关于开展甲乙方企业文化建设的实践与探索
孙忠良 安晓文
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)5-014-01
摘 要 随着我国产业文化的推进,产业结构也得到了逐渐的完善,各行各业的企业开始迅速的发展,不同企业间的合作变得频繁,企业文化的交流也日益融洽。对于一个企业,要想成功的运营一个企业,企业文化是其中最重要的因素之一,在市场经济的竞争与合作中,良好的企业文化是企业最好的名片,在与别的企业合作时,也需要一个优秀的企业文化来支撑企业双方的交流与合作,使得双方顺利完成一次的合作并保持长期的合作。本文主要讨论了合作企业双方在企业文化的建设方面的交流与实践。
关键词 企業文化建设 企业合作 交流探索
甲乙双方企业要想达成一项合作,并不是单纯的经济项目上的合作,同时需要深入的了解对方企业在各方面的工作能力,企业信誉以及完整的企业信息,因为合作是双方面的,本着对自己公司负责仔细的了解合作方才是真正合作签需要进行的工作。同时,对合作企业内部企业文化的深入探索也是甲乙企业双方进行合作的必要前提,一个企业具有积极向上的企业文化才会在根本上重视与别的企业的合作。企业双方在企业文化上达成共识但对于即将要合作的项目是有一定的促进作用的,这样才能有效的促成一次愉快的合作,才能使双方企业达成长期有效的合作。
一、甲乙双方企业文化建设的重要性
在推进企业合作的同时,甲乙双方企业在开展企业文化建设的工作上面也应达成一定的共识,吸取合作方企业的文化内涵,取其精华,去其糟粕,努力提升自己企业的竞争力,使双方企业在合作上更加有共同语言,从而增进双方企业的革命情感,提高合作的效率。企业文化是一个企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的前提条件,无论是在公司工作人员的素质问题还是在宏观上企业在市场中的信誉方面都能得到较全面的体现。一个企业具有一个良好的企业文化能够帮助企业的管理工作更加完善,使工作人员的精神面貌得到总体提升,使企业的工作效率有显著地提高,以及提高整个企业在行业中的可信度。顾客选择一个企业进行合作时首先要从该企业的工作能力和公司信誉方面去选择,如果一个企业的企业文化不完善,就无法吸引更多可长期合作的客户,公司就不能得到持续良好的发展,很快就会很大朵的更有能力的企业掩盖。因此,努力提升自己企业的企业文化,与合作企业共同进步,做到合作共赢。
二、甲乙方企业文化建设工作的开展
(一)完善企业文化建设的制度,促进双方企业的合作
首先企业内部要建立健全一个完善的企业发展目标以及企业未来发展的展望,给公司大体的确立一个发展方向,在短时间内公司的发展方向就保持不变。同时,重视企业文化的建设,明确企业文化对企业发展的作用,成立专门的建设企业文化的团队,主要向员工宣传企业文化的发展方向以及确立企业文化的发展目标。该团队要不断的研究完善企业文化,制定相应的条例,分发给员工,定期的检查员工是否严格落实好企业文化的要求。其次,对合作方企业,应该本着交流合作,互相学习,共同进步的原则,将自身的企业文化展示给合作方,让合作方客户对自己企业有一定的了解,虚心的接受对方提出的建议或意见,吸取合作企业某些成功的经验,使合作双方在一定程度上有相似性,更容易获得对对方的信任。
(二)定期更新企业文化制度,检查员工的落实情况
公司对于企业文化的制度要及时的更新,积极学习外界优秀的文化形式,引进到企业内部,领导阶层要定期的对员工进行培训和考核,使企业的每一位工作人员都明确自己公司的企业文化,并严格按照企业文化的要求来规定自己的工作态度。考核时从平时成绩与考核成绩两方面考虑,争取使每一位员工都达到考核标准,对于考核成绩不合格的员工进行单独培训,直至考核成绩达到合格。
(三)合作双方企业共同完成企业文化的建设
当企业双方达成合作时,就已经不是两个的单独的个体,而是在一定意义上成为了一体,因为从合作企业的整体能力就可以看出自己企业的能力。所以对待合作方的企业文化也应该积极的改进,融合合作双方企业文化的优点,组成新型的,高级的,先进的企业文化。同时在合作企业内部要进行宣传与演讲,大力的推进企业文化在工作中的应用,使所有员工清楚的明确一个先进的企业文化对企业的正常发展所起到的作用。合作双方在完善企业文化建设方面的工作要达成一致,努力将双方企业的企业地位提升一个层次。
三、结语
先进的企业文化在整个市场竞争正的大环境中占据作者极为重要的位置,它能帮助企业找到明确的发展方向,能帮助企业在迅速发展的社会经济中保持正确的方向,能够吸引更多的优秀企业来合作,使自身企业的管理结构以及综合素质不断提高。合作双方若要保持良好持久的合作关系,就要通过到对方的综合能力以及企业发展的潜力判断是否值得长期合作,这些方面都是一个优秀的企业文化具体的体现,是最能展现企业能力的条件。
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