互联网与实体经济融合研究
摘要：互聯网是一项可以改变世界的技术，它在慢慢地渗入到我们的生活中，从1994年中国第一条互联网专线开始，互联网经历了工具、渠道到平台与经济体的演进，人们已经把互联网作为一项基本需求。同时，互联网对经济的影响作用也在逐步地深入，通过分享经济、平台经济等方式，互联网与实体经济正在逐步融合。在中国，互联网与实体经济融合最为成功的领域应该是零售行业。
关键词：互联网 共享 实体经济 融合
中图分类号：F724.6 文献标识码：A
2016年4月19日，习近平在网络安全和信息化工作座谈上提出了网络强国的思路，强调要着力推动互联网和实体经济深度融合发展。2016年10月9日下午，习近平在中央政治局第三十六次集体学习时提出，各级领导干部特别是高级干部，如果不懂互联网、不善于运用互联网，就无法有效开展工作。
1 互联网改变经济的动力之源
普适计算机之父马克说过，最高深的技术是那些你无从察觉的技术，它不断把自己编织进你的生活，直到你无从发现为止。互联网是一项可以改变世界的技术，它在慢慢地渗入我们的生活，从1994年中国第一条互联网专线开始，互联网经历了工具、渠道到平台与经济体的演进，人们已经把互联网作为一项基本需求。同时，互联网对经济的影响作用也在逐步地深入，根据演进经济学家佩雷思的“技术—经济”变迁，一项技术改变经济的发展曲线需要经济安装期与部署期。在安装期，该项技术不断繁殖与发展，在部署期，该项技术将与经济产生协同效应。从目前来看，互联网与经济的协同效应正在逐步发挥作用。
人类历史上有三次产业革命，每一次产业革命都会对以前的产业结构模式产生颠覆性的影响。在第一次产业革命之前，人们生活在男耕女织的农业社会中，生活空间较为分散，生产工具主要是手工工具。蒸汽机完全改变了这一切，打破了男耕女织的生活生产组织形态，对产业组织形态产生了彻底的颠覆。在这一时期，欧洲通过圈地运动使居民向城市集中，产业工人大量涌现，资本主义的生产形式得以产生。
在第二次产业革命中，电力又一次刷新了人们的生产与生活方式，与电力有关的创新一步步在改变着人们的生活，例如电梯的发明让人们拓展了生活空间，使在高层建筑居住与工作成为可能。
人类历史上的第三次产业革命是以信息技术为标志的革命，互联网是信息技术的核心技术，互联网给人们一个广阔的平台，在互联网上，无论你在世界上任何位置，都可以平等地获得资源，利用互联网为世界上任何一个位置的人们提供服务。
1.1共享是互联网与实体经济融合的有效方式
互联网可为供需双方搭建一个信息沟通的平台。例如在互联网没有改变出租车行业之前，人们只能通过在路边招手的方式来获得需求与供应之间的信息，一方面，需求者因为不能及时获得出租车的服务，顾客体验很差，认为出租车太少，需要增加出租车的数量来满足自己的需求；另一方面，出租车却认为空驶时间太多，应该减少出租车数量，供需双方矛盾的根源在于信息的沟通不充分。
随着人们生活水平的提升，人们购买了越来越多的车辆，车辆多了，路就会越来越堵，但是，每部车都不能坐满，造成资源上的浪费，这就进入了恶性循环，所以，在这一层面上，互联网叫车平台的出现就改变了信息沟通的效率，顾客可以借助互联网来乘“顺风车”，既节省了资源，又拉动了经济的发展。
1.2平台是互联网与实体经济融合最有效率的成果
互联网平台的出现解决了经济发展过程中的信息沟通障碍之外，也在一定程度上拉动了消费的提升。在中国现有的平台中，互联网零售平台是最先被发掘，也是最完善的平台。
2016年双十一，天猫创造了千亿级的销售额。据统计，其中34%属于新增消费额。从这一角度说，互联网作为购物平台，拉动了经济的发展。
与美国相比，互联网对中国零售业的冲击更大，其根本原因在于中国的物流供应链的效率更低，中国的商业设施的人均保有率更低；在美国，沃尔玛等超市几乎覆盖了领土上的每一个小镇，因此美国有更高的供应链效率。互联网对零售业的提升价值在于对供应链效率的提升，美国较高的供应链效率缓冲了互联网的冲击作用。
