大数据时代下公立医院财务管理信息化建设分析
张莹莹
摘要:公立医院想要可持续经营发展,就必须集中全力做好内部财务管理工作,特别是在大数据时代来临之后,选择进行财务管理信息化建设,显得势在必行,不仅仅可以简化管理程序、减轻工作人员压力,同时更可以大幅度提升财务管理水平。在此类背景下,笔者决定针对目前我国公立医院财务管理信息化建设存在的问题,以及日后改善对策等内容,加以有序地探讨分析。
关键词:大数据时代;公立医院;财务管理;信息化建设
自从我国步入大数据时代过后,公立医院纷纷选择针对自身财务管理进行信息化建设,旨在维持医疗体系管理运营的正常性。但是基于部分医院开展这类工作时间不长,实践经验不够丰富,难免会出现各式各样的弊端问题。所以说,选择结合实际探讨大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的可靠方式,明显是十分重要的。一、现阶段我国公立医院财务信息化建设中遗留的一系列弊端问题
(一)财务信息系统规划不够统一完善
部分公立医院由于对财务管理信息化建设工作关注度不高,始终认定其属于财务管理的一类形式,所以未能给予财务信息系统以完善性地规划控制,使得这部分系统时刻遗留先天不足的隐患,无法保证高效率、高质量地完成财务计划、控制、决策、预测等工作任务。长期下去,不单单不利于后期系统性能改进,同时更难以保障财务管理信息化方案的顺利执行。
(二)财务信息系统数据管理欠缺规范性
公立医院想要尽快构建起规范性的财务管理信息系统,第一要务就是收集整合标准型的财务数据信息。不过透过实际调查发现,我国大多数公立医院财务管理信息系统都漏洞百出,包括内部财务数据标准、规范化程度过低等现象长期根植,加上后续财务数据挖掘、更新、应用效率低下,无法促成财务信息的实时性传输、共享结果,更不能针对公立医院日常经营管理提供可靠的指导依据。
(三)财务信息系统和医院整体控制系统相互冲突
医院日常经营管理活动中,不单单包括财务管理事宜,即便是其余经营管理项目也都相继贯穿了信息化技术,但是却呈现出和医院整体性管理系统兼容性不足的隐患,尤其是和住院、药品耗材、行政办公、门诊等不同类型系统,无法自然地加以融合,长期放置不管,将不利于日后医院整体化信息系统平台和数据库的创建使用。以上因素一直以来交织化作用,使得我国公立医院整体信息化建设和完善步伐变得愈加缓慢。二、大数据时代下改善我国公立医院财务管理信息化建设水平的对策
(一)细致性规划设计医院财务管理信息系统
在针对公立医院内部财务管理信息系统加以规划设计过程中,参与工作人员务必要保证树立起全局意识,即保证预先透过系统架构层面思索财务管理、其余业务流程的整合方式,进一步达成医院财务管理信息系统的集约型控制目标。与此同时,还需注意预留系统升级和功能更新的空间基础上,加大对系统安全管理的關注度并设置严格的操作权限,方便日后快捷便利性改造系统架构之外,规避财务处理环节中的任何违规现象。
(二)科学性改良修缮医院财务管理信息化数据库
在针对公立医院进行财务管理信息系统创建过程中,最为重要的流程就是信息化数据库的完善化创建。具体就是在这部分数据库设置过程中,应该保证各类财务信息数据格式的统一性之余,依次涵盖医院门诊与住院收费、支出信息和系统设置信息等业务内容;而在数据控制应用环节中,须确保实时性完善财务数据信息的导入、传输、共享、校验反馈、检索等功能特性,保证日后数据库中一系列重要资源都可以及时精确性地应用到医院财务管理活动之中。
(三)持续性推动医院财务管理信息系统和其余系统的平稳性对接进程
除了上述工作内容之外,在开展公立医院财务管理信息系统建设活动期间,规划主体还务必要加大对各类功能模块对接工作的重视力度,换句话说,就是积极促成医院财务管理系统,与门诊、住院、药品器材管理,以及行政办公等系统之间的对接结果,确保不同功能系统模块内部信息、指令自然融合之后,衍生出完善化的信息系统。长期下去,令财务管理过渡转化成为医院整体系统的核心枢纽,顺势涵盖医院不同阶段的财务管理流程,促使财务工作实时性地前置延伸。三、结语
综上所述,如今信息化控制已经成为各大公立医院常见的财务控制方式,毕竟这部分信息化建设工作水平如何,将直接决定日后公立医院整体性的经营发展前景。特别是在大数据时代之下,各类数字信息技术接连衍生,公立医院在组织财务管理活动过程中,也必须保证紧跟时代发展趋势,合理发挥信息化技术在财务管理、决策方面的支持效用。长此以往,令我国公立医院内部财务管理体制日渐健全、资源配置全面科学合理化,医院整体管理质量有机提升。
参考文献:
[1]杨灵.大数据时代医院财务管理的创新应用[J].中医药管理杂志,2015,23(02):134-137.
[2]李丽辉.大数据时代医院统计如何为医院管理服务[J].统计与管理,2015,25(03):111-119.
[3]袁俊.浅议大数据时代下的医院财务管理[J].财经界(学术版),2015,13(08):77-86.
