战略管理会计在行政事业单位的运用分析
文军
摘要：随着我国经济的不断发展，对于财政体制改革也逐步加深，而为了适应改革后的新财政体制，行政事业单位将财务会计发展为管理会计，就行政事业单位而言，管理会计在当下的应用还不是特别的广泛，因此行政事业单位还需要不断加强对管理会计的运用。本文通过对管理会计在行政单位的运用作出分析，以及解决的方案。
关键词：管理会计；行政事业单位；分析及战略
在这个经济体制不断发展改革的社会，事业单位也在不断的革新，主要体现在将财务会计转为管理会计，但这是一个漫长的过程，如何将管理会计更好的运用在行政事业单位，这是行政事业单位迫切需要解决的问题。一、行政事业单位中管理会计的意义
管理会计的为了财政体制改革而产生的新学科，主要就是把管理学和会计学有机的结合起来，为了促进事业单位整体管理模式的不断发展。在我国事业单位不属于盈利机构，主要是为社会谋得福利的公益性单位，因为行政事业单位的门槛要求不高，对于财政管理方面也并不完善，就导致了社会资源的浪费以及社会福利无法提高[1]。因此对于加强行政事业单位内部管理以及管理会计的运用刻不容缓。二、行政事业单位中管理会计在其的影响
（一）資金管理体制不够完善
以非盈利为目的的行政事业单位，如果需要资金国家就会直接由财政划拨，但从申请到划拨的过程是没有专属的部门及人员监管的。这样就容易导致一些资金闲置或者随意挪用从而造成财政事业单位的压力，使得其不能发挥真正的作用。如果行政事业单位不明确部门之间的权责，一旦出现问题就容易导致相互推卸责任，这样对于出现烂账、坏账的几率就会增加。因此为了让资金管理体制不断完善，就需要行政事业单位各部门之间不断沟通和调节。
（二）不健全的财务管理体制
我国行政事业单位对于财务管理体制这块没有进行明确的划分职能，这样就容易让一些项目的预算没有科学依据。因此对于这种现象我国行政事业单位要进行内部的职能分工，对于没有计划的预算是不能满足项目资金需求的，因此要根据预算资金的实际使用进行合理的规划，这样才能够使得专项资金的使用能得到最大利益化。其中由于行政事业单位对于管理会计职能的分配不明确，导致日常的会计管理及核算都模棱两可。
（三）没有完善的监督机制及内部管理制度
我国行政事业单位没有完善的监督机制及内部管理制度，这就导致财务会计制度不能够有效的开展及执行，从而管理体系也无法起到有效的作用。主要原因是没有完善的监督机制，导致内部管理部门职责分配不明确从而各部门执行力低下、自我控制力欠缺，内部许多规章制度没有起到约束性，最终就导致财务管理制度无有效的执行力。
（四）缺少管理会计人才
在当今社会，在行政事业单位管理会计还在由财务会计转变，因此管理会计和财务会计还是存在诸多差异的，也还不能完全把管理会计与财务会计的职能区分开来。行政事业单位的管理会计主要是通过培养财务会计人员，由于财务会计人员并不熟悉管理类的工作加上实践经验的匮乏，导致跟企业管理会计相比行政事业单位管理会计人员管理水平不高，并且学习氛围不浓厚，因此就无法产生创新管理意识。三、在实践中管理会计的应对策略
（一）完善管理会计制度及加强资金管理
行政事业单位首先应该对管理会计的制度进行完善以及制定出财政资金支出计划表，严格把控及监督财政支出，确保资金专款专用的安全性。在进行行政事业单位管理会计制度的过程中，需要严格监督它的执行力度，并且保障管理会计的工作更好的展开，发挥内部机制监管作用。而行政事业单位需要采购时，也必须按照相关流程执行，让财务和采购人员可以更好的将工作完成。行政事业单位的各个部门之间都是有联系的，必须调节和完善它们之间的默契度，这样才能为广大人民群众谋求更多的福利。
（二）完善财务管理体制
