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标题 小微企业财务风险成因及防范对策
范文

    陈曦

    摘 要:近些年,随着我国经济的不断发展与进步,小微企业受到社会的影响,在社会不断发展的背景之下,对于财务风险的遭遇更为明显,因此为了保障小微企业的发展前景以及可持续发展状态,需要对其财务加强风险管理,提升企业在市场的竞争与生存能力,本文就小微企业财务风险的成因以及防范措施进行简要分析与阐述。

    关键词:小微企业;财务风险;成因;防范对策

    小微企业的主要含义还是由经济学家朗威平提出的,近些年,国家对于小微企业的税收以及资金等方面的政策上不断的给予帮助和支持,使得小微企业在近期的发展中一直处于持续状态。但是很多小微企业在发展过程中一般不具有持续性,在发展过程中只注重销售额的增加,并没有注重财务风险的出现于影响,因此,对其提出相应的防范措施,对小微企业未来的发展具有重要意义。

    一、小微企业的财务风险成因

    (一)小微企业内部管理者对于财务风险管理不够重视

    现如今,很多小微企业的管理者一般都是从大企业做销售工作的,因此他们对于销售工作效率较高,并在日积月累的工作过程中积累了很多客户,他们在工作过程中觉得企业想要生存发展就必须要做好销售,因此在与客户签订销售合同的同时,并没有对资金回转以及客户信用度方面进行更深一步的考察,因此也就会出现销售完成之后资金回流较慢的情况出现。甚至还有以下情况出现,有些企业管理者为了急功因此而贪图小便宜,虽然目前企业资金有了剩余,他们会从资金上来获取自己的利益,想要从公司资金上获取一些利息,因此当对方公司经营出现问题时,便需要管理者自己去承担责任。以上情况在小微企业发展过程中随处可见,主要原因就是管理者对财务工作不重视,不会深入的研究财务指标,最终造成潜在风险的出现。

    (二)小微企业资金结构不合理

    很多小微企业相比于大型企业来讲,无论是在老板方面还是在员工方面,其管理水平都低于大型企业,对于资金的运用不太合理,甚至有时公司账户上会有巨额资金,但是大量的资金得不到有效的利用,甚至有些资金还停留在公司货物上,在企业生产过程中,没有灵活的考虑存货的变现能力,造成存货量大,资金不能有效利用的情况出现。与此同时,有些公司还会为了销售,不顾回款而一味的增加应收账款,随着时间的不断推移,资金链变会出现断裂的现象,等到有好货出现的时候想要再进行购入就只能挪动信用卡,等到后期还账时需要支付更高的利息。小微企业资金结构不合理最终对于财务分险的影响就越来越大。

    二、小微企业财务风险防范措施与对策

    (一)提高企业内部管理者的财务风险意识

    对于小微企业管理者的招聘,我们可以分为以下几种:以前的大企业高管、大企业销售员、应届毕业生等,每个人的起步不同,层次不同,因此在进入企业时,企业需要要求有关部门对其进行财务管理以及财务风险知识的培训,让他们可以在工作开始初期掌握企业管理知识,以及科学的财务管理模式,提升财务风险意识。与此同时,还应让他们之后企业内部财务风险的重要性,不僅仅是外来资金风险、还有投资风险以及流动资产风险等,并引导管理者进行一系列风险防范措施方案建立。另外,管理者不仅要重视企业内部的销售工作,同时还应重视企业财务工作,及时并准确的了解财务工作的各项指标,避免财务风险的出现。

    (二)合理分配资金,提高资金使用效率

    资金对于小微企业的发展过程中是必不可少的一部分,企业一旦缺少资金的流动,那么再好的项目或者投资计划都是无法进行的,企业想要合理运营就需要资金配置,将资金的使用率提高。对于小微企业来讲,需要充分利用国家所出台的政策,建立金融资金,并筹集经营资金,在发展过程中,要求客户在规定时间内完成付款,以此来帮助企业提升资金流动,企业在销售工作开展时,应提高企业存货的流动性,这样不仅可以从供应商那得到现金,同时还能在投资过程中,降低投资风险。

    (三)建立财务风险预警制度

    财务风险预警制度的建立主要用于防范小微型企业所具有的财务风险,首先对于小微企业来讲,本身对于财务方面的研究比较少,因此建立财务风险预警制度对于它们来讲可以准确的进行风险预知与判断,才能降低企业内部财务风险的出现,同时还可以给予更多的时间使企业完成风险控制工作,对于一些企业所进行的投资项目,通过风险已经及时了解客户的实际情况以及状态,合理作出改变应对策略,降低投资风险。与此同时,企业管理人员还需要将企业内部的财务风险原因以及风险可能出现的情况进行罗列,对所出现的数据进行汇总并综合分析判断,通过对风险的实时监测,能第一时间发现问题与情况,并及时上报与处理。

    三、结束语

    综上所述,对于前景较好的小微型企业,可以进行融资来帮助企业展开发展,因此需要企业认真的对财务风险进行研究并控制,现如今,国家可以从小微企业收取的税金中拿出一部分支持企业未来的发展,但是必须要按月并按时发放资金,使企业可以完成资金流动,一旦遇到有不按规则执行的人,就需要立刻停止发放贷款,并且给予相应的惩罚,在企业发展过程中,注重资金与财务风险的出现尤为重要,企业内部管理人员需要加以重视。

    参考文献:

    [1]周雪来.浅谈小微企业财务风险成因及防范措施[J].中外企业家,2020, No.680(18):31-32.

    [2]孙雯.小微企业财务风险分析与防范[J].今日财富,2019, 000(013):P.140-141.

    [3]庄启利.企业财务风险的成因及其防范措施[J].今日财富,2019, 000(017):P.123-123.

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更新时间:2025/3/10 13:19:25