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标题 新常态经济背景下我国企业经济管理的创新路径研究
范文

    王新杰

    关键词:经济新常态 ?企业经济管理 ?创新路径 ?发展趋势

    随着我国经济的不断发展,创新能力进一步提升,因此结合经济新常态,企业也应该不断完善经营管理,改变传统的经营理念,适应时代的发展方式采取有效的创新路径,才能够保证经济管理的实际效果。一、经济新常态下我国企业经营管理创新的趋势分析

    在经济发展新常态之下,企业在进行经营管理过程当中也存在着一些新的特征,主要表现在以下几个方面:

    (一)创新资源投入的力度正在不断增加

    结合我国当下的经济发展现状可以发现,我国科技投入的力度不断增加,由科技转化为企业竞争力的比重越来越大,所以创新资源的投入力度也在不断的提升,创新资源已经成为企业发展过程当中的一种重要资源,也是影响到企业经济管理的重要因素。

    (二)创新绩效正在不断的改善

    随着我国进入了经济新常态,知识的力量日益凸显,知识经济时代的到来,只有注重科技创新才能够提高竞争实力,因此,已经从劳动密集型产业向知识密集型产业转变,科技的贡献率和增加值正在不断的提升,不仅优化了我国企业的产业结构,另外也真正的提升了我国企业的创新能力。

    (三)创新环境进一步的优化

    随着我国提出了“大众创新,万众创业”的理念,在经济新常态的指引之下,企业的发展面临着良好的环境,尤其是创新创业已经成为一种新的时尚,所以企业的风险资本需求正在增加,但是资本市场的供给能力也在日益提升,所以企业的创新水平也在不断提升。二、经济新常态下企业经济管理创新的路径分析

    在经济发展新常态之下,为了提高企业的核心竞争力,需要进行管理方式的創新,具体而言应该采取以下有效措施:

    (一)应该创新理念,建立新型的管理制度和体系

    为了推动企业的稳步发展结合经济新常态的特征,应该创新管理的理念,健全企业经营管理的制度和体系,不仅要注重考核的公平正整形,也要采取有效的激励措施,充分提高员工们的工作积极性,保证员工实现自我价值,同时也能够提高企业的工作效能,并且采取创新性的举措,保证工作效能,提高工作效率,增强企业内部的核心竞争力。

    (二)要加强企业的内部控制,减少风险隐患

    面临日益激烈的市场竞争,企业在进行经济管理时必须加强内部控制,才能够有效的解决风险,把控风险,推动企业的可持续发展。要认真梳理企业的业务流程,能够及时发现各种存在的安全隐患,确保经营管理更加科学和规范。对于容易出现风险的关键环节,要采取一些管控举措,尤其是要将责任进行明确和细化,通过指导企业进行风险管控,增强企业遭遇风险的控制能力,及时查找存在的问题和不足,才能够全面提高内部控制管理的实际效果,确保企业的高速运转。

    (三)要对各种资源进行优化配置

    企业在发展的过程当中,必须要对人力、物力、财力资源进行优化配置,才能够实现企业的经济利益,因此无论是在人员招聘、人员配备方面,都要注重结合员工们的能力,进行科学合理的设置,确保每个人都能够充分发挥自己的价值,因此在对工作人员进行晋升时,也要坚持择优用人而非择亲任人的原则,要创造一个良好的环境,激发员工的工作积极性、创造性,全面提高工作业绩,也能够增强企业的核心竞争力,在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。三、结束语

    当下我国经济出现了新的特征,在经济新常态的背景之下,企业在经济管理过程当中创新的投入力度不断增加,而且创新绩效也在不断改善,创新环境也进一步优化。因此,为了全面提高企业的经营管理水平,应该健全经济管理创新制度体系,同时强化内部控制和管理。最后通过加强对员工们的优化配置,真正提高企业的管理效能,实现经济的快速发展。

    参考文献

    [1]崔巍.基于新常态经济背景的企业经济管理创新路径[J].企业改革与管理,2017(6):35-36.

    [2]胡晓锋.经济新常态背景下企业财会管理创新路径研究[J].黑河学院学报,2017, 8(12):56-57.

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更新时间:2025/2/11 7:41:54