| 标题 | 论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略 |
| 范文 | 石岗 摘 要：构建和谐的劳动关系，实现企业与员工的和谐相处，是促进企业健康发展的保障，能够切实提升企业的运行效率。随着社会经济的快速发展，企业劳动关系趋向恶劣，必须采取有效措施进行人力资源管理创新，构建和谐劳动关系，减少员工流失率，吸引更多优秀人才。本文对人力资源管理创新与和谐劳动关系构建进行重点探讨，并提出几点想法和建议，以供参考。 关键词：人力资源管理;和谐劳动关系;构建策略 和谐的劳动关系是企业生产力持续发展的有利保障，是实现社会和谐稳定的重要因素，构建和谐劳动关系势在必行。实现企业与员工和平共处，让员工在企业获得归属感，不仅能有效激发员工的工作热情，更能有效提高企业经济效益。 一、人力资源管理与和谐劳动关系的重要性分析 对于企业人资源管理工作来说，构建和谐的劳动关系具有重要意义，和谐劳动关系是企业和员工双方都想达成的一种劳动关系，对企业和员工来说都是有利无弊的，和谐劳动关系是大多数员工对企业的基本诉求，是确保企业稳定运行的基本保障，和谐劳动关系还能有效激发员工的工作积极性，为企业创造更高收益。构建和谐劳动关系作为新型人力资源管理方式，更加注重企业管理的科学化和人性化，传统人力资源管理模式主要采用制度约束的方式，员工被动的接受管理，不利于和谐劳动关系的建立，更不利于企业的长久发展，而人力资源管理创新模式下的构建和谐劳动关系，重点在于激发员工的工作潜能，让员工以更加积极的姿态投入到工作中，促进企业和谐稳定的发展。 二、影响劳动关系的因素分析 （一）企业缺乏对人力资源管理重要性的认识 受国际经济形势影响，市场环境不景气，很多企业出现了效益下滑的现象，不得不被迫裁员，而裁员过程中如果不够科学合理，也会给企业带来负面影响，这就要求企业人力资源管理人员具备较高的能力和素质，做到科学裁员，帮助企业顺利渡过难关。 （二）企业人力资源管理模式落后 影响企业劳动关系不和谐的很大因素是企业人力资源管理模式落后，在企业经济效益较好时期，企业可以通过提高薪酬和福利待遇对员工进行激励，但在经济萧条时，这种手段无疑会增加企业负担，对企业来说并不可行，此时企业可以通过塑造“以人为本”的企业文化凝聚人心，提升员工对企业的忠诚度，鼓励员工和企业一起齐心协力，共渡时艰。 （三）企业人力资源管理法制化进程慢 上面有提到当企业出现经济危机的时候，企业人力资源管理的重要性就更加凸显，对人力资源管理人员提出了更高的要求，要求人力资源管理要更加规范化、法制化，人力资源管理部门职责上升的同时，也要实现人力成本的最优化。 三、人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略 （一）创新人力资源管理，做到以人为本 “以人为本”的人力资源管理理念，其核心内容是指企业在进行内部组织管理时，将“人”作为发展的中心，充分做到尊重人、解放人、发展人，通过创新管理活动，激发员工自主积极性，使企业与员工建立和谐的发展关系，企业人力资源管理立足在尊重员工和保持人才发展的基础上进行，通过对员工需求进行深入分析，制定行之有效的方式充分挖掘員工的主观能动性和潜在价值，提高企业知识生产力的同时，为企业的持续发展注入源源不断的动力。 （二）抓住经济发展机遇，完善人才储备 未来企业的竞争一定会是人才的竞争，只有不断完善人才储备，才能让企业在激烈的市场竞中取得一席之地，始终处于不败地位。企业要善于抓住经济发展的新机遇，加强人力资源战略储备，结合企业的发展目标制定人才培养计划，加大人才引进力度，优化人才梯队，注重核心技术人才的引进，采取激励措施减少人员流失，为实现企业产业升级提供人才支撑。企业还要加强现有岗位人员培训，组织定期开展培训活动，提升员工技能和核心素养，从而有效提升企业核心竞争力。 （三）提升管理人员素养，提高服务质量 想要发挥人力资源管理的合理性，规范性，构建和谐的劳动关系首先需要提高人力资源管理者的专业素质，确保人力资源管理者有能力制定科学有效的管理机制，在企业人力资源管理中发挥正确指导作用。首先建立完备的绩效机制，对绩效计划的制定、实施到结果反馈，每个环节都逐一进行完善，使其合理地运用到企业的裁员降薪决策中;其次，要建立公平公正的薪酬制度，想要实现和谐劳动关系，企业必须要建立完善的薪酬管理制度，薪酬是员工劳动价值的最直接体现，科学合理的薪酬制度能有效激发员工能动性，使其在工作岗位上发挥自己最大的价值。企业通过制定完善的管理制度和精细化考核制度，提高人力资源管理人员服务质量，努力打造精细、精准的管理模式，提升员工对企业的归属感，从细节着手，从点滴做起提升服务质量。 （四）发挥组织重要作用，维护劳动关系 为了更好的构建和谐劳动关系，有必要发挥工会组织的重要作用，培养具备劳动专业知识的工会人员，建立专业的解决劳动争议的区域性工会组织。区域性专业化的工会组织可以通过行政区划，也可以以经济功能为准划定，通过立法的形式规定工会组织对象和范围、原则和方式，以科学发展观的理念巩固工会模式。 四、结语 综上，对企业来说，改进落后的人力资源管理模式，实现人力资源管理模式的创新，构建和谐劳动关系，对企业的健康稳定发展具有重要意义。企业应加强对人力资源管理工作的重视，提高人力资源管理部门人员职业素养和服务质量，抓住经济发展机遇，完善人才储备，树立企业文化，建立合理的薪酬制度，促使员工与企业拧成一股绳，构建和谐共赢关系。 参考文献： [1]张少华.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新研究[J].中小企业管理与科技，2020，（13）：23-24. [2]曹惠琴.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新探讨[J].中国民商，2020，（3）：146. [3]贺朝霞.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新[J].办公室业务，2020，（2）：151-152. [4]高文君.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新分析[J].商品与质量，2020，（17）：18. |
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