| 标题 | 发展现代工业服务，转型构建新型多元产业体系 |
| 范文 | 郭景召 关键词：产业转型 ?现代工业服务 ?产业链金融一、发展工业服务的必要性和可行性 （1）发展工业服务是新时代河钢实现转型升级的必然要求。融入现代化经济体系，与先进制造业实现融合化发展，是传统钢铁产业转换新旧动能、创新发展方式，实现高质量发展的战略选择。 （2）发展工业服务是新时代河钢构筑竞争优势的主要途径。面向先进制造业，以高端需求为引领，加快推进由钢铁向材料延伸，由制造向服务拓展，构建新型商业模式和发展方式，是河钢在新一轮钢铁产业结构调整中提升发展空间获得竞争优势的必然选择。 （3）河钢具备了向工业服务领域深度延伸的产业基础。近年来，我们坚持以客户结构高端化倒逼产品升级，加强产业链条嵌入式延伸，面向工业领域的材料深加工能力和高端客户比例显著提升，形成了良好的产业生态圈，具备了向高端材料、工程技术、零部件及模块化等工业服务领域延伸的技术、人才条件和产业基础。二、发展现代工业服务的布局方向 以钢铁产业链条纵向延伸、横向拓展为主线，集团层面进一步聚合优势资源，在现代工业服务领域着重发展和培育工业、工程和数字技术以及工业贸易、产业金融等5大产业。在大力培育和发展工业服务，形成产业优势的基础上，推进业务领域向现代城市服务拓展。 （一）工业技术 面向先进制造业，以钢铁为基础，提供工业材料技术解决方案服务，主要发展围绕钢铁材料深加工的零部件制造、模块化制造服务;以钢铁为基础的新材料研发与制造服务;工厂建设与运营解决方案服务等。 （二）工程技术 直面先进智能制造领域和当代城市区位发展态势，以各子公司工程技术业务单元为重点，大力实施资源配置深度优化，推行专业优势积极培育，积极谋划从工厂车间、工程设计、机械装备一直到工程建设的全方位、全流程、全产业链的工程技术领域深度综合服务。 （三）数字技术 业务目标领域锁定工业制造，提供以智能制造为核心技术和产权的自动化、信息化、数字化等技术解决综合服务方案;面向未来新兴业态发展城市，提供以智慧城市建设为核心的ICT（信息通讯技术）及数字技术解决综合服务方案。 （四）工业贸易 依托集团公司境内和境外成熟稳定的商业网络资源和丰富强大的供应链金融背景优势，面向钢铁制造企业和产业链相关产业，提供全方位的钢铁原燃料和钢材贸易及物流服务。 （五）产业金融 依托供应链管理公司，基于上游供应商客户企业和下游经销商客户企业互联互通的产业链条和活性生态圈，倾力打造以集团公司为核心纽带、以大数据为依托、以上下游贸易链条为导向的产业链金融综合服务平台。三、实施建议 （一）聚焦主线，制定工业服务产业发展规划 要充分认识发展工业服务产业的战略意义，改变传统的非钢产业发展和管理定位，充分发挥和运用集团在人力资源、产业技术、客户信息、市場服务等各个方面的既有优势，紧紧围绕钢铁产业链条的纵向延伸和横向拓展这条主线，加快培育和发展工业服务产业。突出“钢铁向材料”、“制造向服务”的转型，做好工业服务产业发展规划编制工作。 （二）充实力量，完善工业服务产业管理体制 全集团要站在战略发展的高度，进一步充实专业力量，成立专门组织机构，加强对工业服务产业板块的统一管理。要对工业服务板块现有资源进行认真梳理，围绕发挥各自产品、市场和资源优势，结合产业链条嵌入式延伸，重点培育一批专业化特色明显的工业服务企业。 （三）创新机制，全面激发工业服务产业发展活力 全面加快市场化改革进程，建立市场化的要素配置机制，稳步实施混合所有制改革，面向具有良好信誉和专业实力的知名企业及投资机构，加大引入社会资本，鼓励技术人才和骨干员工持股，培育一批具有一定资本实力和专业优势的市场化、社会化公众公司，实现资源的最佳配置和效能的极大发挥。 （四）强化研发，大力拓展公共社会服务功能 针对产业转型升级中的瓶颈问题，加大力度保持纵向深度持续开展前沿性的、关键共性的和跨行业融合性的技术研发和各项资本资源投入，着力突破和重点攻克解决制约自身产业转型升级和外围拓边发展的限制性、制约性技术瓶颈。可以尝试建立孵化器、众创空间、企业研究院等各种平台载体，加速创新创业孵化和技术成果产业化。提供检验检测、商标品牌、标准制定、认证咨询等服务。加大人才引进力度，重点邀约国内及国外在相关领域有较高学术造诣和较深技术研究的高层次、高科技、高水平的“三高”创新和管理人才，集团集中统一提供优质、高效、全面的人力资源管理、内部培训、测评考核、晋升通道、研发环境、资源搭建等各种服务，彻底解决后顾之忧。 （五）成果共享，构筑产业创享新生态 聚焦产业创新要素，推进“产学研才金、政财介创新”十联动，加强企业集团、政府机关、高校合作、科研院所、金融机构、产业基金、创投团队和中介平台的深度交流与技术合作，推进推广技术向市场的快速转化和应用，利用集团公司现有软硬件资源推广检验检测，标准参与、质量认证、工业设计等开放式专业技术综合服务以及共享平台建设，大力推动科研设施与技术研发成果能够快速、及时、准确和有效的向社会开放共享;逐渐形成以集团公司为核心和枢纽的多级主体、多个法人、多种行业的合作开发、互补优劣、风险共担、成果共享、快速转化的“创新创业型”生态系统和新型现代化工业服务体系。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，困难和挑战面前，若消极懈怠，面前永远是一座大山;若主动应对，不仅能开拓出阳光大道，还会得到世外桃源。集团公司应以外部环境倒逼为契机，主动作为、奋发进取，顺应钢铁产业结构调整新趋势，加快推进企业转型升级，积极融入现代化经济体系，大力发展和拓宽现代工业服务产业，努力构建以钢铁主业综合生产材料为核心、以现代化工业产业综合服务为有效支撑的新型产业体系。相信不久的将来，经过上下齐心、主动选择，集团公司迎来更加广阔的发展空间和历史机遇。参考文献 [1]陈勇.杭州发展知识密集型生产性服务业的对策研究[J].现代城市，2011-06-28. [2]郝敏（导师：张占贞）.哈佛分析框架下FY教育集团财务报表分析[J].青岛科技大学硕士论文，2018-05-14. |
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