| 标题 | 低碳经济下我国企业环境成本控制的策略研究 |
| 范文 | 石野+张亚辉 摘 要：随着当前社会经济的不断进步和发展，环境问题也成为人们普遍关注的焦点，因此实行环境成本控制策略变得刻不容缓。低碳经济的出现为我国企业实施环境成本控制提供了新的思路。本文即以低碳经济为研究背景，分析了低碳经济下企业环境成本控制的重要意义，最后提出我国企业在低碳经济下实施环境成本控制的策略建议。 关键词：低碳经济；环境成本；环境成本控制 一、引言 进入21世纪以来，我国GDP增长迅速，经济发展形式良好，然而随之而来的环境污染也成为我们不容忽视的问题之一。根据有关专家分析，目前80%的环境污染来自于企业。因此为了应对环境污染，推动企业可持续发展，实行企业环境成本控制成为当务之急。而低碳经济对于降低能源消耗，保护自然生态环境都具有十分重要的意义。我国企业如何抓住低碳发展的契机，降低能源消耗，控制环境成本，对于我国企业实现可持续发展有着重要的意义。 二、低碳經济下的环境成本控制 1.低碳经济 低碳经济是指在企业可持续发展的基础上，达到低消耗、低污染、低排放的一种经济模式。其最终目的就是提高能源利用率、开发清洁能源、追求绿色GDP。而这些目的可通过一些方法来实现，比如技术创新、产业结构及制度创新、新能源开发等。 2.环境成本 环境成本是指由于企业的生产经营活动对环境造成的污染所付出的代价，在产品生产活动中，从资源开采、产品加工生产、产品运输、产品使用、产品报废回收等一系列过程中，为了解决环境污染所要花费的全部费用之和。 3.低碳经济下的环境成本控制 就环境成本控制而言，是指企业通过一系列的方法和程序，对上述可能发生的环境成本费用进行合理的控制。企业环境成本控制与低碳经济所追求的目标具有内在的一致性，企业实施环境成本控制是发展低碳经济的内在要求，而环境成本的控制又能够促进低碳经济，使其达到很好的良性发展。 三、低碳经济下环境成本控制对企业的重要意义 1.对降低企业环境风险有着重要意义 近几年来，国家对环境问题加大重视，相继出台了一系列环境保护法律法规，对企业的约束力也因此而加大。企业若仍然忽视对环境成本的控制，在生产过程中排放大量的超出国家标准的环境污染物，对自然生态环境造成一定影响，企业将不可避免的面临一些罚款以及赔偿等，这将为企业带来更大的损失。若污染情况及其严重，企业也不是不可能会走到破产的地步。而随着低碳经济的大力推行，企业对低碳经济的重视，也会加大企业对环境风险的防范意识，从而达到环境成本控制的目的，避免以上风险发生的可能性。 2.对企业管理者做出正确的经营决策有着重要意义 企业管理者在做出相关决策时往往会考虑到企业的利润和成本这两个因素，而这两个因素均与环境成本存在着一定的必然联系，有效的控制环境成本不仅可以减少企业成本，加大企业利润，也从另一方面反映了企业对环境保护的重视，加强企业环保形象，为企业管理者做出相关决策提供有力支撑。 3.对降低企业环境成本有着重要意义 为使企业环境成本尽可能降到最低，可将经典的成本控制方法引入到环境成本控制体系，如生命周期评价法和作业成本法，根据这两种方法具体分析环境成本数据，找到形成的原因，并针对具体原因提出解决策略，合理有效的对环境成本进行控制。 4.对完善现代企业制度有着重要的意义 大多数企业往往为了追求企业自身的利益而忽视了社会的利益，现代企业制度提出，自身利益要与社会发展需求协调一致。低碳经济下的环境成本控制正好能与此有着异曲同工之妙。一方面，可使企业站在自身角度思考环境问题，降低企业对不可再生能源的消耗、对绿色清洁能源的利用，这样不仅使企业的环境成本得到有效控制，减少环境污染，也可以加大了企业产品在市场中的竞争优势，有利于现代制度的完善。另一方面，环境保护与高效利用资源的有效结合，也加快了可持续发展型经济社会的形成。 5.对企业的环境绩效考核和评价有着重要意义 随着低碳经济的发展，企业对环境成本的控制也加大重视，充分发挥环境成本的高效率，使环保支出降低到最低从而为企业带来更大的利润，这一情况在现代企业中受到的关注越来越多。经过对企业环境成本科学的管理与控制，从而有助于分析和评价企业的环保工作成绩，达到环境绩效考核与评价的要求。 四、低碳经济下我国企业环境成本控制的策略建议 1.加强企业人员的环境风险防范意识 近几年，随着可持续发展战略的实施以及低碳经济的大力推行，企业的环境行为受到了更多的限制与约束，因而环境风险也逐步加大。