| 标题 | 基于互联网经济的大学生创业管理 |
| 范文 | 龙昱 摘 要：高校扩招以来，随着高校毕业生人数的增多，大学毕业生就业形势日益严峻。互联网经济的出现，给大学生就业提供了一个新的渠道。互联网创业蕴含着无限商机，越来越多的大学生选择自主创业，基于互联网经济进行创业也日益成为大学生的创业首选。面对这种形势，如何实现对大学生的创业管理，本文对此作了浅谈。 关键词：大学生创业；互联网经济；管理 一、互联网经济下的大学生创业的优势和劣势 在互联网经济时代，大学生创业具有典型的优势和劣势。 基于互联网经济进行创业，可以充分利用并发挥网络优势。网络覆盖面广，蕴含着丰富的信息量，且信息的传递不受时间和空间的限制并且实效性强。尤其在表达逻辑关系复杂的主题时，利用超文本文件传播能够很好地体现其高效性。 正如“网络是把双刃剑”，在互联网经济形式下进行创业，大学生拥有并享受着互联网经济所带来的便利和优势的同时，也不可忽视所存在着的明显的劣势。 大学生基于互联网经济进行创业也面临着一些网络安全的威胁。来自垃圾邮件、恶意软件以及黑客技术、间谍程序和网络钓鱼的攻击是大学生创业中受到的诸多网络威胁。对于潜在的这些威胁，相关法律条文也不够完善。目前，我国在电子商务领域如知识产权、争端解决等方面的立法工作还基本处于起步阶段，在网络上不能够完全实现有法可依。这也从某种程度上形成了大学生利用互联网开展创业的制约。 二、互联网经济形式下对大学生创业的要求 1.大学生要充分确立“互联网+”新理念，打造创新创业新模式 在当今互联网时代，在互联网经济形式下，大学生创业首先要确立“互联网+”新理念。大学生创业，特别是有志于传统产业的企业，应充分运用“互联网+”新理念，走信息化与工业化相融合的路子，实现传统企业和互联网完美融合。大学生创立小微科技企业，更应努力为企业打造一个开放式创新平台，如要充分利用互联网的优势，采取“众包”模式，并以此为载体，加快企业创新和个性化发展步伐，实现各类个性化的服务和体验的提供。 2.顺应移动互联网经济形式，利用面向人人的创业服务平台 随着互联网的发展，移动互联时代已经到来。大学生创业更需要面向这个面向人人的创业服务平台，例如各类“创客联盟”以及众创空间”等。为适应新型创业型孵化平台的特点，社会应该尽量降低搭建平台的成本，对“众创空间”的房租、公共软件、宽带网络等给予适当补贴，并简化登记手续，通过网上“创客联盟”、网下“众创空间”等平台将大学生的兴趣和爱好转化为各种创意，并汇聚这些创意，打造培育各类青年创新人才和创新团队。大学生在创业过程中也要积极利用创新型创业孵化综合服务平台，利用移动互联发展创新创意，努力把各种创新创意转变为现实。在大学生创业中，鼓励进行科技创。大学生也应充分发挥网上“创客联盟”的优势，并借助网下“众创空间”平台的力量，对于技术难题攻关和创新创意研发集中开展，不仅有利于营造“万众创新”的社会氛围，而且有利于降低企业科研成本。 三、基于互联网经济的大学生创业管理 1.大学生要客观看待自己、客观看待创新 互联网经济形式下，这是一个充满着机遇的年代。要想分得这个年代的一杯羹，大学生群体需要打破陈旧的就业观念，要有足够的勇气。但同时也应该清醒地认识到，并非所有的人都适合创业，创业对人的特质还是有一定的要求。虽然目前国家在提倡创新，提倡创业，但这也并非要求人人都要当老板，而只是鼓励大家要具备创新创业的精神。正如一些企业提倡内部创业，但并非要求每个人都能成为独立的创业实体。因此，大学生要客观看待创业，并要从更广的意义客观看待自己。在互联网经济时代，大学生要有勇气，积极地寻找一个机会，但也要客观的评价自己，不要盲目跟风，盲目创业。 2.应用好管理信息系统 管理信息系统，顾名思义，指一个信息系统。该系统以人为主导，通过对计算机硬件、软件及其他办公设备的利用实现收集、传递、存储、加工、维护和使用信息。该系统应用的目的是企业战略竞优，提高收益和效率。同时，该系统也支持企业高层的决策，支持中层的控制以及基层的操作。总之，为实现对组织机构的有效管理，提供给管理者需要的信息。为了应用好这个系统，大学生在创业前需要通过大企业的管理信息系统对其有一个感性的认识。现在很多大型企业都有自己管理信息系统的软件，这些软件可以应用于企业运行的方方面面，实现对整个企业流程的管理。大学生在创业前可以先通过沙盘模拟的方式进行熟悉，以便于知道企业需要有哪些部门或人员，这些部门或人员具体要做什么事情等等。 3.建立好创业团队 现代企业需要少走历史的弯路，需要从一开始就规范化管理。因此，在注册公司时，创业者就应该组建一个良好的创业团队。一个好的创业团队决定这个新创科技型企业的成功与否。所谓创业团队，指在创业初期（包括企业成立前和成立早 期）的一个特殊群体。这个群体由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成。 一般而言，创业团队包涵四大要素，即目标、人员、团队成员的角色分配以及创业计划。团队成员之间才能的互补有利于实现创业者之间的补充、平衡和协调，有利于新创科技型企业降低管理风险、提高管理水平。 4.书写创业计划书 创业计划书即一份全方位的商业计划。计划书的主要用途是便于投资商对企业或项目做出评判，帮助企业获得融资。大学生创业要做好创业计划书的书写。通常，一本创业计划书包括两大部分，第一部分为摘要，书写在前面，一页左右。第二部分是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。这十章要包含从事业描述、产品/服务、市场、地点、竞争、管理、人事、财务需求与运用、风险到企业的成长与发展等多个方面的内容。 参考文献： [1]十八大报告辅导读本[M].北京：人民出版社，2012：21-28. [2]岳芯竹，唐亚丽，孙新，申希斌.大学生网络创业的影响因素[J].经济研究导刊，2014（30）. [3]郑庚.大学生网络创业的利弊分析[J].科技风，2013（03）. [4]吴颖.机遇与挑战并存的大学生网络创业[J].商场现代化，2011（03）. |
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