行政事业单位必须根据制度来建立一个健全完善的财务管理体制，只有责任到人，分工明确，才能对各部门以及工作人员的业绩进行监督考核。对于资金的使用情况各部门需要有详细的使用计划书，并且根据财务工作人员对资金的了解情况进行合理的使用这样不仅可以防止资金随意挪用，还提高资金的使用效率，为行政事业单位内部高效平稳的运行创造了条件，而越来越规范的管理让行政事业单位的工作节奏也提升不少。
（三）健全内部控制制度以及监督机制
行政事业单位只有将内部制度和管理会计两者间结合起来，才能够让经济目标更好的完成。对于内部制度的控制主要体现在规章制度、分工明确、预防风险以及预算控制等方面，这些内容对于行政事业单位内部的控制起着至关重要的作用。而内部控制制度和监督机制之间的关系是相辅相成的[2]，它们可以保障财务管理部门将工作高效快速的完成，因此行政事业单位在健全内部控制制度时不能忽略了监督机制作用。
（四）培养管理会计人才队伍
在行政事业单位中管理会计发挥着越来越大的作用，因此对于管理会计人才的培养刻不容缓。首先让行政事业单位了解管理会计的特殊性，并全面提高财务人员的素质水平，再通过实践培训他们的专业知识以及职业道德；最后就是对于管理会计需要创新及改革，行政事业单位需要对管理会计进行不定期的专业知识培训，以及财务软件的熟练应用考核，这样可以让管理会计人才队伍壮大。四、结语
在行政事业单位中的管理会计起着监督各个环节的重要作用，其中包括业绩的考核以及有效的控制着整个管理体系，更好的提高财务工作人员的工作效率及能力，最终给人民群众更多的实质性帮助。
参考文献：
[1]赵建薇.论管理会计在行政事业单位的应用策略[J].行政事业资产与财务，2016（24）：58-58.
[2]尤少山.加强战略管理会计在事业单位中应用的探讨[J].财经界：学术版，2009（10）：136-137.
（作者单位：四川省水产学校）
摘要：随着我国经济的不断发展，对于财政体制改革也逐步加深，而为了适应改革后的新财政体制，行政事业单位将财务会计发展为管理会计，就行政事业单位而言，管理会计在当下的应用还不是特别的广泛，因此行政事业单位还需要不断加强对管理会计的运用。本文通过对管理会计在行政单位的运用作出分析，以及解决的方案。
关键词：管理会计；行政事业单位；分析及战略
在这个经济体制不断发展改革的社会，事业单位也在不断的革新，主要体现在将财务会计转为管理会计，但这是一个漫长的过程，如何将管理会计更好的运用在行政事业单位，这是行政事业单位迫切需要解决的问题。一、行政事业单位中管理会计的意义
管理会计的为了财政体制改革而产生的新学科，主要就是把管理学和会计学有机的结合起来，为了促进事业单位整体管理模式的不断发展。在我国事业单位不属于盈利机构，主要是为社会谋得福利的公益性单位，因为行政事业单位的门槛要求不高，对于财政管理方面也并不完善，就导致了社会资源的浪费以及社会福利无法提高[1]。因此对于加强行政事业单位内部管理以及管理会计的运用刻不容缓。二、行政事业单位中管理会计在其的影响
（一）資金管理体制不够完善
以非盈利为目的的行政事业单位，如果需要资金国家就会直接由财政划拨，但从申请到划拨的过程是没有专属的部门及人员监管的。这样就容易导致一些资金闲置或者随意挪用从而造成财政事业单位的压力，使得其不能发挥真正的作用。如果行政事业单位不明确部门之间的权责，一旦出现问题就容易导致相互推卸责任，这样对于出现烂账、坏账的几率就会增加。因此为了让资金管理体制不断完善，就需要行政事业单位各部门之间不断沟通和调节。
（二）不健全的财务管理体制
