“南堡红”助推企业稳健发展

    顾志杰

    中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-036-01

    摘 要 南堡油田作业区党委总结提炼建设发展的好经验好做法，结合实际，创新开展以“党旗红”“会旗红”“团旗红”为主要内容的“南堡红”特色品牌创建，用特色工作实现党建“升级”、工团“升温”，为完成各项业绩指标提供了强大的思想保证和精神动力，推动“硬增储、稳上产、低成本、强党建”目标实现。

    关键词 作业区 企业发展 研究

    面对地下情况和开发状况日益复杂，海管海缆、油井设施维保工序日益繁杂，成本压力日益增大，安全形势日益严峻，员工思想日益多元，各类问题愈发显现等多重困难，如何进一步发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、工团的桥梁纽带作用，促进南堡油田健康和谐稳健发展，对于南堡油田作业区具有重要意义。

    一、主要做法

    作业区党委积极调研、提纲挈领，编制印发了《南堡油田作业区“南堡红”品牌创建活动总体安排的通知》，重点实施“党旗红”8项工程、“会旗红”6项工程、“团旗红”4项工程，以“党旗红”为政治核心和根本路径。

    （一）“党旗红”强党，筑牢“根”与“魂”，强化政治引领

    从“党委一面旗、支部一堡垒、党员一窗口”的工作要求出发，作业区党委发挥政治优势，加强思想理论建设，切实提高基层党建工作水平。

    1.学深悟透，用先进思想武装头脑。通过中心组深入学、班子成员带头学、党员干部系统学、职工群众广泛学的方式，在政治上、思想上和行动上与党中央保持高度一致。

    2.知明行篤，用科学理论指导实践。作业区党委开展“学‘两论促上产”活动，按照“学习研讨—调查研究—抓准矛盾—制定措施—解决问题—总结经验—不断提升”的“28字”方法步骤，引导全员运用“两论”智慧解决生产建设中的实际问题。

    3.思慎践实，用特色文化凝聚力量。以“扎根滩海鼓与呼、宝石花开为党讴”为主题，按照“两个坚持”、“三个强化”、“四个抓好”的思路，积极开展宣传工作，坚定正方向，激发正效应。

    （二）“会旗红”织网，突出“人”与“家”，发挥纽带作用

    作业区工会以“把握重点、突出亮点、形成特色”为切入点，突出人本意识，提升队伍活力。

    1.服务生产，勇做“夺旗先锋”。发扬“见红旗就扛”的争先意识，积极组织“硬增储、稳上产、低成本”劳动竞赛夺旗活动，助力作业生产建设。

    2.服务发展，敢做“创新先驱”。以充分发挥先进典型示范引领作用为重点，广泛开展“创建职工创新工作室”活动，在提升职工业务技能水平、提高企业自主创新能力、促进科学技术生产力转化上，成效显著。

    3.服务员工，争做“建家模范”。开展“春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等特色普惠化服务，为岗位员工送去关心与关怀，增强了广大员工的凝聚力和归属感。

    （三）“团旗红”建岗，注重“德”与“心”，助力生产建设

    1.加强学习引导，实施“青年聚力”工程。建立“海燕翱翔”公众号和“海岛村”微信群，定期推送学习内容，强化道德引领。成立“海洋垃圾清理志愿服务队”，清理渤海湾方舟码头水域卫生，践行爱护海洋、绿色生产誓言，呼吁社会各界人士以实际行动爱护海洋，展示了新时代石油青年的好形象。

    2.投身工作实践，实施“青工双创”工程。利用1个月的时间，组织第二届“海燕杯”油水井分析大赛。员工结合工作实际从油藏、单井、井组动态分析和技术与综合类分析4个层面进行分享展示、研讨交流，既开拓了研究思路，又提高了技术水平。

    3.注重展示提高，实施“青春纽带”工程。将中国石油集团公司、冀东油田的安全文化作品分三批次在人工岛、陆地平台和曹妃甸基地集中巡展，组织员工观摩学习，反响良好，营造了学习安全知识、践行安全生产的良好氛围。

    4.建立保障机制，实施“海岛心田”工程。与专业机构结合，通过现场调研、单独交流、筹备会议等方式掌握海岛员工的心理状况。重点培养3名取得国家劳动部心理咨询师认证资格的“心田大使”，积极筹建“心灵抚慰室”和“心理咨询团队”。

    二、工作成效

    “南堡红”特色品牌创建活动全面深化了基层党组织建设，推动南堡油田持续、健康、绿色、协调、和谐发展，促进了企业发展目标的实现。

    （一）生产管理水平显著提升

    围绕“硬增储、稳上产、低成本、强党建”任务目标，作业区积极探索技术创新，稳产基础更加巩固、提质提效步伐更加稳健、精细注水更加优化完善。

    （二）基层建设质量不断提高

    党的建设全面加强，品牌建设与改革发展充分融合，取得了丰硕成果。作业区党委荣获中国石油集团公司创建“四好”领导班子先进集体、先进基层党组织，河北省国资委先进基层党组织等荣誉称号；基层党支部“六个一”达标率达到100%，荣获中国石油集团公司思想政治工作先进集体、基层建设“千队示范工程”示范单位、基层建设百个标杆单位，河北省国资委标杆党支部等荣誉称号。

    （三）经营管理工作扎实有效

    经济效益评价工作有效开展，成本费用控制在指标以内。2014年以来，有效开展“四类井”评价与综合治理，增加经济效益。

    （四）安全环保态势稳中向好

    推行动态安全管理体系，保持了连续10年安全环保无事故的良好态势。

    （五）队伍整体素质持续提升

    坚持用石油精神育人铸魂，一批员工在岗位成长、成才。涌现出河北省“五一劳动奖章”、“优秀共产党员”、“最美河北国企人”，冀东油田“功勋员工”、“劳模”、“十大杰出青年、十佳中青年毕业生”等15人次。

    （六）员工精神面貌健康向上

    品牌创建实施以来，特色企业文化的推动力显著增强。广大员工以更加积极乐观的心态面对工作上的困难与挑战，尽职尽责完成工作任务，尽心尽力服务油田建设，充满了自信、豁达、奋斗、进取的正能量。