设计任务书的写法
设计任务书的写法设计任务书，又称计划任务书，一般也是可行性研究报告，是确定基本建设项目、重大更新改造措施项目和有关其他建设方案的基本文件。它是工程建设的大纲，也是编制其他设计文件的主要依据。在编制设计任务书过程中，提出建设项目的部门、地区或企业负责组织可行性研究，对项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面，进行全面分析、论证，作多方案比较。按照现行建设程序规定，部门、地区或企业依据批准的项目建议书，经过可行性研究认为项目可行后，推荐最佳方案，编制设计任务书上报。设计任务书批准后，建设项目得以成立，可以进行工程设计和其他准备工作。凡列入五年计划的建设项目，应该有得到批准的设计任务书。
设计任务书或可行性研究报告在编制中应包括以下主要内容：
1.根据经济预测、市场预测确定项目建设规模和产品方案。包括需求情况的预测，国内现有企业生产能力的估计，销售预测，价格分析，产品竞争能力分析，拟建项目的规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析，产品需外销的要进行国外需求情况预测和进入国际市场前景的分析，扩建项目还应说明对原有固定资产的利用情况。
2.资源、原材料、燃料及公用设施落实情况。包括经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件，原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能，所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。
3.建厂条件和厂址方案。包括建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状，交通运输及水、电、气的现状和发展趋势，厂址比较及选择意见。
4.技术工艺、主要设备选型、建设标准和相应的技术经济指标。成套设备进口项目要有维修材料、辅料及配件供应的安排。引进技术和进口设备的项目要说明来源国别、设备的国内外分交或与外商合作制造的设想。对有关部门协作配套件供应的要求。
5.主要单项工程、公用辅助设施、协作配套工程的构成，全厂布置方案和土建工程量估算。
6.环境保护、城市规划、防震、防洪、防空、文物保护等要求和采取的相应措施与方案。
7.企业组织、劳动定员和人员培训的设想。
8.建设工期和实施进度。
9.投资估算和资金筹措。包括主体工程和辅助配套工程所需的投资（利用外资项目或引进技术项目则包括用汇额），生产流动资金的估算，资金来源、筹措方式及贷款的偿付方式。
10.经济效果或社会效益的分析和评估。
设计任务书编制时，投资估算和初步设计概算的出入不应超过10%。具体编制中可结合自身特点对上述内容加以调整和补充。
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