| 标题 | 市政工程经济管理存在的风险及防范策略 |
| 范文 | 安家钰 摘 要：经济水平的提升使得人们对生活水平的要求也在不断提升，作为与人们生活密切相关的市政工程项目的数量也快速增加，其规模也在不断加大;与此同时，暴露出市政工程经济管理在现今市场环境下存在的风险。在新的市场形势下，市政工程应对经济管理中存在的风险进行详细分析，并在此基础上制定相应的防范策略，有效降低经济管理风险，在发挥市政工程社会效益的同时，保证其经济效益。 关键词：市政工程;经济管理;风险;防范策略 我国城市化进程的加快，促使作为城市发展基础的市政工程迅速发展，使市政工程发挥更大的作用。在激烈的市场竞争环境中，市政工程的经济管理工作的困难也在不断增加，尤其是市场经济在社会的发展中不断完善，市政工程中的经济管理风险也就越来越突出，并且引起相关部门的广泛关注。因此，在这样的环境下，市政工程经济管理应随着社会的发展而不断创新。 一、市政工程经济管理简述 在我国的建筑市场中，存在工程造价咨询企业，是工程建设组成中非常重要的一部分，而这样的企业是在社会发展和市场经济变化的前提下由国家逐渐转向为企业形成的产物，更是我国工程造价管理工作发展的必然趋势。近年来，我国建筑行业的快速发展促进造价咨询行业的发展，并且同行业之间的竞争使得市场上形成一定的规范，这在规范行业市场发展中有着很重要的作用。但是，在工程造价咨询的实际工作中，市场中目前形成的规范还有很多的不足，导致工程经济管理工作中存在着一些风险。在工程造价咨询的工作中，对造价的控制可以分为事前控制、事中控制以及事后控制，由于市政工程的规模较大，工程造价的工作难度较大，并且在工程进行的过程中存在很多的不确定因素，导致经济管理工作中经常会出现超预算等现象，对造价咨询工作产生一定影响，更主要的是影响市政工程经济管理质量，影响工程经济效益。 二、市政工程经济管理现状 在施工质量方面，能否保证工程质量是非常重要得。市政工程的建设中，一些单位会选择分包或是转包方法，看似能够保证施工质量和进度，但却增加管理难度，导致质量上容易出现问题;有的单位虽然拥有承建资质，但是为自身获取更高的利益而选择缩短工期、偷工减料等方式减少成本，导致施工质量不符合市政工程要求。在市场管理方面，主要是委托单位或是行政单位实行管理，且大多数的市政工程为大型工程，如果在实际施工中没有严格按照市场经济发展规范执行、没有按照合同条款履行义务、利用职务便利获取利益，就会导致市场管理无法发挥作用。 三、市政工程经济管理存在的风险 第一，决策风险。该风险通常存在于市政工程的决策阶段，单位没有及时掌握客户的实际需要、或是客户的有意隐瞒、政府提供的优惠政策没有兑现等，或是市政工程立项时本身就存在风险，都会对决策产生一定影响。第二，过程风险。在实际施工中总会存在一些不确定因素，如施工材料质量不合格、供应不及时等，都会对工程的施工进度、施工质量以及资金等产生不良影响，影响市政工程整体经济效益和社会效益。第三，道德风险。在施工中，有个别工作人员会受利益诱惑，抬高施工材料价格、拖延施工进度、以次充好等，获取自身利益，这些都会在不同程度上影响经济管理质量。此外，信息风险。市政工程经济管理工作中，信息传递也非常重要，一旦获取的信息不准确、或是没有及时获取信息，都会导致政府部门对市政工程的风险产生错误评估，最终影响经济管理水平。 四、市政工程经济管理风险的防范策略 （一）建立健全市政工程经济管理制度 在市政工程经济管理的各项工作中，管理部门需要及时查漏补缺，以当前的管理体制为基础，结合社会发展和市场经济形势，制定一套科学且符合现阶段社会发展的经济管理制度，以便更好的执行管理工作，在保证工程质量的基础上，预防经济管理风险。在明确市政工程施工任务以及施工标准后，经济管理人员应落实调研工作，在了解市场发展需求后制定管理制度。在市政工程招标工作时期，可以建立设计和营销两个部门，从经济角度对这两个部门的工作进行管理，能够有效提高设计和营销的工作效率，确保市政工程建设的前期工作能够顺利完成。对于市政工程的建设成本问题，需要成立专业的经济管理部门，开展施工成本预算以及核算等工作，并且进行科学监督，确保施工中的各项费用在预算范围内，有效控制超预算现象。在施工过程中，则需要对施工质量进行控制，避免出现怠工、返工等现象，从而保证工程的经济效益;同时，对于施工中出现的问题要及时解决，避免问题迁延对市政工程的整体产生不良影响。