我国行政事业单位对于财务管理体制这块没有进行明确的划分职能，这样就容易让一些项目的预算没有科学依据。因此对于这种现象我国行政事业单位要进行内部的职能分工，对于没有计划的预算是不能满足项目资金需求的，因此要根据预算资金的实际使用进行合理的规划，这样才能够使得专项资金的使用能得到最大利益化。其中由于行政事业单位对于管理会计职能的分配不明确，导致日常的会计管理及核算都模棱两可。
（三）没有完善的监督机制及内部管理制度
我国行政事业单位没有完善的监督机制及内部管理制度，这就导致财务会计制度不能够有效的开展及执行，从而管理体系也无法起到有效的作用。主要原因是没有完善的监督机制，导致内部管理部门职责分配不明确从而各部门执行力低下、自我控制力欠缺，内部许多规章制度没有起到约束性，最终就导致财务管理制度无有效的执行力。
（四）缺少管理会计人才
在当今社会，在行政事业单位管理会计还在由财务会计转变，因此管理会计和财务会计还是存在诸多差异的，也还不能完全把管理会计与财务会计的职能区分开来。行政事业单位的管理会计主要是通过培养财务会计人员，由于财务会计人员并不熟悉管理类的工作加上实践经验的匮乏，导致跟企业管理会计相比行政事业单位管理会计人员管理水平不高，并且学习氛围不浓厚，因此就无法产生创新管理意识。三、在实践中管理会计的应对策略
（一）完善管理会计制度及加强资金管理
行政事业单位首先应该对管理会计的制度进行完善以及制定出财政资金支出计划表，严格把控及监督财政支出，确保资金专款专用的安全性。在进行行政事业单位管理会计制度的过程中，需要严格监督它的执行力度，并且保障管理会计的工作更好的展开，发挥内部机制监管作用。而行政事业单位需要采购时，也必须按照相关流程执行，让财务和采购人员可以更好的将工作完成。行政事业单位的各个部门之间都是有联系的，必须调节和完善它们之间的默契度，这样才能为广大人民群众谋求更多的福利。
（二）完善财务管理体制
行政事业单位必须根据制度来建立一个健全完善的财务管理体制，只有责任到人，分工明确，才能对各部门以及工作人员的业绩进行监督考核。对于资金的使用情况各部门需要有详细的使用计划书，并且根据财务工作人员对资金的了解情况进行合理的使用这样不仅可以防止资金随意挪用，还提高资金的使用效率，为行政事业单位内部高效平稳的运行创造了条件，而越来越规范的管理让行政事业单位的工作节奏也提升不少。
（三）健全内部控制制度以及监督机制
行政事业单位只有将内部制度和管理会计两者间结合起来，才能够让经济目标更好的完成。对于内部制度的控制主要体现在规章制度、分工明确、预防风险以及预算控制等方面，这些内容对于行政事业单位内部的控制起着至关重要的作用。而内部控制制度和监督机制之间的关系是相辅相成的[2]，它们可以保障财务管理部门将工作高效快速的完成，因此行政事业单位在健全内部控制制度时不能忽略了监督机制作用。
（四）培养管理会计人才队伍
在行政事业单位中管理会计发挥着越来越大的作用，因此对于管理会计人才的培养刻不容缓。首先让行政事业单位了解管理会计的特殊性，并全面提高财务人员的素质水平，再通过实践培训他们的专业知识以及职业道德；最后就是对于管理会计需要创新及改革，行政事业单位需要对管理会计进行不定期的专业知识培训，以及财务软件的熟练应用考核，这样可以让管理会计人才队伍壮大。四、结语
在行政事业单位中的管理会计起着监督各个环节的重要作用，其中包括业绩的考核以及有效的控制着整个管理体系，更好的提高财务工作人员的工作效率及能力，最终给人民群众更多的实质性帮助。
参考文献：
[1]赵建薇.论管理会计在行政事业单位的应用策略[J].行政事业资产与财务，2016（24）：58-58.
[2]尤少山.加强战略管理会计在事业单位中应用的探讨[J].财经界：学术版，2009（10）：136-137.
（作者单位：四川省水产学校）
