| 标题 | 浅析事业单位人力资源管理中的激励机制 |
| 范文 | 才艳 摘 要：在事业单位人力資源开发过程中，激励机制是重要的手段之一，合理应用激励机制，可以促使职工产生积极的工作态度，提升职工的工作质量和工作效率，进而推动事业单位的健康发展。但是目前在很多事业单位人力资源管理中，对激励机制的应用不够充分，使得激励机制的作用未能得到充分的发挥，进而会给事业单位的发展带来不利影响。基于此，本文分析了对激励机制的具体应用措施，希望对事业单位的发展有所帮助。 关键词：事业单位;人力资源管理;激励机制 一、激励机制在事业单位人力资源管理中的应用现状分析 （一）缺乏精神方面的激励 在整个激励机制中，不仅包括物质激励，而且还应包括精神激励，精神激励是激励机制的重要内容之一。但是很多事业单位中，均已物质激励为主，比较缺乏精神激励方面的内容。从目前的事业单位激励机制来看，其激励手段主要为绩效工资激励，激励的主要内容为奖金、工资以及相关福利等，纵观这些激励内容，无一不属于物质激励，而涉及到精神方面的激励内容则十分匮乏。很多事业单位的人力资源管理工作都没能对职工的需求做全面深入的分析，不了解职工在精神方面的需求，因此也就无法开展精神方面的激励，只能将职工的需求定义为物质方面的需求，因此也只能进行物质激励。 （二）激励手段单一 激励的手段有很多种，其中包括物质激励、职务激励以及情感激励等，但是目前事业单位主要采用物质激励方法。一味的采用物质激励的方法，一方面没能结合事业单位的实际情况，另一方面缺乏对职工需求的了解，所取得的激励效果必然不够理想，导致激励机制的作用得不到有效的发挥。而要想发挥激励机制的作用，需要结合多种激励手段同时应用，但是目前事业单位的激励手段过于单一。 （三）绩效考核与激励机制的协同效应较低 在事业单位人事制度方面，激励机制与绩效考核都是重要内容，二者相互促进、相互影响。但是在事业单位中，二者的协同效应较低，这会给激励机制的作用和效果带来不利影响。有的事业单位中，绩效考核内容与激励机制缺乏协调，进而影响到绩效考核的效果。有的事业单位激励机制没能结合绩效考核的需求做出调整，导致很多激励措施得不到有效的落实。这些都是绩效考核与激励机制的协同效应较低的表现。 二、激励机制在事业单位人力资源管理中的应用措施 （一）改进绩效激励模式 首先，事业单位需要建立科学的绩效考核体系，制定绩效考核目标，明确绩效考核标准，在事业单位内部构建出完善的绩效考核体系。对职工的考核，不仅要考核其工作质量，而且还要考核职工在工作中的具体表现。考核要做到公开、公平、公正，同时要做好考核标准统一。其次，在考核结束之后的激励方面，要严格遵循基本的管理理论，既结合职工的需求给予报酬。所采用的激励措施要能够满足职工的需求，这样才能提升职工的期望值，才能充分发挥出激励的作用。最后，在激励的过程中要注重绩效和薪酬的对等性，激励也要做到公平公开，同时还要保证激励的科学性。 （二）加强绩效跟进 事业单位要将分阶段考核与全年考核相结合，把控好考核的频率。如果考核频率过高，不仅会对职工的正常工作产生不利影响，而且还会影响到职工对考核的重视程度。而如果考核频率过低，会导致绩效考核丧失其作用和价值，逐渐流于形式，不能全面体现出职工不同时期的工作状态。为此，事业单位可以通过季度考核、中期考核以及年度考核相结合的方式，实现绩效考核收益最大化的目的。其中要以年度考核作为重点，要进行详细考核。在绩效计划的制定过程中，要提升职工的参与度，这样能够使职工更加清晰的认识到考核的标准、考核的内容以及考核的方法等。只有在职工充分认识这些内容的基础上，才能更加理解和重视绩效考核，同时也能提升绩效考核的透明度。 （三）创新激励方式 事业单位在开展绩效考核过程中，要结合自身的实际情况，要是绩效考核机制符合自身的组织文化和工作流程。同时由于绩效考核始终强调个人绩效的最优，但是个人绩效的提升是否会对团队合作造成不利影响？如何平衡好个人最优与团队最优之间的关系？要想解决这些问题，需要对传统的激励方式进行创新。对于事业单位而言，很多工作都需要多个部门和个人之间相互配合才能完成，这就需要帮助职工提升团队意识，使其认识到团队协作的重要性。这样一来，职工便可以明白组织绩效大于部门绩效，而部门绩效又大于个人绩效。另外，事业单位还要不断优化自身的绩效管理制度，要做到个人绩效与部门绩效和组织绩效相挂钩，引导职工更加关注组织绩效。要将事业单位绩效工作与绩效奖金总额与事业单位整体绩效挂钩，这样一来，职工要想提升自己的绩效工资与绩效奖金，则需要建立在事业单位整体绩效良好的基础上，促使职工更多的关注事业单位整体绩效，推动事业单位的健康发展。总之，事业单位要结合自身的发展需求，根据职工的各方面需求，制定完善的绩效管理制度与长效激励机制，并且注重发挥激励机制的作用，使其成为事业单位可持续发展的助推器。 三、结束语 激励机制是结合事业单位与职工需求的相关机制，是事业单位人力资源管理的重要手段，合理运用激励机制，对于提升职工工作积极性以及推动事业单位的可持续发展具有十分重要的作用和意义。 参考文献： [1]楼杭勇.试论激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用[J].现代营销（信息版），2019，06：196. [2]王文明.激励制度在事业单位人力资源管理中的应用[J].行政事业资产与财务，2014，05：65+51. |
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