低碳社会不仅要求企业在加工生产产品的过程中造成的污染最小，还要降低产品在其整个生命周期对环境所造成的冲击。因此，企业若想使其经济效益与社会效益达到双赢，使企业高效发展，加强环境责任以及环境风险意识则成为制胜关键。而只有让其成文企业文化的一部分，让企业员工从主观上认识到环境成本控制的重要性，企业员工才会积极响应，将环境污染降低到最低，从而实现环境成本的有效控制。 企业可不定期向员工举办环保培训活动，进行低碳意识宣讲会，使员工意识到低碳经济下环境成本控制的重要意义，以使企业能形成一种低碳环保的企业文化。只有员工具备了一定的低碳环保意识，主动将环境成本控制当成一种责任，才能从根本上解决企业的环境污染问题。还可引进专业的环境成本控制人才，在产品的整个生命周期中做好预算管理，降低环境成本。 2.加大环境成本控制的范围 为了实施低碳经济的发展战略，企业可从空间和时间两方面对环境成本实施有效控制。从空间方面来讲，不仅要控制企业内部环境成本，还应当关注企业外部可能发生的环境成本，并运用合理有效的成本控制方法来管理环境成本。从时间上来讲，从产品设计的初始阶段就应该充分考虑可能存在的环境成本，之后分别从生产、销售和废弃等各个环节对环境成本全程跟踪，做到事前计划、事中监督、事后控制的有效管理。分别从时间和空间两方面来对环境成本控制加大范围，以使环境成本降低到最低，在环境造成的污染最小。 企業可根据以往的历史数据，并结合当前的生产经营活动，对生产所用原料及生产工序进行分析，分析当前环境成本的合理性，是否存在可降低的可能，从而制定出适合本企业发展的范围及标准。 3.优化企业环境成本表的编制 企业的环境成本表能反映一段时间内企业的环境成本情况，是低碳经济下环境成本会计核算的重要部分，而环境成本表的编制也可以让企业管理者充分了解企业的环境成本信息，以便及时做出相应的决策。因此，企业必须重视对环境成本表的编制工作，制定详细、准确的成本表。 企业可将环境成本表细分出详细的内容，按照产品生产、使用及报废等几个方面分别细分环境成本数据。如在生产阶段详细列出能源及原辅料消耗量；在投入使用阶段对减少环境污染所付出的成本费用；以及报废回收阶段发生的处置等各项费用。也可根据具体企业所属的行业分别进行细化。 4.完善企业环境成本控制的指标评价体系 根据产品生命周期评价法，笔者认为应该在产品生命周期的不同阶段对环境成本设计不同的环境评价指标，以此来评价环境成本控制的效果，找出企业环境成本管理存在的弊端，根据企业自身实际情况制定改进方案，并通过实施情况不断改进完善，形成固定的环境管理体系，从而达到持续提高企业环境管理水平、完善企业环境管理体系的最终目的。 企业可将产品生命周期分为五个阶段，分别为产品设计阶段、原材料采购阶段、产品生产阶段、产品销售阶段、产品报废回收阶段，并针对不同的生命阶段设计不同的环境指标评价。如，在产品设计阶段可选用材料利用率及能源利用率等；原材料采购阶段则可采用运输污染排放量；产品生产阶段可采用废气（废水）排放量、废气（废水）利用率、水资源循环利用率等；而在产品销售阶段及产品报废回收阶段则可采用包装材料循环利用率、废弃物回收利用率、废弃物处置率等与该阶段密切相关的评价指标。 5.健全环境责任成本控制信息披露体系 我国当前环境成本的弊端就是环境成本数据披露不完善，有一些企业还没有充分重视环境成本。为了弥补这一缺陷，不仅国家要制定相关的法律法规要求企业披露环境成本信息，承担社会责任，另一方面，企业也应当自觉披露环境成本信息，让社会大众充分了解企业对环境的治理情况。 企业可建立专门的环境成本披露信息部门，投入专项资金，调动财务部、生产部等各相关部门的积极性，及时的收集环境成本数据，对社会公众进行披露，做到“早发现、早治理”。 参考文献： [1]黎富兵，何华.低碳经济对企业环境成本控制的影响及对策[J].中国注册会计师，2011，（11）. [2]郑晓青.低碳经济、企业环境成本控制：一个概念性分析框架[J].企业经济，2011（6）. [3]赛娜，汤金伟.基于低碳经济的企业环境成本管理研究[J].经济论坛，2014，（5）. [4]金友良，李晶晶.基于生命周期的企业环境成本内部化探讨[J].西安财经学院学报，2015，（3）. |
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