对基层思想政治工作薄弱的思考

    王媛媛

    中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)5-073-02

    摘 要 基层思想政治工作是一项十分重要的工作,也是全面落实科学发展观、加强国有企业基层建设的关键所在。此项工作,是党组织与人民群众联系的纽带,也是企业人事部门日常工作的重要组成部分,它不仅关系到上级领导有关文件精神的上传下达,也关系到党政部门对民生民意的掌握和调节。然而,在有些企业,尤其是部分国有企业,基层思想政治工作很不完善,存在许多薄弱环节。而恰恰正是这些薄弱环节的存在影响了思想工作的展开,甚至影响到企业其他方面的工作。本文就思想政治工作的薄弱体现作一些思考。

    关键词 基层工作 思想政治工作 党建工作

    一、薄弱的体现及原因

    1.阵地缺失。现在的国有企业,尽管拥有电视台、广播站、企业报等多个宣传阵地,但宣传阵地的支配时间明显减少。电视台、广播的播放时间短,每天仅仅才一个多小时。更令人担忧的是,电视播放多为晚上七八点,在物质文化日益丰富多彩的今天,这些时间已经无法吸引基层人员的眼球,职工在上完一天劳累的班后,更愿意放松紧张的身心,于是趋向于网络、数字电视等娱乐性活动,而企业报虽然有着时间上的优势,但报纸多为月刊,影响力还是有限,因此这些因素的存在,使宣传阵地难以保证完成大量的宣传任务。

    2.重技术轻宣传。例如建筑企业来说,一向注重技术,多一位工程师或者项目经理,也就意味着给企业多增加了一位技术骨干,他们坚持认为技术不仅是企业生存的基本保障,也是保证人民群众生命安危的基本条件。于是一些干部更是习惯性地认为水涨船高,只要把经济搞上去了,人们的思想观念和道德水准自然而然也就上去了,导致在基层“宣传工作说起来重要,忙起来忘掉,遇到问题再提到,出了问题最重要”,“抓大放小,片面倾向”的思想严重,存在着重理论重技术、轻思想建设的做法,

    3.宣传不够,经费短缺。经费问题一直是一个制约因素,其实,不论是国有企业还是民营企业,稍有观察的人就会发现,企业宣传工作是一项很艰巨的任务,它不仅可以树立自己的形象,也可以证明自己的实力,宣传力度大,无疑成为企业作大作强的经济保障。然而在建筑施工等一些企业,大量的经费都投资在技术更新、设备改进和知识因素的更新再利用上,对企业的宣传力度相对降低,甚至达到零投入。

    4.执行力度不够。一直以来,“办事拖拉,执行速度慢”被认为是国有企业经济滞后的致命弊病,无论是新型的现代企业还是阅历久远的老企业,都大大小小的存在这个问题。对于领导的话,绝对的惟命是从;对于同级领导间的需求,绝对的满足;对人民群众的疾苦,绝对的可缓且缓。然而,历史是人民创造的,历史的主动权掌握在人民群众手中。我们有的领导忘记了“水能载舟,亦能覆舟”的道理,对群众有利的制度或者措施,采取无视或者隐蔽的态度,尤其是对政策性文件中明确规定的条款,不能做到如实执行,导致宣传力量严重削弱,从而影响了思想政治工作的质量。有的虽然也在如实执行,然而“一手硬,一手软”的现象较为普遍,无形中造成思想政治工作与企业发展相脱节,基层干部普遍缺乏在新的历史条件下做好思想政治工作的能力,也没有实行必要的科学管理机制,基层思想政治工作“光打雷,不下雨”,未能将国家优惠政策和措施得到真正落实。

    5.失衡心理严重。有的职工有抵触心理,他们了解一直以来,国有企业中所存在的弊端,认为领导不廉政、不爱民,自己辛辛苦苦的血汗钱被某些领导因个人私欲而挥霍无度,因此就有一种得过且过的心理,贫富差距由此产生;有的思想政治工作者,也有一种怕得罪人的心理,对看到的事情不闻不问,睁一只眼闭一只眼,只是一味的按照领导的话去做,只会一味的签字,而忽视了群众的需求,无形中陷于两难境地。这样,两组矛盾出现了,失衡心理十分严重。

    二、对策

    1.增强主人翁意识。第一,要增强主人翁意识,也就是要求我们坚持不懈的抓薄弱环节,要有“发现问题—解决问题—再发现问题—再解决问题”这样一种循环往复的态度和锲而不舍的工作精神。传统的宣传思想工作都是单向灌输,成了宣传干部的“一言堂”,直接影响了正面宣传的说服力,受众在宣传思想工作中没有主动参与的意识。所以我们要改变这种局面,让受众从后台走向前台,从台下走到台上,从单向灌输变为双向互动,也就是培养基层人员的主人翁意识。如何做呢?我认为应该从培育企业精神上入手,把别人的事也当成自己的事,要按照企业生产经营目标,提出不同时期具有号召力的奋斗方向,引起全体职工的共识。企业在培育自身精神中,一方面要努力形成一种民主、团结、和谐、宽松的气氛,使职工产生喜悦感和安全感;另一方面还要形成一种良好的人际关系,使职工处处感受到关心、理解和信任,进而产生主人翁责任感,产生强大的凝聚力。通过职工良好情操的培育,折射和塑造出良好的职工整体精神风貌,让企业思想政治工作促进企业文化建设,两者互为促进,用文化合力推动企业生产力的向前发展。

