如何加强新形势下的企业财务管理

    陈小平

    摘 要：财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，直接影响到企业的整体运营。在新形势下，如何加强企业的财务管理是重中之重。本文剖析了新形势下企业财务管理中存在问题的原因，进而提出了相应的解决措施。希望在实际操作的时候，可以提供相应的理论借鉴与指导，为推进新形势下企业财务管理贡献自己的一份力量。

    关键词：新形势；企业财务；加强管理

    一、引言

    随着我国经济体制的改革，由原先的计划经济转化成了现在的市场经济，诸多企业迎来了自己发展的高速期，但同时也面临着许多的挑战。市场竞争日趋激烈，要想在这激烈的竞争中赢得生存和发展的机会，除了提高产品本身的性价比之外，就需要加强企业的管理。而企业管理的核心内容就是财务管理，随着企业制度愈发完善，财务管理的作用也日益凸显出来，对于企业的经济效益起着至关重要的重要。在新的形势下面，加强企业财务管理，提升财务管理的水平就是现代企业必须解决的问题了。

    二、企业财务管理的特点

    1.涉及范围广。财务管理涉及整个企业管理过程，和企业管理活动密切相关，参与企业经营活动的所有领域，企业的整体战略规划和管理需要在财务管理基础上实现。企业管理和操作的每一个环节都不可能单独运作，需要财务工作的支持。企业的基本业务活动，如生产、供应和销售，大量的支出和资本流通或者其他经济活动必须在财务监督下进行。此外，企业的筹资活动、投资活动、财务管理、利润分配等都涉及到财务管理，资本变动、短期投资长期操作到运营结果的分配，都直接与企业财务管理相关的工作。准确的财务信息，为企业提供活动策划的基本证据和信息。

    2.反映企业经营状况。财务数据反映出该企业的经营效果以及财务状况。通过对企业财务报告反映的财务指标进行评价和剖析，对经营过程中的企业利弊得失、财务状况及发展趋势进行分析，在总结已完成的财务活动的基础上对未来财务进行一个合理预测。依靠这些财务数据以及信息，对于企业的经营、偿债、盈利能力进行全面细致的的了解，根据这些得出的结论，对于企业的产业结构、经营模式等进行优化，促进企业长期可持续性发展。

    3.追求企业价值最大化目标。最大化实现企业价值就是企业的目标，这也是西方的企业组织理论，他的意思是一定的成本投入，这些成本包括资金、劳动力、土地等，最终获得最大的产出。财务管理的核心思想，在企业长期稳定的基础之上，在满足各方利益的条件下，实现企业价值的长足发展。

    三、企业财务管理目标的创新

    1.追求多元利益。在当今社会，科学技术已成为第一生产力。高新科技、知识资本的能力在现代企业生产经营的越来越重要的作用。高技术的知识人才已成为企业发展的过程中最重要的人才类型。企业财务管理目标的创新和改进，不仅需要充分考虑企业的经济效益最大化、企业资产价值最大化、企业偿债能力最大化和贡献企业的社会效益最大化等企业实际管理目标的实现。但也需要充分考虑了企业管理者和员工的薪酬最大化和企业利润分配公平合理的财务目标的实现。

    2.知识效益的最大化。追求企业知识效益的最大化，这是为了能够有效降低企业的以外人员对企业目标的限制抵抗，允许企业更好的实现其生产经营。企业知识追求效益最大化的目标，是将企业财务管理和相关科学知识的结合的一种财务管理目标的实现。财务管理目标的确定，不是否定和排斥企业追求物质财务，相反的知识效益最大化发展可以帮助企业更好的实现物质财富的利益最大化，能让企业兼顾内部和外部的双重利益，使企业在实现在实现其社会责任的同时也能实现发展目标。

    四、企业财务管理内容的创新

    1.加强企业资产的管理。企业固定资产的管理，企业必须在准确估算其固定资产的价值，确保固定资产价值的真实准确性。同时，对于知识、科技、技术等无形资产的管理，企业要将其和固定资产的管理分开，最好是建立一个单独的无形资产管理部门，并完成企业无形资产投资管理决策。

    此外，现代企业财务管理要将知识、人才、科技等生产要素纳入其中，创造无形资产投资效益评价体系，加强企业无形资产投资管理。同时，企业在进行固定资产和无形资产投资，但也创建一个配置应急机制的因素，加强企业利益相关者的管控。

    2.企业利益分配创新。企业财务管理的一个重要内容就是利益分配。在现代企业中，全体企业生产经营的参与者都是利益分配者。现代企业的人力资本在科技迅速发展的今天，已经成为整个社会以及企业发展的基础。决定社会财富分配的核心要素就有人力资本。企业加强利益分配的创新，就需要在考虑人力资本的时候，按照贡献程度的大小进行利益分配，这样的好处相信企业管理层是可以知道的。同样，随着科学技术的不断进步，现代企业的另一个资本要素就是人才和技术，知识资本也逐渐成为社会财富分配的重要依据。现代企业的创新财富分配和建立还需要确定知识资本在企业利润分配的核心位置，使知识生产资本成为企业利益分配的重要条件，企业利润分配的比例的基础上建立个人创造企业价值的利益分配机制，如知识付酬、职工持股等等，使知识资本充分发挥在现代企业的作用和价值。

    五、结束语

    随着社会的不断快速发展，市场经济的逐渐完善，现代企业要想长时间实现经济效益最大化这一目标，就需要加强企业管理，特别是财务管理方面的创新和发展，对于财务管理方式方法进行积极更新，努力提升相关工作人员的整体素质，只有这样，才能让企业在激烈的竞争中得以生存发展。

    参考文献：

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    [2]曲辉.健全财务管理制度对企业的作用[J].商业经济，2008（03）.

    [3]林文礼，许健，陈宇东.现代企业管理应以财务管理为中心[J].沿海企业与科技，2006（01）.