浅议新形势下财务会计与管理会计的融合
曹芳莉
摘要：当前，许多企业的经济发展迅速，随着内部业务的逐渐增多，为企业的运行带来了巨大的压力，把企业中的财务会计及管理会计相融合，能够更加适应现阶段的企业发展，使得企业的资金利用率得到了有效的提升，因此，这种方式在许多的企业中被广泛的应用，但是在实际应用的过程中仍然存在着许多的不足。本文围绕以上内容，对企业中财务会计及管理会计怎样融合以及融合的优势进行探讨，希望对于企业的发展有所帮助。
关键词：企业财务会计；管理会计；融合
以往企业会计工作构建中，主要是对企业财务工作的反映及监督，而在现阶段企业发展中，企业会计职能逐渐向服务化方向转变，导致传统的会计工作无法顺应时代发展的需求。因此，在新形势会计工作构建的背景下，财务会计与管理会计工作的融合逐渐成为企业发展中的重点因素，通过两种会计管理方式的构建，可以满足企业经济发展的核心需求，推动企业的经济发展。一、企业财务会计和管理会计相融合的优势
（一）有助于企业竞争能力的提升。经济的发展对各行各业的发展带来了挑战，在这种情况下，企业应该对自身的财务加强管理，对企业的发展模式加强了解，才能在业务办理时带给服务对象高质量、高品质的服务，企业只有明确的掌握和管理财务资金，才能为自身业务的发展奠定基础，才能使公司的其他业务拓展活动得到保证，不但能够促进企业文化的发展，还可以对其它先进的技术管理方法加以融合，推进企业的发展。
（二）促进资金的有效利用，将财务会计与管理会计相融合，能够减少企业中的资金浪费问题，减少了工作的时间以及繁琐的工作流程，有助于企业资金利用率的提升，传统的公司财务管理模式是将两者进行分开管理的，增加了企业内部的运行成本，造成了人力资源的浪费。只有将两者融合到一起，才能使员工的操作发挥更大的作用，使操作更为准确，从而促进企业的发展。二、新形势下财务会计与管理会计的融合方法
（一）提高对财务会计与管理会计融合的认知
伴随新形势的发展，在现代化企业会计管理工作构建中，财务会计与管理会计的融合逐渐成为时代发展的趋势，通过财务会计与管理会计的融合，可以提高企业的经济效益，满足企业稳定发展的核心需求，从而为企业的发展创新提供保证。在我国企业发展中，一些企业管理者对企业会计工作的认识存在着不足的问题，对企业的发展以及企业市场环境的营造带来限制。因此，在社会经济运行的背景下，需要企业管理者和提高对财务会计与管理会计融合的认知，加强对财务工作的管理需求，并通过系列创新工作的构建，发挥出企业的内部管理职能，从而为企业会计管理工作的创新提供支持，为企业经济的可持续发展奠定基础。
（二）对企业未来的发展目标加以制定
企业的发展离不开发展目标的指引，企业将财务会计和管理会计相融合，对科学的方法加以应用，规范财务工作的具体流程，将财务会计及管理会计所具備的优点充分的发挥出来，确保监督管理工作的针对性，对员工的使命感及工作积极性加以调动，融合企业发展策略进行培养，使其能够适合企业的发展。确保企业中各环节的工作能够有序的进行，对管理制度不断的完善，根据企业自身的发展状况制定具有适合性的发展战略目标。
（三）构建独立的责任管理部门
在企业发展中，管理会计主要是在以往会计工作中分离出来的财务会计内容，是企业企业经济服务的需求，同时在研究中可以发现，企业的管理会计包含了成本会计以及管理控制两种内容。但是，在以往企业会计工作设计中，其工作的设计存在着混乱问题，为企业的会计职能优化造成制约。因此，在企业发展中，需要在财务会计与管理会计融合中，构建独立性的责任部门，通过对管理工作的科学设计，避免管理及预算混乱问题的发生，满足企业的运行需求。同时，在企业独立部门构建中，需要利用新型技术进行财务会计以及管理会计的有效融合，满足管理信息的功能共享整合机制，从而企业信息财务网络化的系统构建提供支持，通过信息技术的利用，建立统一的信息化网络系统，不仅可以提高会计工作效率，保证会计工作质量，而且也可以将各部门之间统一起来，促使企业会计信息的贡献，从而更好的实现新形势下财务会计与管理会计的融合。
（四）加强企业员工的综合素质
首先要对财务部门的人员进行优化，对财务管理的理念和模式进行创新，保证财务管理模式的先进性，使员工能够具备先进的管理理念，深入的分析和研究企业发展状况，建立符合自身需求的管理模式，使会计信息更加透明。而财务人员作为企业资金的管理人员，与企业的经济效益关系密切，其专业水平的高低会对企业的财务信息质量造成直接的影响，所以应该加大财务管理人员的考核力度和培训力度，提高员工的专业能力，对会计的制度、准则和相关法律加以明确，注重财务人员的思想建设，增强财务人员的道德修养，为其树立客观公正的观念，保证企业财务会计及管理会计的有效融合。三、结束语
总之，在现阶段社会经济运行中，企业财务管理作为企业经济发展的基础，需要在时代发展的同时，认识到财务会计与管理会计的融合方式，满足企业经济的发展需求，保证企业财务信息利用的真实性及准确性，为企业的财务决策以及信息整合提供有效的优化策略。同时，在企业财务信息构建中，也需要企业管理者认识到会计工作的制度内容，加大会计理论的信息整合机制，提高企业的经济运行理念。参考文献：
[1]杨金凤.新形势下财务会计与管理会计的有效融合[J].中国乡镇企业会计，2015（05）.
[2]金晓庆.试析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国集体经济，2015（25）.
