浅析企业财务管理创新

    陆群

    摘 要：目前，随着国内企业的增多，企业的财务管理中出现了一些与时代发展不符的现象，这对企业的平稳发展是十分不利的。为了适应时代的发展，企业的财务管理应该勇于创新。本研究主要探讨的问题就是企业的财务管理创新进展及要点。

    关键词：企业财务；财务管理；创新

    企业的财务管理是企业管理中必不可少的组成部分。企业财务管理进行的好坏将对企业的健康发展带来完全不同的结果，而对企业的财务进行财务制度的确定是在财务管理中实行创新的必要举措。因此，在对企业进行财务管理的创新时，要从分析财务管理、制度建设和制度创新的相关性出发，然后再阐述企业财务管理创新的对策，并在此基础上提出企业财务管理创新的建议。

    一、对企业进行财务管理创新的背景

    1.目前我国企业财务管理的现状分析。企业是我国国民经济的重要组成部分，它对我国经济和社会的发展有着十分重要的影响。在企业中进行财务管理是十分必要的，因为财务管理是企业经济管理的重点核心内容。目前，我国各种类型的企业层出不穷，要想使企业发展立于不败之地，就必须要有抗风险的能力。

    目前，我国一些企业在进行财务管理时面临的主要问题是企业自身具有较弱的资金积累能力，无法满足企业营运对资金的要求；资金的结构存在不合理分配的现象，因此导致企业普遍具有很大的负债率；不仅如此，许多企业在财务管理中还遇到过这样的问题，即想要内源融资比较困难，而想要外部融资结果其渠道又不畅通；一些企业在进行项目投资时，往往缺乏对项目的整体认知以及分析考察，导致企业资金得不到有效的利用；同时，有些企业对自身企业的成本管理和控制缺乏必要的法律依据，因此制度不完善也不健全；除此之外，对于一些企业来说，在进行财务管理中还可能受到国家宏观经济调控的影响，导致企业财务管理中出现这样或那样的问题。因此，对企业财务管理进行创新是势在必行的。

    2.对企业进行财务管理创新的必要性探讨。对企业进行财务管理创新主要体现在三个方面，即社会经济发展需要企业进行财务管理创新；科技创新、管理创新需要企业进行财务管理创新；现在社会不确定因素越来越多，企业的组织形式也越来越复杂，这也要求企业要进行财务管理创新。

    目前，社会经济发展最突出的一个表现就是网络技术的应用，过去企业在进行财务管理及财务运算时主要依靠的就是人力，但是随着计算机网络技术的发展，人力财务管理已经无法满足企业及社会的需求，因此现代企业财务管理创新的内容之一就是网络化的财务管理。

    科学有效的融合科技创新和管理创新也是现代企业实行财务管理创新的原因之一，因为科技和管理是企业正常发展必不可少的武器。对于现代企业来说，在进行企业财务管理时要时刻适应新的科技潮流，创造出具有特色的全新型企业财务管理模式。

    创新是一个国家进步的灵魂，当今企业面临的社会环境复杂多变，无论对企业管理进行何种的周密计划，还是不可避免的要遇到失败，因此，为了企业财务管理的更加长久，实施企业财务管理创新是十分必要的。

    二、影响企业财务创新管理的因素

    1.管理决策的因素。管理决策因素是企业的内部因素，其对企业财务创新管理的影响主要体现在项目投资和资金结构、投资报酬率与风险以及股利决策上。其中，股利决策主要是影响融资计划和资本预算；同时股利也减少了留存盈余，通常会引起较高的债务权益比率。

    2.企业集团。在企业的财务管理中，要确立财务管理的目标，通常企业财务目标的确立与企业本身的目标有着重大的联系。这是因为，企业的财务目标往往会涉及到多方的利益，包括企业所有者、企业债权人以及企业职工等。其中企业的所有者对企业财务管理目标的影响往往是通过企业的股东大会和企业董事会来进行的。

    而对企业的债权人来说，他们把自己的资金以一定的条件借给企业，为了保证自己的本金和收益，他们都会要求在企业中设立自己的监督部门，来保证其自身的利益。

    企业的员工以及其管理人员是企业职工的重要组成部分，他们是为企业创造价值的群体，他们为了企业的利益往往贡献着自己的智力和体力，因此，对于企业职工来说，他们的合理报酬是必须要保证的。

    3.外部因素对财务创新的影响。企业的外部因素往往也会对企业的财务管理创新产生巨大的影响，主要体现在对其财务管理目标的影响上。对于企业来说，影响其发展的外部因素主要有法律环境和经济环境。企业只有适应了复杂多变的外部环境。才能保证自己的利益不受干扰。例如，企业之间的商业竞争以及通货膨胀和利率波动是影响企业财务管理的主要外部因素，这些因素的存在对企业的销售收入、存货库存、设备添置、债券投资等有着重要的影响。因此，为了企业的健康发展，企业财务管理必须时刻创新，来适应多变的经济环境。

    三、实现企业财务创新管理的必要举措

    实现企业的财务创新管理可以从以下几点入手：

    1. 多元化企业财务管理目标的确立。确立多元化的企业财务管理目标是弥补单一化企业财务管理目标不足的有利举措，大大的降低了企业的投资风险，为企业的健康稳定发展带来了一定的条件。

    2.转变企业财务管理的内容。在企业的传统财务管理中，投资主要针对的是实物和货币，而投资主要追求的目标就是财务效益。但是现在知识资本是企业投资的主要对象，人力资源、创新能力、持续发展能力是评价企业长远发展能力的重要指标。

    3.新型网络化的企业财务管理。在网络技术发展起来之前，对企业财务目标的管理都是通过人工完成的，这种方式不仅费时而且还有可能出错，但是随着经济和社会的发展，网络技术已经成为人类生活不可或缺的技术之一，在新型网络技术的支持下，企业的财务管理也逐渐转变了方式。

    4.合理分配企业收益，做好财务指标分析。在企业的财务指标，传统式的分配收益依据是资本的分配制度，其本质是资本拥有者分享收益。然而，在当今知识经济的时代中，知识应该作为分配的一种新式依据，即知识拥有者来分享收益。因此，要在当今的企业财务管理中合理分配企业的收益，例如，分配好企业所有者、企业债权人以及企业职工之间的合理收益，并做好企业财务的指标分析，做好企业财务管理的创新。

    四、结语

    综上所述，我国在注重自身企业财务创新管理的同时，还要时刻着眼于世界，关注世界上各企业财务创新管理的发展，借鉴比较成熟的经验和方法，创造出适合中国企业发展的财务创新管理制度。

    参考文献：

    [1]常新悦.企业财务管理创新之探讨[J].中国管理信息化.2011（16）.

    [2]李红侠.浅谈中小企业财务管理创新[J].现代营销（学苑版）.2011（09）.

    [3]陈景景.浅析我国中小企业财务管理创新[J].会计实务.2011（01）.