中国中小型企业如何走出去战略分析

    陈恩琴

    摘 要：在我国中小企业在促进我国经济发展中发挥了重要作用，同时我国是个中小企业众多的国家。自改革开放以来，我国中小企业不断的发展壮大，中小企业的生存与发展状况直接关系到国家的经济发展速度和质量。走出去战略正是中小企业向着做大做强方向发展的最佳选择。本文从我国中小企业的现状着手，分析其对外发展所面临的困难，对实施中小企业走出去战略提出些建议，为我国中小企业健康发展提供帮助。

    关键词：中小企业；现状；问题；走出去战略；建议；分析

    1 我国中小企业发展的现状

    自改革开放到如今，我国中小企业经过漫长有序的发展，在整个市场经济的大潮中，不断的壮大，已逐渐成为我国国民经济的一支重要力量，主要表现在以下几个方面：

    （1）中小企业是解决社会就业问题的重要渠道。因此中小企业的存在和发展，为整个社会提供了大量的就业机会和岗位，不仅安置了大量的城市工人，同时还吸收了大批的农村剩余劳动力，有效的解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，也缓解当今社会存在的巨大就业压力，为社会稳定和经济发展做出了突出的贡献。

    （2）中小企业是实现科技创新的重要力量。中小企业本身经营灵活的特点，大大缩短了中小企业把科学技术转化为现实生产力耗费的时间和经历的环节。在我国，中小企业完成了众多的发明专利和新产品开发。而且，随着经济形势的发展，许多中小企业在向着"专、能、特、新"的方向发展，对科技的创新更加关注，是我国实现科技创新的重要力量。

    2 我国中小企业发展面临的困难

    中小企业在国民经济中的重要地位，意味着我们必须维持中小企业的健康发展，促使它们不断为社会主义建设做贡献。然而，现实之中，还有很多的因素制约着我国中小企业的发展，中小企业的进一步发展还有许多的问题亟待解决。这些难题可以分为两方面来分析，其一，是中小企业自身方面的难题；其二，是中小企业面临的外部环境的难题。

    （一）中小企业自身方面的难题，主要是内部机制缺陷

    （1）企业整体技术水平低下。我国中小企业以劳动密集型企业为主，技术水平普遍不高。从短期发展来着，利用我国丰富的劳动力资源替代我们相对比较短缺的生成技术和资本来发展社会主义经济是符合我国社会经济发展的现状。但从长远来看，如果中小企业不能提高生成技术水平，培养属于自己的核心竞争力，形成一个强大的产品开发能力，以及拥有自主知识产权和品牌，那么中小企业就只能停留在整个产业链的最低端，仅仅依靠相对微薄的低端加工制造收入和有限的市场份额勉强维持生存，得不到发展。

    （2）企业经营能力不强。目前，我国的许多中小企业的经营理念还停留在一个比较落后的层次上。在许多中小企业看来，企业是通过销售产品来实现对市场的占有的，所以，扩大市场占有份额，就要扩大企业生产规模，多元化发展。他们希望通过这种快速方式，来扩大产品市场，实现企业的进一步发展。结果，盲目的扩大生产经营规模和追求多元化发展道路，导致企业出现资金短缺、产品质量不高，服务跟不上等尴尬局面，陷入产品越来越多而市场越做越小的困境。

    （3）企业融资难，资金缺乏。企业的资金来源主要有两个渠道，即内源性融资与外源性融资。我国中小企业目前的融资主要是依靠内部融资，通过这种融资方式获得的资金，受企业经营规模和管理水平等因素的影响，不足以支撑企业的长期发展。

    （二）中小企业面临的外部环境的难题，外部环境难题有国际和国内两方面来源

    （1）国际环境方面。我国加入WTO，对于我国中小企业来说，是机遇与挑战并存。一方面，加入WTO，为我国中小企业的发展提供了更加广阔的市场；另一方面，加入WTO也大大增加了中小企业面临的风险。世界经济一体化的发展趋势，使得我国中小企业，特别是依赖出口的企业，受变幻不定的国际市场影响波动剧烈。由于国际市场竞争日益激烈，新的贸易保护主义政策层出不穷，而我国中小企业生产的产品大多是劳动密集型产品，受到新的贸易保护主义政策的影响严重，大大制约了我国中小企业的发展。