在中国国内，东部与西部人均保有商业设施之比是四比一，但是人均收入之比却不到二比一，这种状况就造成了西部地区即使有更高的需求，也不能被很好地释放出来，在麦肯锡对中国消费者之所以选择网络购物渠道进行调研时发现，品类多样是消费者在东西部选择网络购物的最主要的原因，但是这一比例在西部占有55%的份额，但是在东部只占到35%。
零售平台的出现对拉动内需，实现经济的增长起到强力拉动的作用，李克强总理在政府工作报告中明确提出要推进“互联网+”的发展计划，互联网的平台作用也为大众创业、万众创新建设了广阔的平台。
2 互联网与实体经济在海南农业方面的融合方式
2.1海南农产品流通现有模式分析
2.1.1“挑担大妈”模式
这种模式都是小农户在满足自家对农产品的需求后，将剩余的农产品放在担子里挑到附近的集市或人口聚集的区域售卖，所以这种模式被称之为“挑担大妈”模式。这种模式只能限于小农户家庭，而且受地域与交通工具的限制不能完成较远距离的售卖，一般对于单价低不易保存的特色农产品较为合适。
2.1.2“农贸市场”模式
这种模式是以销地的农贸市场为主要的消费渠道，农产品通过批发商进入距离居民区较近的农贸市场进行售卖，这种模式售卖的农产品大约占整个销售量的80%，因为涉及的渠道成员较多，所以到消费者手里的农产品一般价格较高，这种模式的优势是能实现跨区域售卖，对季节性产品的批量销售有较大的优势。
2.1.3“合作社”模式
自2005年以来，海南农业合作社的数量在逐步增加，大型超市与餐饮企业等组织通过与农业合作社的直接对接，可以有效减少农产品的流通渠道，提升农产品流通效率，一定程度上实现订单农业，但是在实际操作过程中经常会遇到买方毁约的情况。
2.1.4“基地”模式
海南一些大型餐飲企业或超市通过自建基地的方式来解决自己农产品供应链的问题，这种模式可以保证农产品的品质，提升企业盈利水平，便于进行简单初加工，但是由于基地的前期资金投入较大，一般适合于对农产品有持续性需求的大型企业。
2.2海南互联网农产品流通模式
海南农产品电商有深厚的政策驱动背景与产业发展背景。自十八大以来政府出台了一系列强有力的政策自上而下地去推动农业互联网的发展，政府已经把互联网当成解决农业问题的重要途径，正在通过互联网来“倒逼”农业革命。
2.2.1“食汇到家”模式
“食汇到家”是海南罗牛山公司旗下的一家网上商城，其主要经营生鲜农产品的网上销售，其主要的盈利板块为通过网上商城为农产品使用与加工企业提供大量而稳固的货源。
罗牛山在海南建有1个大型蔬菜基地、8个育种场、1个生猪育种基地，但是其主要的货源来自于公司作为中介组织对农户进行的农产品收购，所以我们称“食汇到家”的模式为中介联盟模式。
中介联盟模式是指由农产品中介公司与农产品加工使用企业通过互联网平台来进行交易的农产品物流模式。这种模式的优势为：由农产品中介公司进行统一收购农产品，在短时间内就可以收集大量且稳定的货源，能够满足农产品加工或使用企业对于产品批量标准化的要求。这种模式合适于市场需求较大的农产品。
2.2.2 “菜筐子”模式
“菜筐子”是海南一家新型创业公司，其创始人都是80后，他们利用传统菜市场的资源，汇集菜市场商品信息在互联网上发布，取得订单后进行购买与分拣，我们把类似这种以传统菜市场为基础的模式称为互联网菜市场模式。
在这种模式中，农户可以是普通的农民，也可以是农产品采购商；农贸市场可以是传统农产品批发零售市场，也可以是新型的网络农贸市场；消费者可以是零售商，也可以是终端的消费者。海南省不仅在省会海口拥有大型的农产品批发市场——南北水果蔬菜批发市场，在海南各地市也有众多的批发市场，在这些市场之间一般会形成信息孤岛。因此可以在政府扶持或者指导下，以企业为主体，建立省级或跨省级层次的农贸市场网络平台，将分散的信息进行整合。
2.2.3“白沙绿茶”模式
