企业内部控制和财务风险关系分析

    梁雷

    摘 要：企业的发展过程中会遇到较多的问题，这就需要加强企业的财务风险管理，将企业内部控制作为支撑，企业财务管理工作属于企业管理工作中的主要内容。多数企业在发展的时候，其财务风险管理和企业控制等方面具有密切联系，需要采取较为有效的方式加强企业内部控制和防范企业财务风险，使得企业得到更好的发展。

    关键词：企业 ?内部控制 ?财务风险 ?关系分析

    在目前我国市场经济体制逐渐完善的阶段中，企业本身所需要应对的竞争压力比较大，需要企业逐渐加强企业财务内部控制，帮助企业财务风险得到有效防范和处理，在这一过程中，企业内部控制和财务风险关系受到广泛的关注和重视。

    一、企业内部控制与财务风险的关系

    企业财务风险主要是指企业在资金筹措和利益分配等工作实施的基础上所遇到的各种风险，企业在自身发展的过程中制定的财务目标存在着明显差异，因此其所面临的财务风险也不同。如果没有较好的掌握，就会对企业的正常发展产生不利影响。企业的内部控制指企业在促使自身得到更好的发展基础上所采取的自我评价和管理及控制等方式，企业内部控制属于企业发展管理中的重要因素，也是市场经济发展中重要的内容，企业在其有效的内部控制基础上能够使得企业的真实性和完整性等特点更加突出，推动企业在短期内实现自身的经营目标。在企业更好的发展的基础上。需要将企业财务风险管理和企业内部控制较好的综合在一起，其两者之间是相辅相成和密不可分的。

    （一）内部控制是防范财务风险的保障

    内部控制体系是当前企业生产经营过程中的重要内容，这一体系的构建使得企业各个方面的发展都具有必要保障，例如预算控制属于企业内部控制的重要方式，在进行企业预算控制的时候，需要对企业各个项目的成本加以有效控制，促使企业所具有的资本能够发挥自身最大的价值，企业内部控制在科学合理实施的时候，能够使得企业的财力和人力等方面都能够得到更好的安排，促使企业的竞争实力不断增强。

    （二）财务风险为内部控制提供依据

    内部控制实現的具体情况或者是内部控制中的问题都能够在财务风险的发生基础上表现出来，本能避免的风险在内部控制不合理的情况下出现就能够充分说明企业内部控制问题突出，这就需要采取必要的措施对企业内部控制制度加以完善，使得财务风险在这一基础上可以有效降低，保证企业健康发展。企业内部控制制度在制定的时候，主要是在财务风险作为依据的基础上实施的，其能够有效增强内部控制措施的严谨程度。

    二、加强企业财务内部控制，防范企业财务风险

    （一）完善企业的信息系统

    完善的信息系统的构建可以提升企业管理的效率，促使企业经营活动动态的掌握也具有重要的推动作用，使得企业的管理可以得到更好的监督和控制。完善信息系统是财务内部控制中较为基本的工作内容，对财务内部控制管理人员在加强管理的时候，需要能够更好的收集有关企业财务及经营管理的信息内容的精确程度具有重要影响，在和相关层面沟通和调节的过程中，推动企业财务管理工作可以有序进行。

    （二）提升企业财务内部控制管理人员的综合素养

    企业财务内部控制的具体效果和企业管理人员的素质之间存在着较为紧密的联系，企业财务内部控制管理人员的专业化素质需要提升，帮助这些工作人员能够掌握更多的财务知识内容，也需要掌握相关的信息技术和相关的法律内容等。现代化的企业财务内部控制管理人员只有具有较高的专业素养和专业技能，才能够更好的企业事务进行管理。企业加强对财务人员的素质培养，使得企业财务人员法律法规方面相关知识能够提高。只有建设具有高素质的管理人员队伍，才能加强企业内部财务控制效果，使得企业财务风险可以不断降低，对企业经济效益的提升具有重要的推动作用。

    三、结束语

    在当前的竞争激烈经济环境下，企业财务存在一定风险是必然的，为了能够使得企业财务风险对企业造成的不利影响有效降低，就需要企业在发展的工程中能够对企业风险存在的原因及企业内部控制情况等方面关注和重视，在这一过程中有效构建较为健全完善的内部控制制度，促使企业在发展的过程中关注政策变化形式，不断增强自身的竞争力和风险防范能力，明确企业内部控制和财务风险之间的关系，对企业健康有序的发展具有重要的推动作用。

    参考文献：

    [1]姜国安.企业财务风险防范分析与对策研究[J].经贸实践，2019（01）：97.

    [2]王丽娜.浅析企业财务风险防范及内控管理[J].经贸实践，2019（01）：116-117.