    （2）国内环境方面。中小企业扎根于本土，受到国内的影响尤为严重，因此，国内环境的好坏，直接影响到中小企业的发展。

    首先，从政府政策方面来讲，对中小企业发展的制约因素主要有以下几个方面：一是政府行政审批程序繁琐。虽说出发点是为了创造一个良好的市场环境，但是行政性管制、审批太多过滥，就妨碍了中小企业灵活经营优势的发挥，增加了中小企业的运行成本。二是经济政策透明度低。经济政策不稳定、透明度低也是困扰中小企业的重大问题。政策政出多门、重叠繁杂，使中小企业无法把握经济形势和政策走向，不敢进行长期投资，导致企业行为短期化、投机化。

    3 如何实施走出去战略的分析

    实施走出去战略，需要的不是一人之力，而是社会方方面面的努力。要成功实现中小企业走出去战略，我们需要从以下几个方面着手。

    （一）中小企业自身方面的努力。要实施走出去战略，最重要的还是中小企业自身的努力，中小企业要不断发展完善自己，提高自身核心竞争力。作为中小企业，提高自身的核心竞争力，可以从以下几个方面入手。

    （1）加强企业自身的经营管理。企业的创立者和管理者要加强对科学管理知识的学习，吸收国内外先进的经营管理理念，吸收管理人才，健全管理制度，运用科学的管理方式，规范企业内部管理，以达到对企业内部资源的优化配置，促进企业的良好发展。

    （2）积极扩大直接融资的渠道。资金的不足已成为中小企业重要问题，严重的限制了中小型企业的发展。我国《中小企业促进法》及相关政策及法规对中小企业直接融资做出了相关规定，起到了很大的鼓励性作用，中小企业应该积极利用股权融资和债券融资、内部融资等直接融资渠道，尽可能的使用国家有关优惠政策和措施，解决企业资金短缺的问题。

    （二）中小企业的走出去战略，离不开政府的支持，政府需要加强扶持，为中小企业发展提供良好的外部环境。从政府方面来讲，政府需要不断加强自身建设，完善行政政策法规，转变工作职能，更好地为中小企业实施走出去战略提供服务。

    （1）完善中小企业的专门管理机构，简化行政性审批手续，在适当的时候，适当地放宽对中小企业的管制，从宏观上为中小企业提供公平宽松的环境。要加速与国际经济秩序接轨，当前我国政府迫切需要建立和完善具有综合协调管理能力的中小企业管理机构，用以制定中小企业发展政策，协调各部委有关中小企业计划的行动，防止大企业的不正当兼并排挤，为中小企业的发展提供各种服务，制定出扶持中小企业的政策，促进中小企业的稳步发展。

    （2）中小企业的发展需要政府政策上的引导支持，政府应当为中小企业量身定做经济法律法规和政策，完善法律体系，使得中小企业生产活动涉及的方方面面都在法律的保护范围之内，鼓励支持中小企业的健康发展。

    （3）建立健全社会信用评估体系，参照意大利的信用评估体系，简化中小企业向银行申请贷款的手续流程，降低银行的贷款成本。同时，在此基础上可推动中小企业向社会发行可贴现的商业票据，进一步扩大中小企业的融资渠道。

    4 结语

    中小企业在我国国民经济中有举足轻重的地位。随着经济全球化进程的加快，实施走出去战略，是我国中小企业，突破当前发展瓶颈，由弱变强的重要途径。只有实施走出去战略，充分利用国际和国内两个市场，才能拓展企业的生存空间，在全球化范围内优化配置资源，提高企业层次。本文通过研究我国中小企业发展遇到的问题，查找其产生的根源，参考国内专家学者意见和建议，提出一系列的建议，希望通过这些途径，为我国中小企业的发展壮大提供助力。实施走出去战略，对我国的中小企业来说，任重而道远，还需要社会方方面面的共同努力和支持，需要我们不断去发掘新问题，探索新途径，提出新思路，想出新办法，促进新发展。

    参考文献：

    [1]孙立华.浅谈我国中小企业的现状与发展[J].企业导报，2013，（1）：75-75.

    [2]罗仲伟，郭朝先. 加快我国中小企业发展的政策思路[N].中国社会科学院院报，2005-11-08（3）.