对于工程建设质量，可以在招标阶段进行控制，即对比多家投标单位的工程建设方案，从而选择最具有经济价值的方案执行，并且能够形成良好的市场竞争，保证市政工程质量的同时，能够实现市场的良性循环。 （二）強化市政工程经济管理诚信建设 诚信建设是当前社会发展中一项非常重要的内容，市政工程经济管理也要进行诚信建设。在市政工程的施工中，需要严格按照管理条例执行工作，明确设计单位、监理单位以及施工单位等参建单位、各部门、各岗位工作人员的权利和职责，并且记录真实的施工过程，对于市政工程中不合理、不科学的工作环节要及时上报，并且进行处理，保证工程质量。此外，对于市政工程中所有的参建单位而言，想要强化经济管理的诚信建设，需要各单位积极树立诚信意识，提升责任感，在明确自身义务的基础上开展工作，并且严肃认真的对待工作，最终保证市政工程的经济效益。 （三）加强对市政工程经济管理重视度 首先，在市政工程的经管理工作中，无论是工程管理部门还是参建的其他单位，都应重视经济管理，尤其是施工质量。部分施工单位为保证自身的利用，缩短各工序之间的施工周期，加快施工进度，对工程质量产生不良影响，而工程质量出现问题就会对工程的经济效益产生影响。因此，经济管理部门需要与质量管理部门合作，双方积极沟通，监督施工的同时，明确自身的工作目标，制定科学的管理制度，确保能够及时发现并且解决质量问题，从根本上控制超预算等现象，控制市政工程施工成本。其次，施工单位的全体工作人员都应该树立经济意识，正确对待经济管理。只有全员一心，才能全面落实经济管理措施，确保全员参与到市政工程的施工进度和质量等工作的监督和管理工作中，促使全员重视工程的经济效益，保证经济管理制度能够得以落实，并且增强其执行力度，进而实现工程经济效益的最大化，同时保证其社会效益。最后，强化市政工程技术部门和经济管理部门之间的合作。多数的市政工程施工单位都处在这样的问题，即在设计图纸和选择施工方案时忽略工程的经济效益，而在实际施工中发现设计方案中有不足之处，增加工程成本，施工的难度比较大，并且很难在短时间内找到合理的解决方案，对工程的进度和经济效益产生不良影响。 （四）强化相关参建单位监督管理职能 在市政工程的实际施工中，虽然施工单位和参建单位都会严格控制施工质量，以此降低质量对经济管理造成的影响。想要减少施工过程中可能遇到的风险，保证工程质量，就需要市政工程参建的各个单位都积极参与到质量监督工作中，对施工进行全方位监督，包括市政工程图纸设计、施工计划、质量要求、进度要求以及施工成本预算等，都需要按照工程项目的计划执行。在以上各个方面进行施工监督，就需要参建部门与监理单位共同成立监理部门，选择经验丰富、有专业工作经验的工作人员组建监理队伍，并且在工程正式建设之前对监理部门的工作人员进行培训，提升其专业技术能力和监理能力，并且适应监理工作的需求。此外，需要准备并且运用先进的监理设备。市政工程规模大、涉及的建设内容多、施工过程比较繁琐，在对其施工质量进行监督管理时使用先进的设备，能够提升监督管理质量，有利于及时发现施工中存在的不足，及时进行纠正，从而保证施工质量;同时，使用先进的监督管理设备能够减轻监理工作人员的工作强度。因此，为保证市政工程经济管理有效性，需要强化各参建单位的监督管理职能。 五、总结 市政工程建设的目的是为人们的生活提供的便利，是造福人类的工程项目，并且代表着一个城市的形象。我国当前的市政工程建设中还存在更多风险，其中经济管理比较突出，相关部门都需要看到经济管理的重要性，从工程建设情况出发，围绕当前的市场经济发展形式，不断完善市政工程经济管理制度、强化其诚信建设、提升对经济管理的重视度，并且强化监督管理工作，保证市政工程经济管理质量，实现市政工程的建设目的。另外，在日后的工作中，还需要对市政工程经济管理工作的方法和手段进行进一步的创新，从而实现最佳的经济管理效果，推动市政工程施工建设的高质量进行。 参考文献： [1]戚若男，邱智文.电力工程经济管理的风险与防范策略分析[J].智库时代，2018（39）：38-39. [2]刘勇.市政工程经济管理存在的风险及防范策略[J].产业与科技论坛，2018，17（08）：231-232. [3]阚洪涌.市政工程经济管理存在的风险及防范措施分析[J].环渤海经济瞭望，2018（01）：38. |
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