“白沙绿茶”是海南省五指山区白沙黎族自治县境内的国营白沙农场特产，通过在淘宝、1号店等互联网平台设立网络店铺的方式，较快树立了品牌。“白沙绿茶”模式是指农户通过网络零售平台将农产品销售给终端消费者的模式，所以称为垂直模式。现阶段，消费者通过淘宝等网络零售平台购买农产品，虽刚开始，但是随着其较高的性价比，终会逐渐转化为对基础农产品的需求。
2.2.4“卓津”模式
始创于1964年的海南卓津蜂业有限公司，是海南农业龙头企业，创业初期主营蜜蜂养殖与蜂产品生产。为了开拓蜜源植物，近年将产业扩大到金银花和柠檬种植与农产品深加工。除了在互联网销售蜂蜜外，每逢周末，卓津会邀请家长带着孩子们到卓津柠檬园采摘柠檬，体验田园劳动乐趣，学习农业科普知识，现场学习制作柠檬蜂蜜水。
“卓津”模式其实是指将线下的商业机会与互联网进行结合，是一种特殊化的B2C模式，我们称其为特色农业模式。其运作过程主要有两种形式：一种形式是农户或农业组织通过互联网引导线上消费者到本地化社区购买农副产品，例如近年来海南惠农网推出的手机订菜模式，消费者通过手机APP软件下单，在社区的存储设备里取货；另一种形式是随着观光农业以及休闲农业的快速兴起，在城市的周边地区，开展特色农业，通过互联网进行营销推广，吸引消费者到田间地头进行采摘与休闲娱乐，例如海口附近的草莓庄园等农业基地，每年都会在收获季节举办采摘活动。
参考文献：
[1]人民网.习近平在网络安全和信息化工作座谈会上强调：推进网络强国建设[EB/OL]. http：//it.people. com.cn/n1/2016/0420/c1009-28290330.html.
[2] 人民网.习近平在中共中央政治局第三十六次集体学习时强调：加快推进网络信息技术自主创新 朝着建设网络强国目标不懈努力[EB/ OL].http：//dangjian.people.com.cn/ n1/2016/1011/c117092- 28768107.html.
[2] 任海英，张飓.“互联网+”时代餐饮业面临的机遇与挑战[J].中国经贸导刊，2013（6）.
[3] 康兴涛.从零售业发展的历史看实体店与电商之争[J].海南广播电视大学学报，2014（3）：78- 81.
关键词：互联网 共享 实体经济 融合
中图分类号：F724.6 文献标识码：A
2016年4月19日，习近平在网络安全和信息化工作座谈上提出了网络强国的思路，强调要着力推动互联网和实体经济深度融合发展。2016年10月9日下午，习近平在中央政治局第三十六次集体学习时提出，各级领导干部特别是高级干部，如果不懂互联网、不善于运用互联网，就无法有效开展工作。
1 互联网改变经济的动力之源
普适计算机之父马克说过，最高深的技术是那些你无从察觉的技术，它不断把自己编织进你的生活，直到你无从发现为止。互联网是一项可以改变世界的技术，它在慢慢地渗入我们的生活，从1994年中国第一条互联网专线开始，互联网经历了工具、渠道到平台与经济体的演进，人们已经把互联网作为一项基本需求。同时，互联网对经济的影响作用也在逐步地深入，根据演进经济学家佩雷思的“技术—经济”变迁，一项技术改变经济的发展曲线需要经济安装期与部署期。在安装期，该项技术不断繁殖与发展，在部署期，该项技术将与经济产生协同效应。从目前来看，互联网与经济的协同效应正在逐步发挥作用。
人类历史上有三次产业革命，每一次产业革命都会对以前的产业结构模式产生颠覆性的影响。在第一次产业革命之前，人们生活在男耕女织的农业社会中，生活空间较为分散，生产工具主要是手工工具。蒸汽机完全改变了这一切，打破了男耕女织的生活生产组织形态，对产业组织形态产生了彻底的颠覆。在这一时期，欧洲通过圈地运动使居民向城市集中，产业工人大量涌现，资本主义的生产形式得以产生。
在第二次产业革命中，电力又一次刷新了人们的生产与生活方式，与电力有关的创新一步步在改变着人们的生活，例如电梯的发明让人们拓展了生活空间，使在高层建筑居住与工作成为可能。
