基于“生命之树”理论的电网企业“匠心传承”文化体系研究

    赵长军 张稳平 蒲福成

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-168-02

    摘 要 本文以“接力‘米祥仁劳模精神，铸就新时代‘电力工匠”为主题，从“提认识、锻能力、固机制、广宣传”四个维度着手，培育公司劳模工匠精神传承土壤，营造组织人人创先争优文化氛围，促使劳模精神、劳动精神、工匠精神全范围、全人员、全业务覆盖，深度融合生产生活，激发青年创造活力，扩大劳模影响范围，让“精神之树”向下深入扎根生长、充分汲取养分，向上结出先进之果、涌现更多模范，接力传承和发扬光大“米祥仁”劳模精神，唱响新时代劳动者之歌，保证劳模精神和匠心火种的代际传承，并内化形成强大的文化驱动力，塑造凝心聚力的集体人格，确保电网事业基业长青、人才永续。

    关键词 匠心传承 企业文化建设 劳模工匠精神

    随着国网“三型两网”战略贯彻落实和国资国企改革不断深化，内外部经营环境发生深刻变化，公司面临竞争格局多元、提质增效困难等前所未有的挑战。国网公司“两会”号召向“时代楷模”“改革先锋”张黎明学习，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，把严谨细致的理念贯穿生产、建设、运行、营销等各个环节，着力推动公司党的建设与改革发展同向聚合、相融并进。

    新时代下，将米祥仁无私奉献、任劳任怨、吃苦耐劳、精准服务的“电黄牛”精神品牌和改革创新发展的新思路新理念相结合，解决部分基层党组织党建工作淡化、弱化，党员作用发挥不充分，员工队伍精神风貌不振等问题，推动企业文化在专业领域、基层一线落地生根，引导激发广大干部员工立足岗位、建功立业，打造一支作风过硬、技术精湛、服务优质、甘于奉献的电力服务团队，塑造凝心聚力的集体人格和集体精神，展示良好的电力人形象，保障以优异的业绩献礼建国70周年。

    一、“匠心传承”理论体系

    以“接力‘米祥仁劳模精神，铸就新时代‘电力工匠”为核心主题，将劳模工匠精神的认识根植、影响传播、代际传承比喻为“精神之树”，只有努力耕耘好匠心传承的“土壤”，才能确保“精神之树”结出更多模范果实，并形成自我循环和代际接力的组织生态。

    从“提认识、锻能力、固机制、广宣传”四个维度着手，培育公司劳模工匠精神传承土壤，营造组织人人创先争优文化氛围，促使劳模精神、劳动精神、工匠精神全范围、全人员、全业务覆盖，深度融合生产生活，激发青年创造活力，扩大劳模影响范围，让“精神之树”向下深入扎根生长、充分汲取养分，向上结出先进之果、涌现更多模范。接力传承和发扬光大“米祥仁”劳模精神，唱响新时代劳动者之歌，弘扬国网公司劳动模范杜民生、甘肃省劳动模范黄茵、甘肃“陇电工匠”刘生红、甘肃省岗位学雷锋标兵陈丽娜、省公司劳模陈佳黎、平凉市劳模高小明、先进工作者王斌等为代表的新一代先进典型和技术领军人才的工匠精神，保证劳模精神和匠心火种的代际传承，并内化形成强大文化驱动力，塑造凝心聚力的集体人格，确保电网事业基业长青、人才永续。

    二、提认识，引导员工树立匠心

    “劳模精神”既是匠心之魂，也是匠心之行，更是爱岗敬业、精益求精、严谨专注、坚守品质、持之以恒、创新求变。营造匠心传承氛围，形成“磁场”效应，提升广大员工特别是青年职工对劳模工匠精神的认知度和认同感，内化于心，实践于行。

    （一）开展“‘身边的工匠故事汇”专项活动

    利用班组微课堂、职工大讲堂等载体，开展“新时代？新思想？新作为——劳模工匠精神大家讲”活动，组织“身边的工匠”故事汇，以可读性强、易于传播、喜闻乐见、共鸣强烈的方式，采用“访谈+投稿”模式汇编以米祥仁同志为代表的先进工作者心路历程，通过不同的视角讲述广大职工践行“工匠精神”的生动故事，以其“可见可视可触及”的鲜活性，带动身边人，增强员工的认同感和使命感，营造“尊重工匠、赞美工匠、争当工匠”的“比、学、赶、超”文化氛围。

    （二）开展“匠心传承·劳模面对面”专项活动

    以“献礼建国70周年庆·传承电网工匠精神”为主题，组织社会、媒体等多方参与的大型线下交流研讨会，邀请劳模工匠“现身说法”，分享个人感人事迹、工作经验，以工匠的感人事迹感染员工，激励全员时刻用先进人物的事迹鞭策自己，在思想上有触动、工作上有改进、业绩上有突破。

