浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用

    苏韶宏

    中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)4-159-02

    摘 要 在现代化经济社会的发展中,企业人力资源管理具有重要的战略地位,在企业的内部管理过程中,发挥着重要的作用与价值,企业对人力资源管理工作应该高度的重视,对其加强管理,一方面,能够为企业的长久发展提供专业性的人才,满足发展需要;另一方面,在激烈的市场竞争中,为企业的发展增加了一定的竞争优势。在企业人力资源管理工作中,是以政工工作为主要的核心,为企业的发展制定科学的管理措施,对企业的全体员工在思想上进行了积极的教育,针对企业员工在工作的中出现的问题及矛盾及时的进行化解,为企业的稳定发展提供强有力的人才保障和智力支持。

    关键词 企业政工 人力资源 管理应用 问题 策略

    在企业的管理工作中,人力资源管理发挥着重要的作用,尤其是在现代化的发展中,在计算机互联网的影响下,能够对企业的人力资源工作进行智能化、信息化的管理,为企业的快速发展起到了促进的作用。但是,在对企业人力资源进行实际管理过程中,还是存在着一些显著的问题,需要企业在自身的发展过程中能够及时的发现,并针对问题进行详细的探究,采取科学的解决措施,使企业在市场发展中具备足够的优势,对企业的未来发展具有重要的意义。

    一、在人力资源管理工作中,政工工作具有的重要作用

    (一)激发员工的积极性

    在企业的发展中,是以人力资源管理工作为主要的核心,对企业的全体员工进行培养的过程,其中,最主要的是对员工的思想进行正确的引导,能够从员工的角度出发,在实际工作中帮助员工解决遇到的问题,从而使企业的整体工作效率有全面的提升。在对员工开展思想工作时,要根据员工的具体情况设置不同的激励机制,能够突出员工的综合能力,以此激发员工的积极性,增强员工的荣誉感,使其在本职工作中恪尽职守,通过长期的激励,不断增强企业员工内部的凝聚力,更好的促进企业的发展。

    (二)解决内部矛盾

    在企业人力资源管理中,薪资待遇的确定,主要是根据个人的专业能力与综合素质,进行定岗定薪。由于岗位的不同,薪资待遇必然存在着差异性,在工作中,人力资源部门会根据员工个人的实际表现,制定企业的职位变动制度,这是企业在发展过程中所采取的重要策略与手段。而在实际的实施的过程中,涉及到的利益是多方面的,那么必然会在员工内部产生矛盾,对企业的稳定发展造成不良影响。因此,要求企业的人力资源管理人员必须尽职履责,更好的履行人力资源管理义务,在人力资源管理工作中积极的开展思想政治工作,对企业员工进行正面引导,缓和内部矛盾,让企业的员工能够以正确的态度面对政策的改革,确保人力资源管理工作顺利的开展。

    (三)提高管理质量

    开展人力资源管理工作的主要目的,是为企业提供高素质的人才队伍,推进企业全方面的发展,使得企业在市场的发展中,能够具有较强的市场竞争力。因此,在开展人力资源管理的过程中,能够使企业员工端正工作态度,对人才的潜力与实力进行挖掘,激发企业员工的积极性,从而达到预期的效果,提高管理质量。在人力资源管理中合理的运用思想政治工作,促进企业员工的专业能力与综合素质得到不断的提升。

    二、企业政工工作在人力资源管理中存在的问题

    (一)形式化的工作

    随着我国经济社会的不断发展,企业规模逐渐的扩大,企业对市场的发展进行了详细的探究,在发展领域的种类上进行了多样化的创新,使企业增加了相关的管理部门,在人力资源管理工作上也进行了细致的划分。但是,从思想政治工作的角度进行分析,形式化的工作太多,不能进行实际的落实,在各个工作环节中为发挥出其自身的作用,使整体的工作质量不佳,忽视了与人力资源管理工作的结合,阻碍了企业的顺利发展。

    (二)缺乏实际性的职能

    从目前的发展情况来看,虽然大多数的企业已经对思想政治工作、人力资源管理工作有了新的认识与了解,但是,在日常的管理工作中,只是进行了简单的宣传,而忽视了贯穿到企业的决策中,在人力资源工作规划中忽视了思想政治工作的因素,长期的发展,使政工工作人员逐渐地失去了职责,阻碍了政工人员的发展。此外,还有部分企业忽视对人力资源工作人员思想政治专业素养的培养,无法为人力资源工作的开展提供思想政治理论的引导。

    (三)没有创新意识

    在新时代的背景下,依然是采用传统的思想方式方法开展管理工作,无法满足企业的持久发展,尤其是对人力资源管理工作具有重大的影響。由于企业的政工人员的思想观念落后,没有创新意识。在实际的工作中,无法具有针对性的对人员进行教育与培养,使企业的员工逐渐的失去了对政工工作的积极性,也削弱了企业员工的主动性,对企业人力资源管理工作的开展产生了消极的影响。

    三、企业政工工作在人力资源管理中的应用策略

    (一)制定科学的管理制度

    在企业的管理工作中,以制定的规章制度为主要的依据,在日常工作中对企业员工的思想与行为进行正确的引导和管理。因此,企业在对在员工的思想进行教育时,要制定科学合理的规章制度,对思想政治工作的开展给予支持,使其能够与人力资源管理工作进行结合,也体现出了政工工作的价值与作用。在企业的发展中对管理制度进行不断的完善,首先,是根据自身的发展情况与市场的竞争形势进行综合性的分析,其次,要本着以人为本的原则,在企业的内部发展中进行积极的讨论,对员工的思想及时的了解,并进行总结性的说明,为管理制度的制定提供科学的依据。