人类历史上的第三次产业革命是以信息技术为标志的革命，互联网是信息技术的核心技术，互联网给人们一个广阔的平台，在互联网上，无论你在世界上任何位置，都可以平等地获得资源，利用互联网为世界上任何一个位置的人们提供服务。
1.1共享是互联网与实体经济融合的有效方式
互联网可为供需双方搭建一个信息沟通的平台。例如在互联网没有改变出租车行业之前，人们只能通过在路边招手的方式来获得需求与供应之间的信息，一方面，需求者因为不能及时获得出租车的服务，顾客体验很差，认为出租车太少，需要增加出租车的数量来满足自己的需求；另一方面，出租车却认为空驶时间太多，应该减少出租车数量，供需双方矛盾的根源在于信息的沟通不充分。
随着人们生活水平的提升，人们购买了越来越多的车辆，车辆多了，路就会越来越堵，但是，每部车都不能坐满，造成资源上的浪费，这就进入了恶性循环，所以，在这一层面上，互联网叫车平台的出现就改变了信息沟通的效率，顾客可以借助互联网来乘“顺风车”，既节省了资源，又拉动了经济的发展。
1.2平台是互联网与实体经济融合最有效率的成果
互联网平台的出现解决了经济发展过程中的信息沟通障碍之外，也在一定程度上拉动了消费的提升。在中国现有的平台中，互联网零售平台是最先被发掘，也是最完善的平台。
2016年双十一，天猫创造了千亿级的销售额。据统计，其中34%属于新增消费额。从这一角度说，互联网作为购物平台，拉动了经济的发展。
与美国相比，互联网对中国零售业的冲击更大，其根本原因在于中国的物流供应链的效率更低，中国的商业设施的人均保有率更低；在美国，沃尔玛等超市几乎覆盖了领土上的每一个小镇，因此美国有更高的供应链效率。互联网对零售业的提升价值在于对供应链效率的提升，美国较高的供应链效率缓冲了互联网的冲击作用。
在中国国内，东部与西部人均保有商业设施之比是四比一，但是人均收入之比却不到二比一，这种状况就造成了西部地区即使有更高的需求，也不能被很好地释放出来，在麦肯锡对中国消费者之所以选择网络购物渠道进行调研时发现，品类多样是消费者在东西部选择网络购物的最主要的原因，但是这一比例在西部占有55%的份额，但是在东部只占到35%。
零售平台的出现对拉动内需，实现经济的增长起到强力拉动的作用，李克强总理在政府工作报告中明确提出要推进“互联网+”的发展计划，互联网的平台作用也为大众创业、万众创新建设了广阔的平台。
2 互联网与实体经济在海南农业方面的融合方式
2.1海南农产品流通现有模式分析
2.1.1“挑担大妈”模式
这种模式都是小农户在满足自家对农产品的需求后，将剩余的农产品放在担子里挑到附近的集市或人口聚集的区域售卖，所以这种模式被称之为“挑担大妈”模式。这种模式只能限于小农户家庭，而且受地域与交通工具的限制不能完成较远距离的售卖，一般对于单价低不易保存的特色农产品较为合适。
2.1.2“农贸市场”模式
这种模式是以销地的农贸市场为主要的消费渠道，农产品通过批发商进入距离居民区较近的农贸市场进行售卖，这种模式售卖的农产品大约占整个销售量的80%，因为涉及的渠道成员较多，所以到消费者手里的农产品一般价格较高，这种模式的优势是能实现跨区域售卖，对季节性产品的批量销售有较大的优势。
2.1.3“合作社”模式
自2005年以来，海南农业合作社的数量在逐步增加，大型超市与餐饮企业等组织通过与农业合作社的直接对接，可以有效减少农产品的流通渠道，提升农产品流通效率，一定程度上实现订单农业，但是在实际操作过程中经常会遇到买方毁约的情况。
2.1.4“基地”模式
海南一些大型餐飲企业或超市通过自建基地的方式来解决自己农产品供应链的问题，这种模式可以保证农产品的品质，提升企业盈利水平，便于进行简单初加工，但是由于基地的前期资金投入较大，一般适合于对农产品有持续性需求的大型企业。
2.2海南互联网农产品流通模式
