| 标题 | 大数据时代下企业管理会计的挑战与解决措施 |
| 范文 | 石璟 摘 要：随着互联网上大数据的普及和应用，我们正处于一个不断变化的时代。“互联网+”已成为一种新的经济形式。人工智能、大数据和其他新兴技术将改变我们的日常生活。改变金融的工作方式并颠覆现有的金融服务模型。作为直接影响企业决策的核心关键，管理会计行业在企业发展中起着至关重要的作用。本文将探讨大数据时代管理会计将面临的机遇和挑战，并根据实际情况提出个人對策。 关键词：大数据时代;企业管理会计;挑战;对策;机遇 一、引言 随着互联网的不断发展，企业的日常管理模式也发生了一定的改变，利用大数据来管理企业是当前企业所普遍采用的一种形式。企业的日常运行会产生大量的数据，产生的数据都比较零散，这时候就需要管理会计对这种分散数据进行收集和整理以及进行相应的分析，管理会计通过对数据的分析，有利于企业更好的运行，使企业始终保持在稳定健康的正常运行状态，使企业在正常经营之前就可以获得较大的数据支撑，来使企业进行更好的发展。利用大数据技术，管理会计可以轻松获取所需要的数据，这样会极大地降低人工成本，也提高了工作效率，使企业获得了极大的便利。但是任何事物都有它的两面性，大数据也避免不了。为了加快企业的发展速度，企业管理会计应该积极寻找发展的机遇并以乐观的心态面对挑战，使企业能够经受住在大数据时代环境下的竞争压力，使之更加实用有效。 二、大数据环境下管理会计的机遇 1.能更加精确的进行成本监控管理 大数据是一项创新技术，可从海量信息中获取决策价值。它对数据进行收集、筛选、排序，实时监测企业各种成本支出，准确监控和管理成本，减少投入的前提下，对每个环节进行更全面、更严格的思考。从而提高企业的经济效益。 2.管理会计服务的范围扩大 管理会计与财务会计所提供的信息是不同的，管理会计注重的是决策，而财务会计注重是结果，项目预算和成本分析。因为管理会计注重的是决策，所以要在决策之前提供给企业决策者更多预测性信息。在大数据的支持下，企业各个部门的数据都可以被集中起来供管理会计所使用，竞争对手以及客户还有潜在客户以及供应商的信息都很容易被获取。管理会计拥有了这些信息以后，对这些数据进行分析，就可以对相关的部门提供信息支持以及决策方面的咨询。比如为了帮助客户服务部更好地服务客户，可以建立客户大数据中心。这样客户服务部就可以对客户数据库中数据进行分析，来对顾客的需求做出决策，还可以帮助市场营销部来更好地确定用户的购物趋势。其次，这些数据对于企业的科研部门也有十分重要的作用，等科研部门获得这些数据以后，就可以对产品的使用进行改进，来更好地提高用户的使用体验以及满意度。管理会计不单单是企业的一个简单分支，在大数据的背景下，管理会计有着举足轻重的地位，他参与到了企业的运营管理之中。管理会计对于企业的良性发展具有非常重要的作用，可以帮助企业提高生产效率，提高产品质量，提升用户的满意度，实现企业的更快发展。 3.为企业相关决定等提供更真实完整的科学依据 处于企业管理核心位置的就是管理会计。对大量的数据进行收集以及整合，这里的收集并不是简单地把所有的信息聚集在一起，而是要把所收集的数据进行分析，留下有用的数据，并把这些数据提供给企业的决策者。帮助企业的决策者有效科学地做出正确的决策。企业的决策层会根据管理会计所提供的信息，来对企业的未来业绩进行评价。所以确保企业管理会计所提供数据的真实性及有效性就显得尤为重要。在大数据的背景下，客户与企业之间的距离被大大缩小。比如现在被大多数人所使用的微信、微博，都可以对其进行分析来了解客户的实际需求。这样就会化繁为简，大大减轻了原来的工作量，提高工作的效率，同时也有助于管理层做出决策。 4.提高管理会计的工作效率和效果 企业大多数财务人员在基本业务、纸张报销、账单审查、手工录入、手工审查、报告准备等方面花费大量时间。人工操作这些程序难免会出现错误，而且所耗费的时间也是相当多的，劳动强度也很大，这不管对于企业的决策还是管理，都不能加快企业的发展。而现在，依托于大数据，企业可以建立自己的数据库中心，提高本企业的信息化水平，构建互联网平台，优化资源整合，加强步骤设置和数据统计分析，并打开业务链的所有环节以获取外部原材料和交易。建立一个信息共享平台，各个部门都可以共享一个数据平台，这样就可以减少了重复输入的次数，可以提高业务的办理速度和效率。 5.有利于提升企业的竞争力 有了大数据的支撑，物联网也在逐渐发展。企业可以有针对性地对所需要的信息以及数据进行挖掘，来达到为其业务服务的作用。以前，如果企业与客户之间有一笔业务没有谈成，那企业就会放弃对这个客户的挖掘，但现在不同了，现在有了大数据的支撑，企业可以根据对客户相关数据的挖掘，来分析为什么客户这笔交易没有达成以及其中的原因。这样就可以有针对性推荐一些与顾客需求相符的产品。与此同时，管理会计还可以综合判断产品的市场知名度和产品的未来发展趋势，使企业可以及时调整发展战略，有利于提高企业的核心竞争力。 三、大数据环境下管理会计面临的挑战 1.数据存储的空间和安全性以及对数据的分析技术不完善 随着大数据的发展，每时每刻都会产生大量数据。但是，由于信息存储技术不足，企业无法存储所有的数据。由于企业的服务器的存储能力是有限的，不可能把所有的数据都存储在其数据库中，因此有可能会把有用的数据删除掉，而保留下来一些没有意义的数据。