境下，很多管理职能发生了分化，并且还有的职能逐步朝着社会服务转移，企业管理人员应积极围绕这些新变化与新形势，积极优化管理职能，进而实现在新环境中管理效益的最大化，合理地控制管理成本。 四、结语 总而言之，在当前竞争激烈的市场环境下，我国企业的人力资源管理工作已逐步纳入企业发展当中的一项重要工作。对此，企业需综合自身情况，结合当前市场发展现状，积极完善企业各项管理体制、薪酬制度、转变管理理念等，不断丰富企业管理文化，以人力资源管理部门为核心的发展动力，不断提高企业市场竞争力。 参考文献： [1]任萍，刘国亮.我国企业人力资源管理存在的问题与对策[J].经济纵横，2016（05）：136-138. [2]张民阔.跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究[J].商场现代化，2016，15：96-97. [3]王玮，张海丰.我国民营企业人力资源管理的路径依赖及创新研究[J].商场现代化，2016，15（09）：311-312. [4]孙北梅.浅议现阶段我国中小型民营企业人力资源管理现状、问题与对策——基于晋商人力资源管理的视角[D].青岛：中国海洋大学，2014. [5]尹晓峰.领导风格对企业人力资源管理效能影响机制的研究[J].重庆理工大学学报（社会科学），2015，29（05）：21-31. （作者单位：澳门城市大学） |
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