| 标题 | 基于管理创新的视角下企业的融资对策 |
| 范文 | 程贵芹 摘 要：我国企业想要加强自身融资的能力及改变现有的融资困难现状，还是应该从自身方面进行深入的分析研究，运用一个管理创新的角度进行科学融资手段对策的制定，以此帮助有效提升企业自身的融资能力。 关键词：管理创新；融资；经营策略；投资模式 当前，随着企业规模的发展与壮大，企业对资金的需求量与日俱增，因此对企业融资方式进行科学有效的管理创新能将企业的融资效益进一步提升。在企业的融资能力得到大幅度加强提升的基础上，企业的业务发展状况自然而然地会得到科学有效的改善，其发展规模也相应的扩大化，有利于企业在今后市场中的稳健发展。 一、运用管理创新方式进行企业融资的必要性 1.运用一种科学创新的方式进行企业融资能够更好的满足企业的资金需求，对增加企业经济收益及顺利进行经营生产均发挥了巨大的作用。与此同时还能够利用有限的资金去获得最大的效益。 2.运用管理创新的手段进行企业融资能够避免出现资金闲置浪费的情况，能够对企业资金成本进行良好的控制。 3.基于管理创新的角度进行企业融资，对企业融资的整体结构进行优化整合，能够减少企业的资金成本，将企业资金的收益率进一步提升，帮助企业获得最高的价值。 二、企业融资困难的原因 1.企业自身因素。大部分的企业尤其是中小企业对其内部的财务管理极不规范，尚未建立起一个现代化的企业制度。我国现有的大部分企业均属于一种劳动相对密集的产业，虽然由于规模较小、投资成本较少等特点得到了较为迅速的发展，但其内部依旧存在着生产缺乏特色、市场竞争过于激烈等问题。另外，大部分企业的管理及技术水平能力均尚未达到优良的标准，在管理方面存在着诸多问题，以致于出现资金利用率偏低，企业无法得到良好发展的状况，银行机构处于对自身利益的考量，也不愿意向这些企业发放贷款。 2.银行机构因素。大多数的银行机构已全面实行了股份制改革，因此在其经营发展过程中需对自身的盈亏状况进行全面负责，对贷款的审批要求也相应的进行了提高，因此，出现大部分企业的自身性质使其无法满足相应贷款要求的现象。大部分的银行机构已建立起相应的风险管理机制，因此，其贷款权进行了转移，同时还将主要的贷款目标放置在具有国家扶持基础的行业及大型国有企业上。银行机构对于贷款工作多数采用一种责任人的制度，即相应的贷款风险责任需由信贷员全权承担。风险约束机制有效地防范金融风险的发生，但是责任制实行后相关的激励机制并不完善，信贷人员为了减少风险，对大部分一般选择坚决不贷款的态度。 3.政策因素影响。当前社会的市场经济依旧处于一个不成熟的阶段，在各方面均需进行逐步的改进完善。政府作为国家的管理者，其根本的协调性职能在发挥时受到了一定的阻碍，因此限制了我国大部分企业的融资整体能力。 （1）国家对于除国有企业外的大部分企业融资活动的重视支持度欠缺。国家政府一味的将扶持目光放置在了大型企业及集团企业之上，其融资问题得到了较为妥善的解决，但大部分企业的融资之路依旧存在着阻碍。我国现有的金融体系对于大部分的金融机构以及民间的金融交往活动进行了一定的限制，因此，大部分企业的融资渠道严重不足，融资活动存在着困难。 （2）一个专属有效的企业管理机构尚未建立。从企业的自身发展及其今后的发展方向角度进行考量，政府应制定出相应的符合企业发展需求的扶持政策，其中的重点及关键便是尽快建立起一个专属性质的管理机构对我国的大部分企业进行科学有效的管理，为其融资活动提供最好的帮助。 （3）管理不清晰，没有形成系统政策管理。在西方许多发达国家，其政府对于企业发展管理实行的最有效手段便是实行相应科学的扶持政策。但是我国现有的管理制度体系依旧是“条块分割”的方式，与大部分企业相关管理机构在设置方面存在着重叠性问题，大部分的职能均已重复。因此，对于企业的融资工作也是一个不小的阻碍，更加不利于企业在今后的良好发展。 三、企业通过管理创新的融资对策分析 1.创新企业经营策略，转变企业经营观念。优化资源配置，集中精力发展核心技术，建立以自己为主、配套企业为成员的战略联盟，将企业做强做大，形成市场控制能力。