连锁零售企业财务管理方法的探讨
朱丽莉
[摘 要] 经过相关的调查研究发现，我国连锁零售企业的财务管理一直受各个方面的关注，尤其是财务管理直接关乎一个公司的发展，因此这就需要相关部门加强研究和关注。
[关 键 词] 连锁零售；企业财务；管理问题；改进策略
[中图分类号] F275 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2018）16-0275-01
我国的市场经济一直在不断的变化，所以连锁零售企业的规模也在不断地上涨，但是在财务管理方面还存在很多的问题需要我们不断地加以改进，力求将企业发展的更好。
一、我国连锁零售企业财务管理存在的问题
（一）资金的管理水平不达标
在连锁零售企业财务管理中，最为明显的一个问题就是在管理财务方面，自己管理的水平和能力都不达标。出现了很多资金乱用，或使用起来不科学的情况，这样一来，就会让自己失去使用的价值，严重时还会影响企业的资金运转。
（二）企业物流发展落后
另一个问题就是，很多连锁零售企业的物流发展缓慢，由此直接影响企业的仓库管理问题。但是物流对于一个连锁零售企业来说是非常重要的，如果物流的效率不高，那么就会影响财务的管理工作。
二、连锁零售企业财务管理方法的探讨及对策研究
（一）通过资金的集中管理来进行连锁零售企业财务管理
在我国的连锁零售企业中，经常会出现很多的分散资金。因此，在这样的情况下，我国的连锁零售企业就可以通过连锁零售企业财务管理方法探讨对策研究。这样一来，其实就可以更加有效地帮助企业中那些分散的资金更快周转和使用。所以，这就要求连锁零售企业的财务部门在管理上要更加的集中，集中承担资金的筹措、使用、分配等。另外，就是在进行连锁门店收费的工作上，可以实施专款专用的方式，这样一来，就可以帮助我国的连锁零售企业避免一些问题和麻烦。然后，就是连锁零售企业的结算工作，因为我们都知道，连锁零售企业在结算资金的时候，资金流量都比较大。所以基于这一点考虑，连锁零售财务管理人员可以在这个基础上设置专用的结算账户。这样一来，专用的结算账户中的款项，就可以专门用来结算，可以让整个财务管理都更便捷，并且可以有效促进工作的顺利实施。另外非常重要的一点，就是连锁零售企业财务管理中的预算工作，预算对于整个企业的运转都是非常重要的，预算直接决定企业能否进行有效的盈利。因此，就需要企业中的专业人员进行更加科学的管理方式来进行管理。通过这样的方式进行连锁零售企业财务的有效管理和研究。
（二）通过加强物流配送来进行连锁零售企业财务管理
在我国的连锁零售企业中，还会使用到的一项工作内容就是物流配送，这一点和连锁零售企业中的财务管理也有着密切的关系。因此，我们就可以通过加强物流配送来进行连锁零售企业财务管理。首先，我们都知道，我國目前的连锁零售企业中采用的物流配送有三种方式：自营配送、一起配送、选择第三方物流进行配送。这三种物流配送方式，可以根据每个企业的需求和现状实施，每个物流配送都有自己的特点，有些自营配送能力很强，还有一些物流的费用不低，就会给很多连锁零售企业带来财务上的压力。另外企业每天要使用到物流配送方面的工作还有很多，因此，企业在进行物流选择的时候一定要很慎重，一定要在基于自身企业经济和财务能力的前提下进行选择。这样一来，连锁零售企业才可以通过这样的方式有效地降低企业的支出费用，减少成本的投入，还能非常有效地提高财务管理的能力。也就是说，企业在进行物流使用以及物流选择的时候，要将目光放得更加长远，要将整个企业的能力和发展都考虑进来，这样一来，财务管理才能更加细致和有效，从而在管理方面大幅度的进步和提升。
（三）通过加强提高零售企业财务人员素质来进行连锁零售企业财务管理
在我国目前的连锁零售企业财务管理中，还有一个问题是需要我们加以解决和重视的，就是除了基本的管理制度之外，我们还可以通过提高零售企业财务人员素质来进行连锁零售企业财务管理。也就是说，我们的企业在日常工作中，同样不能忽略相关工作人员的自身能力和素质，因为对于连锁零售企业财务管理来说，必须要求工作人员具备绝对的专业知识和能力。并且还要在社会发展的现状下进行思想上的更新，要深刻认识到财务工作和整个企业的关系，以及财务管理工作的重要性。所以，企业就需要定期为工作人员进行相关的培训和学习，让他们即便在工作过程中，也要不断提升自身的能力和知识，及时获取最新的信息，这样一来，才能稳定企业财务管理的实施和发展，为企业做出有利的贡献。
最后，连锁零售企业中的财务管理是非常重要的一项工作，相关部门一定要通过多种多样的方式来进行这方面的提升和促进，将企业的发展和利益最大化地发挥出来。
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