| 标题 | 人力资源管理成本控制办法分析 |
| 范文 | 赵婧 摘 要：我国经济高速发展，由此带动的市场竞争越来越激励，而作为企业发展奖惩制度执行的人力资源管理部门就显出其重要性。人力资源的成本控制就是其中一项工作，并且是一个系统的、繁琐的过程。人力资源不仅可以促使企业提高经济效益，还可以提高自身的经济的效益。本文章不仅分析了现代企业人力资源中所存在的问题，并且同时的也提出了相应的对策。 关键词：存在问题 ?方针对策 一、引言 当前的形势下，人力资源的成本控制是一种有效的途径，但是，我国的人力资源仍存有一些问题，譬如：系统不够规划，在实施操控中不够有序，更为严重的是存有浪费大量的人力资源。进而，我们分析了有以下问题： （一）低成本控制是人力资源工作的短板。 随着我国经济社会的发展，在越来越竞争激烈的市场中，同时越来越多的人才也在市场中成为抢手的猎物，这就使得企业开始采取越来越多的低成本招聘人才，但同时企业的利润相比较而言就会降低，但是我国在引进人力资源这方面相比较而言可能会控制的比较晚，所以说有的企业在招聘人才的时候具有很大的局限性，并且降低人员的工资成为了控制人力的重要途径，这样适得其反，并造成的大量的员工离职。 （二）人力资源招聘方式方法有瑕疵。 很多的企业都希望能够招到高学历的人才，但是没有顾及到人员的规划和企业的有效规划，所以在导致企业在招聘各高校人才的同时具有盲目性，譬如，如果把一些高学历的人才员工分配到一部分岗位像前台、车间，这就等同于浪费人才，并且也造成了企业的成本严重浪费， 人力资源是一个特殊的管理模式，企业缺乏用人观念，直接的后果就是人才的浪费，员工发挥不出应有的能力和潜力，就是企业在失血，就是资金的流逝。 （三）人力资源的使用成本在下滑 一个好的企业在做好人力资源人员控制的时候，首先是要控制和管理好最低成本控制，并且现在有一些企业因为降低的员工的工资和相关待遇导致了员工工作的积极性受挫。 二、有效的针对问题并提出策略 （一）利用企业文化降低人力资源成本 每个企业都有自己的特点，拥有各自的文化内涵，这种特色能激发员工的工作热情，拥有浓郁文化特色的企业往往可以让员工在这个环境里陶冶自己的情操和培养道德修养，形成一种无形的凝聚力，从而增强企业内部合力，增加外部竞争力。因此企业运用好文化体系加强员工培训教育工作，对管理企业，提高员工工作效率有着特殊的意义。 （二）重视人的作用 一个优秀的管理团队使在企业中处于人力资源管理成本控制的关键。人在一个企业中发挥着不可估量的作用，不仅仅可以增强员工对企业和管理者的认同感，还可以多人合作建立优秀的高素质的管理团队。如果说员工在工作中找到了归属感，那么工作的积极性也会相对应的提高，同时也提高了管理者做好人力资源这方面的工作。在一个单位中，人力资源的掌握权还是属于高层领导决定着控制决策，中层的管理人员开展一些决策实施的工作，这就需要人力资源的管理成本的有效性得到提高，要想提高中层管理者的控制成本。所以我们应出应合理的实施方案，把权力划分到各个部门，依靠团队的力量来进行工作，不仅仅提高员工的自主学习性和团结合作性，还能使员工具有成就感，是以后的工作更加充满动力，这样就会减少员工会辞职的可能性，从而既能提高公司的工作效率，又能促员工工作积极性。 （三）建立健全企业人力资源科学管理控制系统 企业如果要想建立健全控制保持系统的整体性，首先要对员工的招聘需求规范合理，一个优秀的企业在招聘人才不能含有盲目性和随意性，应该根据企业的岗位的需求来进行招聘员工，不仅仅要注重应聘人员的思想道德修养和文化修养，还要重视学历、性格、工作经验等等之类的。综合全面的去审查每一个应聘人员，也是为减少以后再离职时造成的人力资源浪费损失。。 三、结束语 我国的人力资源部发展虽然相比较晚，因此我们要有危机意识，学会发现和总结问题以及尽快的解决问题。只有这样，我们才会不断进步，我们也要找到适合我国国情的行业管理体制，努力的让我国的人力资源这方面的达到与国际接轨，使我国的人力资源评估行业得到不断地蓬勃发展并壮大起来。为了使企业更好的增加经济效益，并且还能够节约一定的人力资源管理成本。所以企业应针对每个问题进行分析并且制定相应的规定来进行实施 参考文献： [1]陳旭强.浅析我国房地产评估业和统一管理[J].中国资产评估，1998.3. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。