事业单位人力资源管理中激励机制的探讨

    孙艺

    摘 要：人力资源管理是事业单位管理工作中的重要内容，不仅对员工的发展具有重要的作用，同时也对事业单位未来的发展有着重要的影响。对此，如何有效提升事业单位人力资源管理水平显得尤其重要，而激励机制是提升事业单位人力资源管理的有效途径。基于此，本文分析了激励机制在事业单位人力资源管理中的重要性，并针对事业单位人力资源管理发展的困境提出应用激励机制的有效措施。

    关键词：事业单位 ?人力资源管理 ?激勵机制

    一、激励机制在事业单位人力资源管理中的重要性

    美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在其《人类激励理论》中明确说道：人类的需求从低到高分为五种，这说明了人类的需求是多种多样的，如果能够通过一定的激励措施来满足人类的需求，则会达到事半功倍的效果。而激励机制具体指的是采取一定激励措施和方法，以此激励个人，实现人力资源中个人的心理追求和目标。因此，激励机制在事业单位人力资源管理在的应用，可以有效发挥人力资源管理的作用，激发个人的学习和工作热情，提升工作效率和创造热情，从而更好地投入工作中，服务于事业单位的发展，并且在这一过程中事业单位人力资源管理水平也明显提升，促进事业单位的可持续发展。

    此外，在事业单位的酬薪管理中，员工工资一般情况下是通过薪级组合分配的方式进行发放，而激励机制在事业单位人力资源管理中的应用，重点关注人力资源管理中人员的表现和工作效率方面，从而对员工的薪级进行重新定位。这样的方式不仅稳定了员工的工作，而且能够使员工在原有的工作基础上创造出更多有利于事业单位发展的价值。

    二、事业单位人力资源管理发展的困境

    目前，事业单位的发展是我国经济发展中不可忽视的重要力量，但是事业单位的人力资源管理与其他企业人力资源管理相比，其管理上缺乏一定的灵活性，对于复合型人才的引进相对较缓慢，制约着事业单位的发展。而激励机制作为人力资源管理中重要的组成部分，不仅是提升事业单位人力资源管理水平的重要途径，也是事业单位稳定发展的重要保证。但是现阶段激励机制在事业单位人力资源体系运行的过程中，仍然在诸多问题需要解决，相应的激励制度和政策难以有效落实，直接影响了事业单位人力资源管理工作的效率。

    三、事业单位人力资源管理中应用激励机制的措施

    （一）遵循“以人为本”的激励管理理念

    在事业单位的人力资源管理工作，应当遵循现代化管理的理念，即“以人为本”的管理理念，以此为激励机制的实施和落实奠定良好的基础。同时，事业单位领导层也要充分认识激励机制在人力资源管理中的重要性，然后在充分了解内部员工的需求和工作情况的基础上，制定公平合理的激励措施，以此有效提升员工的工作积极性。此外，所建立的激励管理机制，应当是一种减轻量化的措施，而不是机械死板管理的做法，要深刻贯彻落实“以人为本”的理念，增强与员工之间的沟通，征求员工的意见，从而有效提升人力资源管理的水平，促进事业单位的发展。

    （二）采取多样化的激励措施

    激励机制在事业单位人力资源管理中应用，采取怎样的激励形式非常重要，切忌激励形式单一，否则难以真正地发挥激励机制的作用和价值。在以往的激励措施中，往往只是注重个人的物质激励，即通过工资、奖金、福利等方式进行激励，但是忽视了员工的精神需求，也就是精神激励，长期下去，使得激励机制失去其真正的意义。对此，为了更好地发挥激励机制的作用，提高激励机制的有效性，事业单位在进行人力资源管理中，应当采取多样化的激励措施，既要注重员工的物质激励，也要满足员工的精神需求。同时，在充分了解员工的基本需求的基础上，也要将物质激励与精神激励有机结合，以此提升员工的工作热情和工作积极性。除了物质激励和精神激励之外，也要注重制度激励和目标激励的作用，通过有效的管理制度、竞争制度等措施，提升员工的职业素养，推动人力资源管理工作顺利开展，同时根据员工的实际情况制定合理的发展目标，在目标激励的作用下，提升工作动力，增强工作热情，从而有效提升人力资源管理工作的效率。

    （三）完善绩效考核制度

    要想充分发挥激励机制的作用，事业单位还需进一步完善绩效考核制度，将绩效与激励同步进行，通过对员工的工作情况进行全面的评价和考核，采取相应的惩罚措施和激励措施，促使员工在实际工作中不断进步，实现自我发展的目标，从而有效推动事业单位的发展。

    参考文献：

    [1]赵红艳.事业单位人力资源管理创新分析[J].人才资源开发，2018（24）：14-15.