    （三）开展“匠心传承·示范引领”主题示范活动

    打造“党建+六大工程”示范工程，持续深化“精准融入”，促进党建工作与中心工作深度融合；同时深化劳模工匠精神的传承和发扬，开展选树示范班组和示范班组长、选树示范党员、选树示范员工专项活动，推进新时代“五心文化”在专业领域的落地实践。

    三、锻能力，培养员工提升匠艺

    根据“721”学习法则，让青年员工在70%的工作实践中通过培训、比赛、传帮带等方式培养员工技能，提升匠艺。

    （一）开展“旗帜引领·匠心传承”系列专项行动

    推动公司党的建设与中心工作同向聚合、相融并进，把严谨细致的理念贯穿生产、建设、运行、营销等各个环节，开展“匠心传承”系列主题实践活动，激励员工在安全生产、城农网改造、营销服务、春秋检、新农村建设和全市重大活动的保电等生产经营工作和急难险重工程勇挑重担、攻堅克难，比技能、争先锋，在实践中锻造匠艺、锤炼匠心。

    （二）设置“青年夜校”打造青年技能培训微课堂

    鉴于青年员工日常工作时间紧、压力大等特点，打破传统培训框架，实施“青年夜校”计划，采用讲、学、做“三微”学习方法，即业务技能微讲堂、现场研讨微问题、当季研究微课题，每次授课1-2小时，提升员工技能水平和实际问题解决能力，激励员工追求工匠精神。

    同时，按青年员工喜闻乐见的方式，组织“技能运动会、技术比武、专业调考”等特色鲜明、形式多样的活动，丰富培养活动形式，常态开展技能竞赛，鼓励学员将所学所得传播给其他员工。

    四、固机制，制度保障形成匠制

    制度建设是形成匠制、传承匠心的重要保障，推进公司劳模工匠精神传承管理制度化、标准化、规范化建设。

    （一）开展“匠心传承·创先争优”标准管理行动

    以劳模工作室为载体，以“技术+管理”创新活动为核心，优化完善“匠心传承”管理机制，实施人才培育工程，汇编《“匠心传承？创先争优”——劳模工匠精神传承管理手册》，包括公司先锋模范人才培养、激励管理办法等，推进员工创新创效，孕育并向公司输送更多匠人。

    （二）建立“党-团-工”青年人才一体化培养机制

    结合青年人才培养发展规划，统筹公司党员、团青、工会人员的管理教育，实施“匠心传承？青春领航”人才工程，融合供电所及班组建设、党员积分管理、青年职业导航等现有措施，打通人才管理壁垒形成“党-团-工”青年人才一体化培养机制，机制保障人才成长成才。

    五、广宣传，传媒推广重塑匠形

    充分利用主流媒体、公司网站等宣传载体，加强宣传推广，扩大品牌效应，引导全员对照先进、传承匠心、争先创优，增强公司凝聚力和向心力，对外打响“匠心传承”品牌，彰显公司良好形象。

    （一）开展“工匠精神”主题日视频教育学习活动

    组织观看中央电视台《大国工匠》，体会工匠们数十年如一日地追求着职业技能极致化，学习工匠们靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，缔造一个又一个“中国制造”神话故事的执着精神。同时，开展“电网工匠？匠心传承”主题征文活动，鼓励员工发现发掘身边的工匠人物和先进典型，将优秀稿件编入《“身边的工匠”故事汇》并通過公司网站、微信号、微博、抖音、今日头条、微视频等媒体渠道广为宣传，力争做到内容的“悦读”性与“易读”性，增强传播和影响力，树立学习楷模，弘扬社会正气，培育文明风尚，发挥先锋模范引领效应。

    （二）开展“工匠精神？主流传播”管理提升活动

    全面践行新时代新时期宣传思想工作新使命新任务，积极拓展宣传新途径，创新建立融媒体平台，以创意短视频、音乐相册大赛等新型宣传方式，带动全员参与、全员行动、全员传播，增强“匠心传承”传播力、影响力、带动力、辐射力。深化传统宣传载体建设，在公司网站上开辟“匠心传承”宣传专栏，建立“匠心传承”活动简报，定期公布活动动态，凝练经验做法，推广特色亮点。

    六、项目实践价值意义

    通过实践“匠心传承”，推动公司党的建设与中心工作同向聚合、相融并进，全面根植企业核心价值观，落实以党内政治文化引领企业文化建设要求，把米祥仁同志劳模工匠精神独特优势转化为公司发展优势，提高职工队伍素质、改善员工精神风貌，增强员工创新能力、竞争能力，推动公司贯彻落实国网公司“一个引领，三项变革”战略部署要求，再攀发展高峰！

    参考文献：

    [1] 张保振.生命之树：企业文化三问[M].北京：中国经济出版社，2009.

    [2] 敖昌萍.用匠心去创新与超越，年轻的“国家电网工人先锋号”是这样炼就的[J].班组天地.2018（6）：30-31.