（作者单位：河南德宝恒生医疗器械有限公司）
摘要：当前，许多企业的经济发展迅速，随着内部业务的逐渐增多，为企业的运行带来了巨大的压力，把企业中的财务会计及管理会计相融合，能够更加适应现阶段的企业发展，使得企业的资金利用率得到了有效的提升，因此，这种方式在许多的企业中被广泛的应用，但是在实际应用的过程中仍然存在着许多的不足。本文围绕以上内容，对企业中财务会计及管理会计怎样融合以及融合的优势进行探讨，希望对于企业的发展有所帮助。
关键词：企业财务会计；管理会计；融合
以往企业会计工作构建中，主要是对企业财务工作的反映及监督，而在现阶段企业发展中，企业会计职能逐渐向服务化方向转变，导致传统的会计工作无法顺应时代发展的需求。因此，在新形势会计工作构建的背景下，财务会计与管理会计工作的融合逐渐成为企业发展中的重点因素，通过两种会计管理方式的构建，可以满足企业经济发展的核心需求，推动企业的经济发展。一、企业财务会计和管理会计相融合的优势
（一）有助于企业竞争能力的提升。经济的发展对各行各业的发展带来了挑战，在这种情况下，企业应该对自身的财务加强管理，对企业的发展模式加强了解，才能在业务办理时带给服务对象高质量、高品质的服务，企业只有明确的掌握和管理财务资金，才能为自身业务的发展奠定基础，才能使公司的其他业务拓展活动得到保证，不但能够促进企业文化的发展，还可以对其它先进的技术管理方法加以融合，推进企业的发展。
（二）促进资金的有效利用，将财务会计与管理会计相融合，能够减少企业中的资金浪费问题，减少了工作的时间以及繁琐的工作流程，有助于企业资金利用率的提升，传统的公司财务管理模式是将两者进行分开管理的，增加了企业内部的运行成本，造成了人力资源的浪费。只有将两者融合到一起，才能使员工的操作发挥更大的作用，使操作更为准确，从而促进企业的发展。二、新形势下财务会计与管理会计的融合方法
（一）提高对财务会计与管理会计融合的认知
伴随新形势的发展，在现代化企业会计管理工作构建中，财务会计与管理会计的融合逐渐成为时代发展的趋势，通过财务会计与管理会计的融合，可以提高企业的经济效益，满足企业稳定发展的核心需求，从而为企业的发展创新提供保证。在我国企业发展中，一些企业管理者对企业会计工作的认识存在着不足的问题，对企业的发展以及企业市场环境的营造带来限制。因此，在社会经济运行的背景下，需要企业管理者和提高对财务会计与管理会计融合的认知，加强对财务工作的管理需求，并通过系列创新工作的构建，发挥出企业的内部管理职能，从而为企业会计管理工作的创新提供支持，为企业经济的可持续发展奠定基础。
（二）对企业未来的发展目标加以制定
企业的发展离不开发展目标的指引，企业将财务会计和管理会计相融合，对科学的方法加以应用，规范财务工作的具体流程，将财务会计及管理会计所具備的优点充分的发挥出来，确保监督管理工作的针对性，对员工的使命感及工作积极性加以调动，融合企业发展策略进行培养，使其能够适合企业的发展。确保企业中各环节的工作能够有序的进行，对管理制度不断的完善，根据企业自身的发展状况制定具有适合性的发展战略目标。
（三）构建独立的责任管理部门
在企业发展中，管理会计主要是在以往会计工作中分离出来的财务会计内容，是企业企业经济服务的需求，同时在研究中可以发现，企业的管理会计包含了成本会计以及管理控制两种内容。但是，在以往企业会计工作设计中，其工作的设计存在着混乱问题，为企业的会计职能优化造成制约。因此，在企业发展中，需要在财务会计与管理会计融合中，构建独立性的责任部门，通过对管理工作的科学设计，避免管理及预算混乱问题的发生，满足企业的运行需求。同时，在企业独立部门构建中，需要利用新型技术进行财务会计以及管理会计的有效融合，满足管理信息的功能共享整合机制，从而企业信息财务网络化的系统构建提供支持，通过信息技术的利用，建立统一的信息化网络系统，不仅可以提高会计工作效率，保证会计工作质量，而且也可以将各部门之间统一起来，促使企业会计信息的贡献，从而更好的实现新形势下财务会计与管理会计的融合。
（四）加强企业员工的综合素质
首先要对财务部门的人员进行优化，对财务管理的理念和模式进行创新，保证财务管理模式的先进性，使员工能够具备先进的管理理念，深入的分析和研究企业发展状况，建立符合自身需求的管理模式，使会计信息更加透明。而财务人员作为企业资金的管理人员，与企业的经济效益关系密切，其专业水平的高低会对企业的财务信息质量造成直接的影响，所以应该加大财务管理人员的考核力度和培训力度，提高员工的专业能力，对会计的制度、准则和相关法律加以明确，注重财务人员的思想建设，增强财务人员的道德修养，为其树立客观公正的观念，保证企业财务会计及管理会计的有效融合。三、结束语
总之，在现阶段社会经济运行中，企业财务管理作为企业经济发展的基础，需要在时代发展的同时，认识到财务会计与管理会计的融合方式，满足企业经济的发展需求，保证企业财务信息利用的真实性及准确性，为企业的财务决策以及信息整合提供有效的优化策略。同时，在企业财务信息构建中，也需要企业管理者认识到会计工作的制度内容，加大会计理论的信息整合机制，提高企业的经济运行理念。参考文献：
[1]杨金凤.新形势下财务会计与管理会计的有效融合[J].中国乡镇企业会计，2015（05）.
[2]金晓庆.试析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国集体经济，2015（25）.
（作者单位：河南德宝恒生医疗器械有限公司）
