| 标题 | 企业决策中的经济运行分析 |
| 范文 | 苏珏 方恒彬 沈金 摘 要：企业决策的科学性是促进企业长期稳定发展的关键，一般而言，企业决策过程中会参考多方因素，主要包括市场发展动态，企业经营发展实力，企业经济实力等因素。要想保证企业决策的科学性，则需要全面掌握上述信息，而经济运行分析工作的开展，不仅能够向企业决策人员反馈企业最真实的发展状况，还能一一列举企业在行业发展中的特性，对企业发展过程中的相关资料进行全面整合。在企业决策过程中，可以将经济运行分析的内容作为决策的重要参考依据。对市场经济发展形势进行调研的基础上，制定短期或者长期的发展战略，促进企业的长效发展。为了进一步发挥经济运行分析对企业决策的促进作用。本文主要针对企业经济运行分析的作用进行分析，并且探讨企业经济运行分析中存在的不足，最后提出相应的改进建议，希望能够为企业决策工作的开展提供更为可靠的参照依据，保障企业决策的科学性以及准确性。 关键词：企业决策;经济运行分析;企业发展;经营活动 引言：在市场经济环境日趋复杂的基础上，企业发展过程中需要面临来自同行业的竞争影响，如想在市场中更好地立足，则需要制定科学的发展战略，更好地满足市场需求，这便要求企业发展过程中所做出的各类决策工作均应站在战略发展的层面，要求企业领导人应具备长远的发展眼光，具备大局观念，在分析市场行情和市场发展规律的基础上，进行战略决策。为了保障企业决策的科学性，还应做好经济分析工作，按照经济分析所得出的相应统计数据进行战略决策，可在一定程度上增强决策内容的可行性。此外，为了发挥经济运行分析的作用，保障经济分析的精准性，科学性以及客观性，需通过全面分析与对比，找出发展规律及发展问题，使管理层人员能够认清企业发展现状，明确企业阶段性的发展任务。 一、经济运行分析的主要作用 企业的运行管理需要以经济运行分析作为基础参考，对企业已经或即将面临的问题予以把握，并结合实际情况找到风险控制的措施，达到企业经营目标。如通过对外部宏观经济环境、市场、企业竞争能力、生产情况、营销情况、投资利润情况等的分析，把握并决策企业未来的走向。因此，经济运行分析在企业发展中有着非常重要的作用，就其具体作用，以下有几点阐述。 1.分析企业阶段性的发展动态 经济运行分析不仅可以实现对企业某一阶段的发展现状分析，还可通过对企业发展中各类元素的分析来了解企业的动态发展状况。从企业发展的层面来看，可以将企业在阶段内的社会属性、自然属性加以明确，并且掌握企业的经营结构，人员结构，资产结构以及负债信息等方面的内容，以期能够做到对企业动态发展过程的真实反馈，了解企业的发展实际。还可完成对产品质量，科技开发状况以及经营状况和财务盈利信息的分析。通过对上述信息的了解，能够帮助企业管理人员对企业发展态势做出预测，结合企业自身的发展规模和市场发展形势，了解企业发展过程中存在的不足之处。对于企业结构来说，经济运行分析可以对企业的产业结构、人员结构、技术结构和生产结构等做出全面分析，相关管理人员可以结合最终的分析结果，分析企业结构方面的不足，且通过对产业结构以及人员结构的调整，增强企业的发展实力。 2.分析企业的发展效率 从某种意义上来讲，企业是一种较为特殊的经济组织，以营利为目的。要想深入了解企业的效益与效率，必须借助某种手段和工具。目前来看，经济运行分析是用于反映企业速度、效益和效率的最佳方式之一。物质生产部门是企业最为关键的部门，也是企业盈利的核心。物质生产部门所反映的情况包含了生产发展和增长等细节性的内容，甚至会影响到企业日后的成长。经济运行分析在物质生产部门当中就起到了反应速度的作用，产量和产值也会以较为具体的方式体现出来。除物质生产部门之外，非物质生产部门同样在企业中起着支撑性作用。