论新形势下的工会工作创新
朱根祥
摘 要：本文通过对马鞍山港口集团工会着力培育“四有”职工队伍的经验总结，分析探讨了工会工作如何通过创新创造新机制，使职工潜能全面迸发。
关键词： 马港集团工会；着力；培育；“四有”职工队伍
中图分类号：u-9 文献标识码：A 文章编号：1006—7973（2017）02-0060-02
近年来，经济社会进入新常态，马鞍山港口集团工会利用、整合港口内外资源，集中力量，完成职工服务中心建设，着力培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”职工队伍，着力打造集工会特点、时代特征和马港集团特色的工作品牌。
1 加强形势任务教育，营造全员勠力同心氛围
为引导广大职工认清面临的形势和任务，把思想和认识统一到实现企业经营目标上来，把智慧和力量凝聚到促进企业转型发展上来。近年来，工会围绕“我与企业共命运”主题，共开办了五期班组长培训班，近3000人次参加；组织举办了多期讲座与知识竞赛，巩固和检验学习成果；通过“大走访、三服务”、“面对面，心连心，实打实，服务职工在基层”以及工会工作者结对基层单位、班组活动，多层次、全方位动员广大职工认清形势、凝聚共识、坚定信心，推动港口稳健发展、转型发展，努力实现各项生产经營目标，营造全员勠力同心氛围。
2 选树先进典型，弘扬劳模风采
工会积极探索先模选树、表彰、激励机制，近年来，马鞍山港口集团4人荣获安徽省、交通部、马鞍山市“劳动模范”，10人获得安徽省、马鞍山市 “五一劳动奖章”， 132人被长航、市及以上表彰。编辑出版《我们在路上》，通过举办先模人物座谈会、全国劳模报告会，组织先模人物开展学习考察交流活动，大力弘扬先模精神、劳动精神，唱响“劳动光荣、创造伟大”时代最强音。
3 建设职工书屋，提升企业软实力
近年来，工会有计划、分步骤地开展“职工书屋”、“书柜”建设工作。集团、二级单位已建立7个“职工书屋”、17个 “职工书柜”和1个互联网在线长航工会电子书屋。集团公司职工书屋、书柜藏书近18000册。一线职工的学习条件得到改善，并形成阅读条件比较完备、广泛覆盖各类职工读书设施网络，平均每年借阅图书的职工达2000人次。
工会通过“读好书·一得语”活动，共推荐好书300余册，征集一得语800余条，心得体会200余篇，其中150余条（篇）获上级工会表彰，企业软实力得到显著提升。集团公司职工书屋先后荣获中华全国总工会、安徽省、马鞍山市、长航工会“职工书屋”示范点。
目前，工会积极推广手机移动在线图书馆的运用，将为职工学技术、学文化提供更多的方便。
4 深化“安康杯”竞赛，安全文化深入人心
近年来，工会以 “安康杯”竞赛为载体，以点带面，普遍铺开。聘请30名劳动保护及安全义务监督员，积极履行职责，依法开展监督检查活动。在活动形式上，配合相关部门举办知识竞赛、培训、讲座，扩大“安全检查提示卡”的应用和推广，发挥劳动保护监督检查委员会作用，督促违章现象和事故隐患的整改；在活动内容上，做到与班组安全竞赛相结合，与“一法三卡”实际运用相结合，与“全国安全生产月”活动相结合，与创建“优秀平安班组”相结合。
2016年10月，工会牵头在全体职工中开展为期3个月安全技术操作规程、安全知识学习及竞赛活动，经过宣传发动、组织实施、检验提高三个阶段，进一步提高全体职工的安全意识和安全防范水平，安全文化进一步深入人心。
5 奏响劳动竞赛主旋律，再添企业发展新活力
近年来，工会开展劳动竞赛活动方兴未艾，始终贴近中心、服务大局，找准切入点，紧紧围绕“提高劳动生产率、提高技术含量、提高经济效益”，坚持“三个统一、三个结合”，即：坚持生产效率与经济效益相统一，技能型与知识型相统一，直接效益与长期效益相统一；做到集团组织与二级公司发动相结合，重点工作竞赛与面上竞赛相结合，生产一线与后勤保障相结合，实现劳动竞赛活动在观念、内容、运作机制、形式方法上转变和创新，从而构建起新常态下开展劳动竞赛价值体系，并取得了实实在在的效果。
2016年马鞍山港口集团全面超额完成经营目标，实现利润1000万元，取得了在经济社会新常态条件下难得的业绩。集团公司荣获安徽省“劳动竞赛先进集体”称号。
6 以技能大赛为抓手，职工技能素质全面提升
工会充分发挥自身特点和优势，近年来，始终将岗位练兵、技术比武活动与引导职工建功立业结合起来，与服务于企业长远发展结合起来，与培养造就知识型、技术型、创新型高技能职工队伍结合起来。2013—2016年，集团公司就连续五次承办或参加了长航系统、马鞍山市职业技能大赛，并组队参加了第六届全国交通运输行业职业技能大赛，荣获了“优秀组织奖”，为集团公司培养46名技师，100多名高级工。其中，1人荣获马鞍山市首席技师，4人晋升高级技师， 6人荣获长航、市“技术状元”， 6人荣获全国交通系统“技术能手”，38人被评为市、长航系统“技术能手”、“优秀裁判员”，1人取得职业技能国家级裁判员资质。2016年，在首届全国“铲业英雄”争霸赛中，技师印体军，跻身全国顶级装载机操作手十强。
2016年，工会还开辟了“技师大讲堂”，首批聘任了12名“技师大讲堂”授课人，80名技术人员和技师成为“技师大讲堂”师生。目前已举办了6期授课交流活动。“技师大讲堂”成为职工相互学习、交流，共同提高职业技能、挖掘创新创造潜能的大学校。
技术练兵、技能竞赛、创先争优等活动开展以及“技师大讲堂”引领，港口上下形成了人人练绝技、个个争一流的良好氛围，职工技能素质得到全面提升。
7 建立创新创造新机制，职工潜能全面迸发
工会不断探索新形势下创建工人先锋号新机制，牵头组织各单位、各部门分工负责协同推进班组建设工作，认真落实集团公司《班组管理办法》、《班组建设工作实施意见》，明确了班组条件和标准，积极引导班组创先争优。近年来，集团公司升级达标考核，30个班组始终保持优秀班组、模范班组和“工人先锋号”称号，其中10个班组先后荣获全国交通建设系统、安徽省，长航系统和马鞍山市“工人先锋号”称号。
近年来，工会着力创新工作室建设。一方面积极争取上级工会支持，加大了硬件的投入，注入资金15余万元，建立了4个劳模和高技能人才创新工作室，同时更加注重软件建设，指导并帮助工作室提炼工作理念，制订工作方向、目标等，为职工提供创新创造活动展示能力和潜能舞台。其中，3个工作室先后被马鞍山市总工会、人社局、长航工会命名。2016年，葛天正劳模创新工作室在全市劳模创新工作室检查评比中，被命名为马鞍山市首批“示范劳模创新工作室”，其经验和成果在全市进行展示推广。
多年创新创造活动开展，催生了企业大量高精尖人才，发掘了蕴藏在职工生产工作中的绝技绝活，成为企业自主创新的不竭源泉。近年来，集团公司 QC 小组课题发布32个成果，评出 47个项目设备技术创新奖， 41个技术创新项目获得了国家实用新型专利，15个计算机软件项目获得国家级著作权。葛天正劳模创新工作室被评为“安徽省优秀质量管理小组”，《钢丝绳夹钳》项目被评为马鞍山市青年“千里马项目”。