    (二)把人力资源管理工作与政工工作进行结合

    人力资源管理工作,广泛的应用于企业的各个方面中,在具体的工作中,流程比较复杂。所以,在实际的开展中存在着一定的难度,需要针对工作难度或突发性的问题进行有效的解决。

    (三)对人力资源管理工作的难点进行及时的解决

    人力资源管理工作的开展,会受到很多因素的影响,所以,在开展的过程中要及时的发现存在的问题并进行有效的解决,使政工工作、人力资源管理工作都能够在企业的发展中发挥出自身的作用。政工工作能够为人力资源工作提供有利的依据,对工作的重点与难点都能够全面的落实,对工作的难点部分充分的掌握。

    (四)遵循以人为本原则

    遵循以人为本的原则,能够在开展管理工作的过程中,以员工的需求为出发点,把政工工作与人力资源管理工作能够全面的落实到各项工作中,使企业全体人员都能够受益,在个人的工作岗位中认真负责,发挥出政工工作的重要性,无论是对企业员工的行为举止,还是对企业员工的思想观念都进行了正确的指导与教育,在以人为本的原则上促进各项工作的顺利开展。在具体的实施过程中,避免不了的会发生一些问题,那么就需要企业相关管理部门的人员对此进行分析,用科学的措施解决问题,激发员工的积极性,对自身的能力进行了最大化地展现,使整体的工作质量有所提高。

    (五)加强人力资源管理部门与政工部门的合作

    为了企业的稳定发展,需要对政工工作及人力资源管理工作进行详细的了解,对其具有的特点与优势进行有效的结合,并对其进行科学的应用,加强部门之间的合作,促进员工之间的交流,制定统一的合作目标,为企业的管理工作实现更好的效果,有利于各部门之间能够针对企业的发展情况,对工作的方式进行不断的完善与改进,促进了两部门之间的友好协作。这样就会形成如果在管理工作中出现了问题,能够在第一时间进行沟通,共同解决问题的良好氛围,从而推动企业的发展。

    四、企业政工工作在人力资源管理中的实际应用

    (一)重视人才培养,促进企业发展

    创新,可以为国家的兴旺发达提供不竭的动力。人才,是一切发展的主要核心之源,企业如果想要在市场的竞争中占有足够的优势,扩大自身的发展规模,就需要企业储备充足的优秀人才,能够为企业的发展献计献策。因此,在企业的发展中,能够注重对人才的培养,通过政工工作的开展中能夠对人才的思想有所了解,针对人才遇到的问题,采取正确的解决手段,能够在日常的工作中与其进行积极的沟通,激发员工的热情,发挥人力资源管理的作用。

    (二)提升员工的专业素质

    人力资源管理工作的开展,能够不断的提升员工的专业素质,使员工在自身的工作岗位上表现出较好的专业能力与综合素养。因为,在企业的发展中,人力资源部门人员的综合素质不仅代表了个人,更主要的是代表着整个企业的人力资源素养,需要企业的员工能够对自身进行严格的要求,在日常工作中恪尽职守,在业余时间能够进行自主学习,储备大量的专业知识,在进行思想工作教育时,能够多角度、全方面的对问题进行思考,制定合理的管理制度,优化企业的人力资源管理,满足企业发展的需求。

    (三)明确管理层级,权责明晰

    首先,对处于决策层级的领导人员进行明确,把具体的工作与职责落实到管理制度中,避免出现推诿扯皮、职权滥用、权责不清晰等问题;其次,对管理人员的管理水平与领导能力进行严格的要求,可以推动自主学习与提升;最后,能够采取民主的形式,对工作中出现的争端进行投票解决。对上下级管理层级进行明确时,领导人员是对下属进行管理,利用管理制度对工作人员及工作进行约束,一方面,使管理人员明确了自身的职权与工作范围,另一方面,能够在实际工作中遇到问题时,根据管理制度进行有效的解决。与此同时,要坚持以人为本的原则,能够培养企业员工的主人翁意识,对企业的形象进行自觉的维护,为企业的发展创造有利的条件。

    (四)政工工作能够对人力资源局限性进行缓和

    人力资源管理工作最注重的是对员工进行约束,但是产生的实际效果却差强人意,常常是实施了一段时间,后期就没有了效果,对管理体系造成了冲击。上述已经提到,在企业的发展中,人是主要的影响因素,因此人力资源管理工作,不仅要对员工的岗位工作起到帮助作用,而且还要对员工的思想进行积极的引导,减少抵触心理,把管理制度更好的实施,制定明确的发展目标,使全体部门和人员都能共同努力,为企业发展提供强有力的人才支持。

    五、结语

    综上所述,在企业人力资源管理工作中,政工工作具有重要的作用与价值,需要企业对此加强管理,对发展中存在的问题进行分析,采取科学合理的解决措施,制定完善可行的管理制度,遵循以人为本的原则,把政工工作与人力资源管理工作有效的结合,加强部门之间的沟通与合作,针对管理工作中的重点与难点共同解决,促进企业稳定可持续发展。

    参考文献:

    [1] 马海波.企业人力资源管理中有效应用政工工作的建议[J].企业改革与管理,2018(13):178-179.

    [2] 艾青春.企业政工工作在人力资源管理中应用[J].智能城市,2016,2(11):331.

    [3] 李志强.人力资源管理在企业政工工作中的应用[J].现代国企研究,2016(10):214.

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