提升绩效审计工作水平的途径

    杨生琴

    中图分类号：F239.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-139-01

    摘 要 本文概述了现代企业绩效审计的主要内容，对于当前企业绩效审计工作中的常见问题做出总结，并研究提升企业绩效审计工作水平的途径。

    关键词 绩效 审计 体系

    绩效审计在现代企业的内部审计中发挥着重要作用，是企业内部监督的重要组成部分，可以在很大程度上避免财务风险，保证资产运行的安全性，从而提高经济效益。提升绩效审计工作水平也是企业管理的重要内容之一。

    一、企业绩效审计的内容

    绩效审计也被称为“3E审计”，主要包括以下内容。第一是效果性审计，主要反映获得成果和预期目标的差异程度。是指特定投入量前提下，产出成果能否和預期目标保持一致。第二是经济性审计，是指为了最大限度节约成本和费用，在保证品质同时，用较少支出进行生产经营。第三是效率性审计，是指投入资源和产出成果间的关系问题，是否能够借助特定的投入得到最大规模的产出，或是在既定产量的前提下让投入的资源最少。

    二、企业绩效审计中的常见问题

    （一）缺乏高素质审计人员

    在绩效审计过程中，审计工作人员的水平和态度等因素，都会对审计工作造成影响。在制定计划，形成意见，获得证据和得出结论等方面，审计工作人员都发挥着重要作用。专业的审计工作人员应该具有专业财会知识、法律和计算机等专业知识，并且要做到工作态度端正，责任心强。如果企业为了节省成本，没有聘用专业的审计人员，就可能增加发生风险的概率。

    （二）绩效审计体系不完善

    企业的审计制度等相关方面不完善，会对绩效审计造成不利影响。对于一些企业来说，存在内部审计缺少规范性，缺乏理论体系等问题，在管理方面的机构设置也不完善。并且存在审计部门和审计人员难以保持独立性的问题，缺少完善的绩效审计评价体系，以上因素都影响了绩效审计的效果。

    （三）审计技术和方法较为落后

    目前，一些企业在绩效审计方面没有建立详细的操作准则和规范，而是更多参考国家和社会审计的方法，缺少更为有效的审计方法。在绩效审计当中主要运用的还是传统的审计方法，主要监督财务合法性，经济支出合规性和决策恰当性等方面，对于企业经济效益方面的审计，则相对比较缺乏。

    （四）对绩效审计的认识不足

    一些审计人员对绩效审计的认识具有片面性，在工作中对企业发展经济效益的关注度不够，而只对资产的统计比较重视。对于经济效益与生产效率评价的认识不足，也会造成绩效审计工作在实际开展时存在问题。

    三、提升绩效审计工作水平的途径

    （一）加强审计队伍建设

    现代企业审计部门在绩效审计人员的选择上，要选择专业知识和道德水准均比较高的专业审计人员，具体有以下几方面。第一，专业知识水平高，比如，能够对计算机审计业务熟练操作，同时具有良好的职业道德。第二，对国家法律法规、审计方面的相关政策具有深入了解。第三，责任心和监督评价的意识强。另外，还要加强对于审计人员的培训，建立定期培训的机制，通过培训促进绩效审计从业人员的水平提高。

    （二）加强审计机构体制建设

    企业绩效审计机构需要保持独立性，才可以和其他部门之间形成制约关系，保证绩效审计工作顺利开展，起到降低经营风险的作用。只有在体制方面做出创新，加强审计部门的独立性、权威性，才可以和企业的决策部门之间形成有效的制衡关系。现代化企业审计机构应该采取董事会负责制的组织体系，在董事会下设审计部门使其独立于企业的各级管理层，只受制于董事会，实现对绩效审计部门的垂直管理。在董事会的领导下，审计部门可以审查各级部门，并向董事会汇报相关的审计信息，对企业经营活动的真实情况做出客观评价。

    （三）改进绩效审计方法和技术

    目前，虽然企业会计部门核算方式等方面，计算机技术应用比较普遍，但绩效审计部门在很多情况下仍然采用传统审计方法，效率和质量上都有待提高。在企业绩效审计工作过程中，要学会改进工作方法，对国外先进的审计技术进行学习，从而提高审计工作的效率。具体来说，首先应该加强绩效审计人员在计算机技术方面的应用能力，通过将财务数据导入计算机等方式，利用计算机辅助审计，能够使效率明显提升。还可以通过建立审计的网络平台，对重大投资、重大决策等项目持续跟踪，能更有效把握企业的发展动向。除此之外，也要加强理论方面的研究，开发一些和审计相关的软件和系统。

    （四）转变绩效审计观念

    在绩效审计观念上也应该加以创新，改变传统的观念。第一方面，要加强审计部门和管理层之间的沟通，让管理者对于绩效审计工作的重要性产生充分认识。比如，审计部门可以建立信息数据库，通过网络与与管理人员联通，有利于管理人员对审计工作开展情况的关注。第二方面，还应进一步扩大绩效审计业务的范围，包括企业效益、企业管理、企业风险等方面，从最大程度上保证企业的安全运营。

    四、结语

    绩效审计工作对于企业的稳定发展具有重要意义，提升绩效审计工作的水平，也有利于企业经济效益的提高。因此在绩效审计当中，应注意加强审计队伍和人员的建设，完善审计机构体制，对绩效审计的方法和技术进行改进，并转变传统的绩效审计观念。

    参考文献：

    [1] 杨中昭.消费者导向下现代企业绩效审计的路径构建[J].市场研究，2018（04）：58-59.

    [2] 王芳.基于价值创造绩效审计在企业中的运用与探索[J].财政监督，2018（18）：113-116.