(作者单位:浙江大学医学院附属第二医院)
摘要:公立医院想要可持续经营发展,就必须集中全力做好内部财务管理工作,特别是在大数据时代来临之后,选择进行财务管理信息化建设,显得势在必行,不仅仅可以简化管理程序、减轻工作人员压力,同时更可以大幅度提升财务管理水平。在此类背景下,笔者决定针对目前我国公立医院财务管理信息化建设存在的问题,以及日后改善对策等内容,加以有序地探讨分析。
关键词:大数据时代;公立医院;财务管理;信息化建设
自从我国步入大数据时代过后,公立医院纷纷选择针对自身财务管理进行信息化建设,旨在维持医疗体系管理运营的正常性。但是基于部分医院开展这类工作时间不长,实践经验不够丰富,难免会出现各式各样的弊端问题。所以说,选择结合实际探讨大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的可靠方式,明显是十分重要的。一、现阶段我国公立医院财务信息化建设中遗留的一系列弊端问题
(一)财务信息系统规划不够统一完善
部分公立医院由于对财务管理信息化建设工作关注度不高,始终认定其属于财务管理的一类形式,所以未能给予财务信息系统以完善性地规划控制,使得这部分系统时刻遗留先天不足的隐患,无法保证高效率、高质量地完成财务计划、控制、决策、预测等工作任务。长期下去,不单单不利于后期系统性能改进,同时更难以保障财务管理信息化方案的顺利执行。
(二)财务信息系统数据管理欠缺规范性
公立医院想要尽快构建起规范性的财务管理信息系统,第一要务就是收集整合标准型的财务数据信息。不过透过实际调查发现,我国大多数公立医院财务管理信息系统都漏洞百出,包括内部财务数据标准、规范化程度过低等现象长期根植,加上后续财务数据挖掘、更新、应用效率低下,无法促成财务信息的实时性传输、共享结果,更不能针对公立医院日常经营管理提供可靠的指导依据。
(三)财务信息系统和医院整体控制系统相互冲突
医院日常经营管理活动中,不单单包括财务管理事宜,即便是其余经营管理项目也都相继贯穿了信息化技术,但是却呈现出和医院整体性管理系统兼容性不足的隐患,尤其是和住院、药品耗材、行政办公、门诊等不同类型系统,无法自然地加以融合,长期放置不管,将不利于日后医院整体化信息系统平台和数据库的创建使用。以上因素一直以来交织化作用,使得我国公立医院整体信息化建设和完善步伐变得愈加缓慢。二、大数据时代下改善我国公立医院财务管理信息化建设水平的对策
(一)细致性规划设计医院财务管理信息系统
在针对公立医院内部财务管理信息系统加以规划设计过程中,参与工作人员务必要保证树立起全局意识,即保证预先透过系统架构层面思索财务管理、其余业务流程的整合方式,进一步达成医院财务管理信息系统的集约型控制目标。与此同时,还需注意预留系统升级和功能更新的空间基础上,加大对系统安全管理的關注度并设置严格的操作权限,方便日后快捷便利性改造系统架构之外,规避财务处理环节中的任何违规现象。
(二)科学性改良修缮医院财务管理信息化数据库
在针对公立医院进行财务管理信息系统创建过程中,最为重要的流程就是信息化数据库的完善化创建。具体就是在这部分数据库设置过程中,应该保证各类财务信息数据格式的统一性之余,依次涵盖医院门诊与住院收费、支出信息和系统设置信息等业务内容;而在数据控制应用环节中,须确保实时性完善财务数据信息的导入、传输、共享、校验反馈、检索等功能特性,保证日后数据库中一系列重要资源都可以及时精确性地应用到医院财务管理活动之中。
(三)持续性推动医院财务管理信息系统和其余系统的平稳性对接进程
除了上述工作内容之外,在开展公立医院财务管理信息系统建设活动期间,规划主体还务必要加大对各类功能模块对接工作的重视力度,换句话说,就是积极促成医院财务管理系统,与门诊、住院、药品器材管理,以及行政办公等系统之间的对接结果,确保不同功能系统模块内部信息、指令自然融合之后,衍生出完善化的信息系统。长期下去,令财务管理过渡转化成为医院整体系统的核心枢纽,顺势涵盖医院不同阶段的财务管理流程,促使财务工作实时性地前置延伸。三、结语
综上所述,如今信息化控制已经成为各大公立医院常见的财务控制方式,毕竟这部分信息化建设工作水平如何,将直接决定日后公立医院整体性的经营发展前景。特别是在大数据时代之下,各类数字信息技术接连衍生,公立医院在组织财务管理活动过程中,也必须保证紧跟时代发展趋势,合理发挥信息化技术在财务管理、决策方面的支持效用。长此以往,令我国公立医院内部财务管理体制日渐健全、资源配置全面科学合理化,医院整体管理质量有机提升。
参考文献:
[1]杨灵.大数据时代医院财务管理的创新应用[J].中医药管理杂志,2015,23(02):134-137.
[2]李丽辉.大数据时代医院统计如何为医院管理服务[J].统计与管理,2015,25(03):111-119.
[3]袁俊.浅议大数据时代下的医院财务管理[J].财经界(学术版),2015,13(08):77-86.
(作者单位:浙江大学医学院附属第二医院)