但是，经济运行分析针对物质生产部门和非物质生产部门所反映出的内容是不同的，前者是生产和发展情况，后者主要是投入的发挥与增长情况，主要是服务。上面已经提到，效益和效率都是经济运行分析的一部分内容，但这部分内容不会对企业类型提出要求。也就是说，任何一个企业都可以通过经济运行分析对产出成果进行比较，从而了解投入、生产和劳务方面的细节性问题。一般而言，各企业都会围绕人力、物力、时间等进行比较，这些并不是固定的，主要视企业情况而定。 3.分析企业的工作质量 还可以对企业发展过程中所涉及的产品、供应、销售、人员、财务和物品等进行量化分析，企业领导人员在掌握上述发展因素后，便可更加直观地了解企业的发展动态和发展实力。且对于产品质量以及服务质量的分析，也可真实地反馈企业的生产能力和服务能力，这些因素与企业的发展存在密切的联系。如能全面掌握上述因素，则可更进一步加强对企业发展状态的认知，使企业决策工作的开展有据可依，可有效强化企业的决策能力。 4.分析企业的经营状况 之所以称之为经济运行分析，是因其与企业情况和各项生产经营活动都有密切关联。通常管理者和相关人员会通过经济运行分析来了解企业的运行状况，制定发展战略和方针，也可借助分析结果详细了解各项生产经营活动的盈亏状况，从而為企业制定更加科学、理想的策略和方针。经济运行分析主要包括以下几种情况，如与本企业有竞争、协作和配套关系的企业;与本企业为竞争对手的企业，与本企业生产商品相同或类似的企业;相关的使用者和消费者情况（此类人群为使用本企业产品者）;此外，与企业未来发展和壮大相关的各类信息也在涵盖范围内。概括地说，与本企业相关的所有信息都可以通过经济运行分析来获得。无论是企业的发展历程，还是企业未来的发展方向，在经济运行分析中都有或多或少的体现。值得注意的是，上述情况和信息都是在国内范围内分析经济运行分析所得出的结果。总而言之，企业的发展、竞争、生产、营销等都与其有密切的联系，必须引起重视，这也是各大企业和领导者关注经济运行分析的重要因素之一。 二、在企业决策中经济运行分析的作用表现 对于原材料生产和加工企业来说，经济运行分析工作的开展不仅能够反映一些企业发展中的普遍性特征，还能对企业的特殊状况做出分析。作为产销一体的生产加工企业来说，领导层人员在进行决策工作时，通常会对企业产值，产量和销售状况以及其与人员结构、管理结构和财务结构等之间的关系作出综合评价，并且将上述内容作为主要的参照指标，分析企业在市场中的地位和所具备的发展优势。而上述信息必须要通过与各部门的统计人员进行联系来获取，在进行数据信息整合时，可能出现漏项的问题。而经济运行分析工作的开展则可保障信息获取的全面性以及分析数据的准确性，打破原有的单一分析模式，对生产信息，材料采购信息，销售盈利信息和市场行情等进行综合分析，在此基础上，为企业决策提供可靠的资料参考。 在企业决策的过程中，通过对企业各类经营数据的分析，可以帮助领导层人员掌握企业最真实的发展状况，确保决策内容能够符合市场发展规律，促使企业实现长期可持续发展的目标。在具体决策的过程中，往往需要掌握大量的企业发展信息，方能保障决策内容的合理性。而领导层人员在了解各类企业信息时，经济运行分析则发挥了突出的作用。具体作用表现如下： （1）可以帮助分析企业财务效益。对于该方面信息的了解，可以从分析企业的净资产收益率以及企业的资产报酬率方面入手，其中的净资产收益率可以直接反馈企业阶段性的经营收益，而资产报酬率则可以了解企业经营发展中的经济收益。在针对这两类信息进行获取时，需要对企业生产投入和企业销售收益进行综合分析。通过明确企业生产投入以及收益之间的关系来了解企业的财务状况，确保管理层人员能够真正了解企业的经济实力，以免在进行企业决策时做出错误的决策，影响企业的长效发展。 （2）对于企业资产运营状况的了解，则可以通过对不良资产存货周转率以及应收账款周转率的分析来获得。其中的存货周转率指的是，存货余额比率，主要可以用来反馈企业的存货周转状况，通过对该类信息的分析，可以及时了解企业成本以及资金占用状况，通常来讲，企业为了提升自身的经济发展实力，需要通过调整企业存货周转率的方式来增强企业资金利用率，使有限资金创造更大的经济价值。而不良资产的比率则是针对企业未进行处理的资金挂账状况以及产业净损失状况的分析。通过对该类信息的分析，可以了解企业资产方面存在的资金损失问题。通过上述分析，基本可以了解到企业的资产运营状况，用于帮助企业管理层人员制定可行性较强的决策方案。 （3）要想对企业的发展能力进行了解，则需要对企业销售增长状况以及总资产增长状况等相应指标做出分析。除上述内容外，还可以从企业的生产状况与其他企业的对比来了解企业在市场中的地位。通过对企业内部的年产值和年销售收入的对比，也可了解企业在阶段性的发展实力。在对市场中同行业的企业发展状况进行分析后，可以帮助企业管理人员掌握市场中的一些潜在竞争对手，通过多方对比后，将自身发展与竞争对手的差异进行汇总，促使领导层人员能够站在战略的角度思考问题，提升决策方案的科学性。 三、企业经济运行分析中存在的不足 虽然，在近些年来的发展中，企业进行决策工作时，对经济运行分析给予了足够的重视，但受到多方因素的影响，企业经济运行分析中还存在很多的不足。现对其进行一一阐述： 1.部门间的计算方式缺乏统一 企业发展过程中，各部门担负着不同的工作任务，就生产部门而言。也会由于生产方式和生产内容的不同出现直接差异。尤其是在进行产量计算时，因计算方法并不统一，很难保障数据信息的真实性。在年度或者月度进行数据统计时，由于计算方法不一也会对最终的经济分析效果造成直接影响。如若不准确的数据信息用于经济运行分析则可能给企业决策带来错误的数据信息，一旦依据此类内容进行企业决策，则很可能导致决策失误的现象。不仅影响企业发展，还可能危及企业的经济利益，对企业的长期稳定发展极为不利。 2.上报数据失真 进行企业决策时，还会将企业下属单位的年度考核信息作为参考，为了提升上报数据的准确性，通常会制定统一的考核指标，并且将其分发至各个车间与部门，但由于各个部门和生产车间的生产方式以及工作内容存在一定的差异，在进行考核时，很可能受到一些因素的影响产生不同的考核结果。这种现象常表现于领导参与的考核工作中。其中，考核结果的确定领导意见起着决定性的作用。如果领导在进行考核管理时，掺杂过多的主观意识，便会影响上报数据的真实性，也就无法真实反馈企业各生产车间和部门的真实工作状态，致使企业决策科学性受到极大影响。 3.统计人员素质参差不齐 在经济运行分析中，统计人员发挥了至关重要的作用。要求其严格约束自身的统计行为，能够按照相关的统计标准完成统计任务。而在实际开展工作时，统计人员的专业能力参差不齐，很难避免失误现象。而部分情况下统计人员对财务会计人员所反馈的数据信息过于依赖，并没有结合企业的发展实际以及相应的资金使用状况进行严格统计，这极有可能弱化统计职能，使企业决策工作质量受到影响。 四、企业决策中发挥经济运行分析作用的建议 在企业决策过程中，经济运行分析可以实现对企业经营活动以及企业发展实际的全面分析，真实反馈企业在各个发展阶段的发展实力。对各类信息的整合与处理能够为企业决策工作提供可靠的依据。为了充分发挥经济运行分析在企业决策中的重要作用，应结合既有的经济运行分析问题提出有效的解决措施。具体措施如下： 1.统一计算方式，健全指标制度 企業决策中经济运行是一项复杂、系统的工作，而想要经济运行的作用与价值得到最大发挥，就必须保证经济运行分析的准确性和科学性，只有这样才能为企业的发展和决策提供可靠的信息支撑。