这说明企业对所收集的数据的挖掘程度不够深，不能有效地分析出有用的数据。同时，因为企业数据库包含大量的信息，所以安全性对于企业的数据库也是非常重要的。企业的数据库中可能包含企业的机密信息以及商业信息，一旦由于企业内部的原因而泄露这些信息，有可能对企业的生存造成一定的威胁，严重还可能导致企业破产，企业的数据库保存着客户的信息。客户对于企业就相当于水对于鱼的作用。如果发生信息泄漏，这对企业将是毁灭性的打击，企业失去了信誉，一切都难以为继。当前，互联网的安全性差，移动终端的广泛普及以及一些不安的公司增加了信息保护的难度。存储数据就需要存储空间，但根据实际情况来讲，并非所有的企业都可以进行深度数据分析工作，而且存储空间不足也是问题。虽然数据在当今时代的价值已经逐渐凸显出来，但是被挖掘出来的数据还不足以总数据量的万分之一，缺乏专业的数据分析能力是主要原因。有些非结构化的数据，必须要对其进行分析和挖掘。这个过程要耗费大量的时间，使信息的及时性降低，不利于企业及时决策。因此，必须积极完善企业管理会计信息分析技术。 2.财务人员对此重视不足 面对大数据，财务人员可能会担心信息技术取代他们的工作。许多企业的领导对财务工作的重视程度不够。他们只留在财务工作中，这是简单的重复性工作，例如报销、工资、审计和报告。他们没有意识到在大数据的背景下，财会工作并不只是单一的会计。企业应该努力获取大量的数据，并深入挖掘提取出对企业有价值的信息。企业应该去深入了解大数据的重要性，而不是去放弃使用大数据。但是，企业管理会计存在的一个比较普遍的问题就是他们只局限于数据表面，而不对数据进行深入挖掘，看不到数据所表达的深刻含义，因此对大数据的优势就没有进行足够的利用。企业很容易去建立一个大型数据库，但是这只是一个大前提，只有把这个数据库运用起来，才能发挥他的作用。如果不能有效地分析这些数据，得不到关键和有用的信息，这个就会让企业进入瓶颈期，难以发展创新。 3.大数据人才和管理会计人才短缺 伴随着大数据的快速发展，也随之出现了一系列的问题，比如大数据相关的专业人才后备力量不足，经验丰富的专业数据工程师更是少之又少。缺乏相关专业人员和导致了一系列问题，比如数据存储空间小、数据分析技术落后、数据存储空间有限、数据泄露等等。国家大力培养大数据相关的人才才能解决这些问题。即使解决了上述所有问题，管理会计使用数据库和分析数据的能力也很重要。因此，在培養大数据人才的同时，还要密切注意企业管理会计师的培训。使管理会计师能够使用数据库中的相关信息和大数据分析技术为业务经理提供可靠的决策信息。 四、大数据环境下管理会计的发展对策 1.加快会计人员角色转变的进程 随着大数据时代的到来，基于会计估计和财务会计判断的会计系统将被信息化所取代。回顾会计的性质和发展，我们可以很容易地发现，无论信息化和智能化程度如何，会计为信息用户提供了经济信息的实质，而处理和呈现信息的唯一方法就是改变。因此，尽管削弱了会计师在企业外部提供信息的能力，但是会计师仍然可以提供有效的信息来支持企业的战略决策。随着大数据的应用，现阶段会计师对数据和信息化的理解并不深刻。在一定程度上，它也限制了以量化战略决策为目标的战略管理会计的发展。因此，将来，会计人员需要进一步加强其信息数据的处理和分析功能。 2.建立大数据库信息系统，完善信息存储方式 大数据时代是一系列以数字信息和知识为主要生产要素，以信息网络为载体，有效利用信息和通信技术作为提高效率和经济结构的重要动力的经济活动。在大数据时代，财务数据的输出，存储和共享与大数据信息化管理平台密不可分。只有构建基于计算并与企业实际状况紧密相关的大数据平台，我们才能获得企业发展所需的宝贵价值。企业可以使用计算机集群和分布式存储技术来构建大型数据库，以满足海量数据的存储需求。它既可以存储结构化数据，也可以存储半结构化和非结构化数据。 3.培养复合型新型人才 当代管理会计必须具备扎实的会计技能，信息技术的灵活运用，会计流程的熟练操作以及丰富的管理经验和能力，才能为企业发展提供参考。主要表现是：第一，分析过去。第二，现在控制。第三，为未来做计划。通过收集和分析各种数据信息，管理会计可以发现客户的潜在需求并预测市场的未来发展方向，从而为管理层的决策提供参考。 五、结语 简而言之，随着全球经济一体化进程的加强，企业管理会计的重要性越来越明显。这就要求管理会计与时俱进并认识到大数据的重要性。大数据时代的机遇，克服挑战，促进企业管理会计的转型，加强管理会计信息的建设，提高财务数据的利用率，提高内部控制的有效性，加强人员培训，使企业可以科学地进行并全面制定未来发展决策。控制企业成本，提高企业市场竞争力，增强企业综合实力，促进企业经济和谐发展。 参考文献： [1]徐春.试论大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对[J].财会学习，2018（06）：80-81. [2]丁涛.互联网时代财务会计和管理会计结合探讨[J].企业科技与发展，2019，（04）. [3]何建国，陶婧.大数据时代管理会计机遇与挑战[J].财会通讯，2016，（06）：46-59. [4]姚璐.大数据时代下企业管理及应用[J].科技创业月刊，2014（1）. |
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