电网企业如何深化财务报表管理的探讨
封雷
摘要：近年来，随着我国经济的不断发展、科技的不断进步，人们物质生活得到了大幅度提升、生活结构发生了较大改变，人们对电力资源的需求呈现出不断增长的趋势，现有电网储备量已难以很好的满足人们对于能源的需求，为实现资源的优化配置，电网企业亟需改变和创新电网管理模式，实现智能电网发展，全面适应新时期下电网企业生产发展要求。财务报表的分析是企业财务管理的重要部分，同时也是企业进行财务管理的有效手段，企业在完成自身转型的过程中，只有更加注重报表、财务管理方法的更新换代，才能确保企业的健康安全发展。基于此，本研究以我国现阶段电网企业财务报表管理现状为背景，分析探讨了电网企业财务报表管理存在的问题并提出了深化电网企业财务报表管理的建议与意见。
关键词：电网企业；财务；报表；管理
面对不断发展变化的外部环境，我国电网企业迎来了更大发展机遇的同时，也面临着更加巨大的挑战，电网企业改革势在必行。我国电网企业改革过程中，财务报表管理面临的不仅仅是基础核算的处理或年度报表的处理，同时也需对投资效益、电阶政策、内部资源等进行有效分析，深化加強电网企业财务报表管理、全面提升企业财务报表管理效率，是企业长期有效运行的关键。面对这样的情况，我国电网企业应当立足现实，将企业未来发展目标与企业财务报表管理有机集合，充分发挥企业财务管理在企业发展改革过程中的重要作用，以更好的促进企业财务管理效率提升，实现企业长期可持续发展。
一、财务报表管理的重要意义
电网企业财务报表的有效管理是企业健康发展的重要保障，是企业长期可持续发展的坚实基础。首先，企业财务报表管理有利于企业更好的控制企业自身运行，避免发展方向错误；其次，企业财务报表管理有利于企业财务规划水平的全面改善，使监督管理机制更加完善；最后，企业财务报表管理是企业对外交流过程中的重要考核点之一。
二、电网企业财务报表管理现状
从外部环境来看，首先，电网企业财务管理的法律环境日趋成熟，自2007年以来国家陆续颁布了《企业财务通则》、《企业会计准则》、《公司法》、《增值税暂行条例》等相关法规。面对外部法律环境的调整和变化，电网企业财务报表管理需不断转换管理理念，完善管理职能，才能更好的适应全新的企业经营环境；其次，外部监管不断加强，监管呈现进一步强化、细化的趋势，电网公司面临着来自国资委、财政部、审计部门等更加严格的监管。
三、深化电网企业财务报表管理的措施
（一）创新财务报表管理目标
电网企业财务报表管理的目标直接决定着企业财务管理的最终方向，面对不断变化的社会环境，电网企业财务报表管理目标也应当顺应时代发展的潮流，将发展与人们生活实际有机结合，只有这样，才能确保管理方向始终正确，才能确保企业长足稳定的发展。创新电网企业财务报表管理目标，首先，应当坚持相关者利益最大化的原则，电网企业作为国有企业在实现自身资本保值增值最大化的同时，也应当兼顾相关利益主体的利益，均衡职工、企业经营者等相关利益者的利益，在对职工、企业经营者的利益保障政策进行研究和制定时，应当体现以人为本的理念，将员工的发展纳入到企业发展之中，将个人与企业的发展视为一个整体；其次，应当高度重视自身的社会责任，在进行财务报表管理活动时，兼顾平衡企业的经济效益与社会效益，积极履行社会责任，为企业的进一步发展营造良好的外部环境，开发新技术、优化资源配置、减少资源浪费，不断满足社会经济发展对用电的需求。
（二）创新财务报表管理内容
财务报表管理内容，即财务活动过程汇总所涉及的可以通过货币来表现的各项事项，包括有形资产的确认、记录、报告、计量、评价等。面对不断变化的发展环境，电网企业的财务报表管理内容也应当随之发生相应变化，以更好的适应外部发展环境、增强管理的适应性、前瞻性和有效性。首先，电网企业应当把握财务报表管理的时间性，将立足与当下的财务报表管理延伸至预算管理，即以现金流量为核心，将预算期的矛盾焦点考虑在内，坚持有效、适应的原则，设立预算编制流程，构筑预算保障制度，同时将一定时期内的财务预算管理作为企业长期发展战略的基石，实行综合、会计预算以及业绩考核三位一体的预算管理新机制，体现当前利益与长远利益的有机结合；其次，电网企业应当创新融资管理，以低成本、低风险的方式筹集资金，优化资本使用结构，拓宽融资渠道、加强资金营运管理，适度超前建设电网、提高电网输配电能力、解决电网建设历史欠账；最后，强化财务报表管理的风险预警机制，电网企业的发展不仅仅受到国内市场的影响，同时也受到世界经济全球化的影响，面对越来越激烈的竞争，企业发展挑战与机遇并存；我国电网企业目前已进入超速发展扩张期，财务报表管理预警机制的建立完善是企业长期稳定发展的有效保障，为此，企业一方面既要有效识别各种潜在风险；另一方面，也要建立财务风险的计量、控制系统，使风险管理政策更加合理。
（三）将财务报表分析融入企业内部财务管理建设之中
财务报表分析是企业为了更好的迎合市场发展规律，而构建的财务管理控制标准体系。但大量数据显示，我国电力企业现阶段未能很好的将财务报表分析融入到企业财务管理之中，导致有机统一的财务报表分析体系难以建立。因此，电力企业应当树立融入意识，在企业财务管理过程总融入财务报表分析，以促进企业经济的持续发展。
四、结语
综上所述，随着我国社会经济情况的不断变化，我国电网企业只有不断更新财务报表管理理念、不断深化财务报表管理方法、将财务报表分析与财务报表管理有机结合，完善治理结构、增强管控能力，才能有效降低交易成本、确保改革顺利进行，才能在国家关于电网公司“一强三优”的发展战略目标的实现中发挥更大的作用。
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（作者单位：广西电网有限责任公司百色供电局）