所谓企业的市场控制力具体是指运用其自身的关键性技术以及相应的规模方面的优势，以此达到吸引更多的客户业务及其余企业加入进来的目的。企业市场控制力的形成主要应关注两点：关键性技术以及规模特色。企业可以将自身内部的资源进行一个科学合理的集中，大力发展关键性的技术，尽快形成自身的独特竞争力。同时，将自身的主导地位进一步建立起来，并在配套企业方面进行科学的发展，形成一个专属化的企业战略同盟。利用价格优势，划分一部分的利益给予客户及配套商户，以此帮助增加自身的业务订单量，从而扩大自身规模，再利用规模效益进行价格的下降，再次扩大规模。对一整个活动进行循环往复，运用一部分的经济利润去换取更大的发展市场。 形成企业的市场控制力对于加强其融资能力而言可以说是百利而无一害，主要具有这么几点作用：第一，可以加强客户的购买欲望以及增强其购买信心，客户会在购买企业产品后进行主动型付款甚至是预付款进行购买，从而有效加强了企业的融资信用。另外，企业还可在产品销售时进行客户选择，尽可能的选择一些优质型客户对其开展业务工作，从而达到减少融资需求量的目的。第二，有助于企业对产品供应商进行赊账型采购活动，从而减少其自身的融资需求量；第三，企业将自身规模进一步扩大也能够为增加自身资产量提供帮助，在一定程度上讲企业自身的信贷度能力进行了增强并相应的减少了信贷风险，更加有利于企业在今后向银行机构进行贷款。 2.创新投资模式，采用销售额固定比率分红手段方式。（1）企业相关投资人的投资意愿在一定程度上会收到信息不对称因素的影响。信息不对称现象即指企业在其经营管理中对于相关业务量和税务状况缺少具体必要的记录，其自身的财务状况也无法有效的传递给外界，有意向的投资者也无法对企业经营状况进行了解掌握，自然无法无法进行投资，企业融资面临着限制。针对此种状况，企业应着重从两个方面进行相应的改进完善：第一，企业应积极地对自身的财务信息进行处理。应注意的是，这是一个长期的过程，在短时间内是无法完全树立起投资人的投资信心。第二，企业应对相关投资人的分红方式进一步简化，尽可能地采取一种固定销售比率分红的方式。现代企业制度规定股东是用税后利润分红，因此要求股东对企业业务进行监督和审计，但投资人由于时间和精力的限制很难进行监督和审计，削弱了投资人投资的积极性。 （2）固定销售比率分红的方式是：相关投资人和企业的法人先对利润分红方式进行商讨明确，将企业产值量作为主体，规定每年或是每几年依照产值量的比率进行红利划分，并签订好相关的合同。固定销售比率分红方式的实质是企业的投资人对相应的监督审计权进行放弃处理，投资人可以通过查看企业业务往来账的方式更快地计算出企业的年产值，企业也无法在年产值上进行作假。另外，企业经营者对于自身经营成本的控制积极性也得到了有效激发，成本越低，其所获取到的相应利润也就越高，企业经营者的收益也得到了增加。通过固定销售比率分红的方式能够将企业投资者的投资信心大幅度的激发，其投资意愿加强，企业的融资活动也更易进行。 3.加强企业财务管理意识。我国许多企业在其进行内部化的财务管理活动时，缺乏一个专属规范性的制度及管理部门，因此企业在增强融资能力的过程中应着重关注这么几点：第一，应积极建立起一个科学正确的财务预算制度。通过财务预算制度的建立，能够将企业内部的融资资源进行有效的优化配置，为企业内部之间的沟通协调提供必要的帮助，企业也能够对自身的经营发展进行有效控制，对业务能力进行科学的评估。第二，企业可以运用第三方的力量，依靠融资租赁的方式进行固定资产的获取。第三，企业应积极建立起一种有关应收款项的科学管理制度，将自身的贷款回笼速度加快，以此避免出现坏账的情况。 参考文献： [1]李日新.《资源整合视角下的小微企业融资创新研究》，《当代经济 管理》，2012年08期. [2]林劲桦.《加强资金运作和融资能力提高企业核心竞争力》，《安装》， 2011年02期. [3]李爱斌.《中小企业如何提高自身的融资能力》，《中国经贸》，2011年第12期. |
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