    2.明确态度,进行换位思考。实践反复证明:当企业思想政治工作思路比较明确的时候,企业的生产经营活动就顺利开展,思想政治工作也收到较好的效果;当企业思想政治工作思路不明确的时候就事倍功半,甚至走到完全相反的方向上去。凡是生产经营活动正常开展,经济效益和社会效益较好,两个文明建设同步发展的企业单位,一般来说企业思想政治工作思路都比较明确,指导思想正确,方法方式也对头。

    不能身临其境就没有发言权,光有明确态度还是不够的,还要更加深入的了解群众的所需所想。这就要求我们基层思想工作者用逆向思维当好舆情民意的侦察兵,做到换位思考。要知道如果自己是群众中的一员,当前在想什么、怨什么、盼什么、有什么苗头性的思想和倾向引起别人的注意,有什么困难和问题需要解决,在突发事件和敏感话题中,黨和政府有哪些希望和建设性意见等等;同时,当好思想解放的总先导,自身必须是思想解放的先行者,是各方面工作和创新意识的指导者和推动者,做社会发展和变革的总先导;当好改革发展的助推器,要通过舆论引导为改革开放摇旗呐喊,鸣锣开道,造声势,鼓实劲,宣传思想工作要围绕中心工作,融入改革开放和经济建设大局;当好领导决策的智囊团,把许多困扰当前各项工作的全局性的战略课题,在深入调查研究的基础上做出科学的回答或建议,责无旁贷地当好领导决策的智囊团。

    3.做好两个结合:第一,与时效性相结合。时效性要求我们必须建设一支精干的政工队伍,加强思想宣传工作,“必须建立一支政治强、业务精、纪律严、作风正的专兼结合的思想政治工作队伍”,要坚持抓培训、抓学习,提高各级党员干部和广大群众整体素质,加强阵地建设,做好传统载体和现代载体的有效结合,用先进的文化感召人,用科学的思想武装人,用正确的舆论引导人。第二,与解决实际问题相结合。实践证明,群众的思想问题通常都是由一些实际问题引发的,应该为群众办好的事情没有办或者没有办好,该落实的政策没有落实到位,该及时排查处理的矛盾纠纷没有及时解决等等,都会引起群众的不信任感,都会不同程度地影响思想政治工作的顺利开展和实际效果。宣传思想工作要开门见山,直奔干部群众关注的热点难点问题,真正达到“知民疾苦、为民所想、真真切切办实事 ”的良好效果。要按照上级要求并结合自身特点去解决,上级的指示对基层工作具有一定的普遍指导意义,但必须同自己的工作实际结合起来,从中找准薄弱环节,这样才能有的放矢地去解决好;还要调动各方力量去解决,在解决薄弱环节时,基层一线干部除了充分发挥自身的主观能动性外,还应把下级的骨干力量调动起来共同去完成,以充分发挥他们的优势,形成“层层有人解决,处处有人管”的局面。

    4.缩短鸿沟。众所周知,距离可以产生美,然而距离也可以隔离美。对于经济高速发展的今天来说,我们不是怎样保持距离,而是怎么想方设法缩短与世界的差距,为我们共同的目标而努力奋斗,使思想和言行达到一致。对于思想政治工作者来说,即要选准工作着力点,努力解决群众最关心的问题,这就必然要求我们的领导干部务必要贴近基层,服务群众,缩短鸿沟,因为缩短差距是当前国企的一个赢得民心的关键之举。只有贴近基层、服务群众,把群众满意不满意作为衡量工作的标准,着力为群众办实事,办好事,才能使我们的工作拥有广泛而深厚的群众基础,也只有贴近群众,才可以缩短与基层、群众之间的鸿沟,真正做到在职权上是领导、在生活中是朋友,为构建社会主义和谐社会奠定良好的基础。也只有这样,才可以提高舆论的公信力,使受众在思想政治工作中有主动参与的意识,让受众从后台走向前台,从台下走到台上,从单向灌输变为双向互动,积极投身到企业的壮大事业中。

    基层工作是一项耐心工作,急不得也懒不得,所以领导干部或者思想工作者都要树立“围绕中心、服务大局”的思想意识,一方面要进一步推动对宣传思想工作重要地位重大作用的认识,形成全社会关心支持宣传思想工作的大气候;另一方面我们要突破固有的思维方式和工作模式,跳出固有模式,创新工作风格。要找准与全局工作的结合点,在为大局服务中体现自身价值,在与大局的互动中提升形象,逐步形成思想政治工作与全局良性互动、协调发展的良好局面。而对于基层群众来说,也要好好地配合工作者,平衡自身心理,樹立劳有所得,安分守己的工作作风,积极配合领导部门搞好各项工作,为社会主义事业贡献自己的力量,不仅在思想上与时俱进,更要在行动上做到自身文化知识与所在职务的一致性,在不断的进步中提升自我、赢得自身发展。

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