而想要保证经济运行分析的准确性和可靠性，首先就必须统一计算方法，健全指标制度。比如应结合企业的发展实际以及各部门之间的工作特点，制定较为健全的指标制度体系，并且对报表统计的计算方法进行统一，确保每个部门均采取统一的报表计算方法，以免由于计算方法不当对最终的数据结果造成直接影响。此外，也应从微观入手，在各个部门之间建立起有效的联系，使经济运行分析工作全面覆盖于企业的各个部门，保障各类数据信息的及时同步与更新，遵循客观性的计算原则，确保最终所得的上报数据均能反馈企业各部门的真实发展状况，以期能够为企业决策提供可靠的参考依据。 2.引进信息技术，提升数据上报真实性 在企业经济运行分析中，如果相关的数据存在偏差、作假等情况，那么就会直接影响到经济运行分析的有效性，进而也就会对企业的准确、可靠决策造成影响。所以在经济运行分析中，保证数据上报的真实性十分重要和必要。为了保障数据上报的真实性，可以在企业中积极引入信息化技术，借助信息技术构建起相应的数据管理系统，保障各类信息的及时同步与共享，并且通过对市场发展状况以及企业自身业务的综合调研构建起相应的经济数据库，为经济运行分析提供可靠的数据支持。该类系统的构建既能够保障各类数据处理的高效性，也能给经济运行分析工作奠定良好的基础，这对于强化企业的决策能力具有积极作用。也应强化企业各部门人员的数据统计意识，促使全员参与经济运行分析工作，保障各类数据信息的真实可靠，使其能够全面反馈企业的业务发展状况。 3.加强人员培训，组建一支高素质统计队伍 经济运行分析对工作人员的专业能力具有较高的要求，統计人员专业能力、业务素质水平的高低将直接影响分析结果的可靠性，所以为了提高经济运行分析水平，还需要加强对人员的培训。只有提高了统计人员的专业素质和能力，才能够促进经济运行分析工作的顺利有效开展，保证工作质量。在进行企业决策时，首先需要了解企业自身的发展状况，并且根据市场环境做出相应的决策方案。此时便突出了统计工作的重要性。一般来讲，统计人员的专业能力和业务素质会直接影响统计结果的准确性。因此，需要积极开展统计人员的专业培训工作，努力提升统计人员的专业素质，并且加强思想教育工作，帮助统计人员树立爱岗敬业的价值观，以此来增强其责任感，使其在开展工作时，能够严格按照相应的统计标准，尽量减少统计工作的失误率。在对企业自身各类经营信息进行统计的基础上，根据经济运行分析的基本要求，不断强化自身的统计能力，在企业内部构建起高素质的统计队伍，为经济运行分析工作的开展保驾护航。 4.做好内部控制工作，掌握更多财务信息 内部控制工作的开展是保障企业经济管理质量的重要基础，使企业相关人员掌握更多更为全面的财务信息，丰富决策参考内容。在具体工作中，结合企业的管理现状，对经济运行中的风险问题和缺陷加以明确，并且找出正确的解决方法。此外，应强化内控工作的作用，确保相关人员能够履行相应的管理职责，以高度的责任心开展各类经营管理工作，全面提升企业的内部控制水平和经济管理水平，为管理决策的开展奠定良好的基础。 五、结语 结合前文所述，可以了解到，经济运行分析能够直接反馈企业的经营实况以及生产活动状况，为具体决策工作的开展提供可靠的依据。虽然现阶段的经济运行分析工作中还存在一定的不足，但可以从健全指标制度，引进信息技术，加强人员培训和做好内部控制工作等方面入手对其加以改善，不断强化经济运行分析的功能作用，促进企业决策工作的高效开展。 参考文献： [1]管振刚.基于作业链和价值链分析的企业决策[J].财会学习，2020（21）：111-112. 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