浅谈市场经济体制下的企业经营管理

    岳怡娜

    摘要：在我国市场经济大发展的同时市场经济体系也在健全并完善着，因此对企业经营管理水平的提升有了更高的标准要求。本文首先讲解了市场经济体制下企业经营管理水平提升的必要性，指出目前企业经营管理存在的问题，并提供了相应的改进策略，以供借鉴。

    关键词：市场经济体制；企业经营管理；问题；措施

    0引言

    我们国家自从实行经济体制改革以来，由传统的，政府严控的计划经济，转为自由的市场经济，并且社会经济水平飞速增长，取得了极为显著的效果。在市场经济逐渐完善的背景下，我国的国有企业也应该抓紧如今的市场机遇，对经济结构进行合理调整，完善国企的管理体系，在满足时代需求的前提下，找到一种合理的、科学的，新型企业管理经营模式，为企业管理的稳定持续发展，打下夯实的基础。

    1基于市场经济体制的企业经营管理模式

    1.1企业经营管理模式

    在市场经济体制下，我们国家的企业都会采取经营模式进行管理，它的目的性、计划性特点，可以满足企业发展的实际需求，而且也是可以提升企业经济效益的一种有效途径。在我国实行计划经济，对国家经济进行严控的过程中，企业的经营状况由政府部门进行监管，企业的运营要完全依靠政府。在市场经济体制下，企业的经营、发展方向完全受市场的指导，由市场状况，来决定企业的经营状况与发展趋势。在运行市场经济体制的背景下，企业必须要根据企业自身经营特征，结合企业优势，遵循市场规律，应该不断完善企业的管理经营体系，对企业内部的管理经营体系进行合理的配置，以确保企业能够满足市场经济的实际需求，得以持续发展、稳定经营。

    1.2企业经营管理水平提升的必要性

    第一、改进企业经营管理模式可以对企业资源进行有效整合。企业在营运过程中，离不开对资源的利用。随着目前互联网信息技术的进步和不断发展，企业的运营发展遇到了大好的发展机会，必须加大对企业管理的创新力度，对企业的优势资源进行合理配置，使输出成本能够得到节省。第二、是企业要想适应市场经济发展需求，不得不做的一种必然选择。我国的社会经济体制，自经济体制改革以来，目前已经有了不小的改进，沿用以往的经营管理模式，已经不能顺应目前的市场需求，以及如今的发展脚步。在市场经济体制日渐完善的大环境下，企业的经营管理模式必须不断创新，不断引进新型的管理理念，才能够顺应市场需求，长足发展。创新管理模式，让企业不断获取活力，在市场的激烈竞争中屹立不倒。

    2.目前市场经济体制下企业经营管理主要问题分析

    2.1企业经营管理组织结构不健全

    如果企业不具备合理的组织結构，就会限制其发展。主要原因如下：第一，如果企业的组织结构不合理、不完善，企业就可能一味地追求经济效益，忽略基础建设，不利于长期发展。另外，如果组织结构不具备灵活性，规划不够合理，就没有办法顺应市场的莫测变幻。同时，如果管理人员对企业组织结构不重视，会限制企业未来的发展。第二，如果企业没有完整的组织结构进行经营管理，就无法在市场经济这一大环境发生变化时，顺势而变，然而总有一些企业在建立组织构架的过程中，受传统理念的制约，造成结构混乱，不能适应市场发展需求。

    2.2市场经济体制下企业经营管理模式有所欠缺

    在建设企业管理制度这一环节中，制度不健全情况经常出现，其原因表现为以下几点：①过于重视企业的生产部分，对企业经营管理重视度不足，不能满足市场发展需求。②企业的管理层人物，思想比较传统、理念比较保守，在建设企业经营管理制度的过程中，对市场经济不够认识，导致建设的经营管理制度最终可能存在不少问题。

    3.市场经济体制下企业经营管理水平提升策略

    3.1.完善企业人才培养机制

    对企业现有的人力资源进行优化与合理配置，可以提升企业管理水平，促进企业发展。在企业经营管理过程当中，要结合企业的实际现状，对现有人力资源进行合理配置，可从以下环节入手：第一，做好人才储备，引进创新型的、高素质的专业人才。同时要设立员工激励机制，引发员工的工作积极性，与创新精神，让企业能够在竞争激烈的市场中，占据一定的地位。第二，要根据企业自身的实际经营状况，开展有效的员工培训，提升整体业务水平。

    3.2积极创新企业经营管理模式

    在企业的资源管理过程中，一般需要利用新型的管理理念，来对我国的经营制度加以完善。要结合企业的实际状况，结合相关的法律条文，对企业的管理制度进行不断完善。同时，要关注市场经济的变化情形，不断调整企业发展策略，制定适合企业发展的体制，如果发现什么问题，一定要及时予以解决。另外，必须加强企业与员工之间的沟通、交流，对企业具备的各项资源进行全面整合。

    3.3进一步健全企业经济管理体制

    企业为了立足于竞争激烈的市场中，应当加大对于管理体制的重视，完善企业自身的管理体系，实现企业内部管理的规范化，并定期进行考核，以保证各个部门职责得以确定，部门职能得以充分发挥。同时，还要对企业内部的组织结构加以完善，构建一个灵活、合理、科学的组织机构，以确保企业的经营活动得以顺利展开。

    4.结语

    我国的市场经济体制还不够完善，企业为了能够应对市场竞争，也必须了解其发展态势，找出自身管理方面的缺欠，完善企业自身的管理制度，并将人本化的管理理念落实下来，同时还要持续优化目前现有的管理模式，要确保企业能够在目前的市场经济环境中，稳定、持续、健康的发展。

    参考文献：

    [1]曹荣凯.市场经济体制下企业经营管理模式探讨[J].现代经济信息，2017，12.

    [2]弓慧玲.论当前民营企业经营管理模式的优化[J].企业导报，2015，01.