海南农产品电商有深厚的政策驱动背景与产业发展背景。自十八大以来政府出台了一系列强有力的政策自上而下地去推动农业互联网的发展，政府已经把互联网当成解决农业问题的重要途径，正在通过互联网来“倒逼”农业革命。
2.2.1“食汇到家”模式
“食汇到家”是海南罗牛山公司旗下的一家网上商城，其主要经营生鲜农产品的网上销售，其主要的盈利板块为通过网上商城为农产品使用与加工企业提供大量而稳固的货源。
罗牛山在海南建有1个大型蔬菜基地、8个育种场、1个生猪育种基地，但是其主要的货源来自于公司作为中介组织对农户进行的农产品收购，所以我们称“食汇到家”的模式为中介联盟模式。
中介联盟模式是指由农产品中介公司与农产品加工使用企业通过互联网平台来进行交易的农产品物流模式。这种模式的优势为：由农产品中介公司进行统一收购农产品，在短时间内就可以收集大量且稳定的货源，能够满足农产品加工或使用企业对于产品批量标准化的要求。这种模式合适于市场需求较大的农产品。
2.2.2 “菜筐子”模式
“菜筐子”是海南一家新型创业公司，其创始人都是80后，他们利用传统菜市场的资源，汇集菜市场商品信息在互联网上发布，取得订单后进行购买与分拣，我们把类似这种以传统菜市场为基础的模式称为互联网菜市场模式。
在这种模式中，农户可以是普通的农民，也可以是农产品采购商；农贸市场可以是传统农产品批发零售市场，也可以是新型的网络农贸市场；消费者可以是零售商，也可以是终端的消费者。海南省不仅在省会海口拥有大型的农产品批发市场——南北水果蔬菜批发市场，在海南各地市也有众多的批发市场，在这些市场之间一般会形成信息孤岛。因此可以在政府扶持或者指导下，以企业为主体，建立省级或跨省级层次的农贸市场网络平台，将分散的信息进行整合。
2.2.3“白沙绿茶”模式
“白沙绿茶”是海南省五指山区白沙黎族自治县境内的国营白沙农场特产，通过在淘宝、1号店等互联网平台设立网络店铺的方式，较快树立了品牌。“白沙绿茶”模式是指农户通过网络零售平台将农产品销售给终端消费者的模式，所以称为垂直模式。现阶段，消费者通过淘宝等网络零售平台购买农产品，虽刚开始，但是随着其较高的性价比，终会逐渐转化为对基础农产品的需求。
2.2.4“卓津”模式
始创于1964年的海南卓津蜂业有限公司，是海南农业龙头企业，创业初期主营蜜蜂养殖与蜂产品生产。为了开拓蜜源植物，近年将产业扩大到金银花和柠檬种植与农产品深加工。除了在互联网销售蜂蜜外，每逢周末，卓津会邀请家长带着孩子们到卓津柠檬园采摘柠檬，体验田园劳动乐趣，学习农业科普知识，现场学习制作柠檬蜂蜜水。
“卓津”模式其实是指将线下的商业机会与互联网进行结合，是一种特殊化的B2C模式，我们称其为特色农业模式。其运作过程主要有两种形式：一种形式是农户或农业组织通过互联网引导线上消费者到本地化社区购买农副产品，例如近年来海南惠农网推出的手机订菜模式，消费者通过手机APP软件下单，在社区的存储设备里取货；另一种形式是随着观光农业以及休闲农业的快速兴起，在城市的周边地区，开展特色农业，通过互联网进行营销推广，吸引消费者到田间地头进行采摘与休闲娱乐，例如海口附近的草莓庄园等农业基地，每年都会在收获季节举办采摘活动。
参考文献：
[1]人民网.习近平在网络安全和信息化工作座谈会上强调：推进网络强国建设[EB/OL]. http：//it.people. com.cn/n1/2016/0420/c1009-28290330.html.
[2] 人民网.习近平在中共中央政治局第三十六次集体学习时强调：加快推进网络信息技术自主创新 朝着建设网络强国目标不懈努力[EB/ OL].http：//dangjian.people.com.cn/ n1/2016/1011/c117092- 28768107.html.
[2] 任海英，张飓.“互联网+”时代餐饮业面临的机遇与挑战[J].中国经贸导刊，2013（6）.
[3] 康兴涛.从零售业发展的历史看实体店与电商之争[J].海南广播电视大学学报，2014（3）：78- 81.
