2017年暴走漫画“六一红鼻子节”SWOT分析
段博仁
摘要：暴走漫画“六一红鼻子节”，是由暴走漫画于2017年在中国策划并发起的，是国内唯一拥有英国喜剧救济基金会“红鼻子节”品牌授权的项目，该项目从活动开始到结束历时大约2个月，取得了较大的成功。本文拟运用SWOT分析方法分析“六一红鼻子节”取得成功的原因，并对该项目未来的发展提供一定的建议。
关键词：暴走漫画 红鼻子节 SWOT分析 公益慈善事业
中图分类号：D668 文献标识码：A
1 活动介绍与背景
“红鼻子节”是由英国喜剧救济基金会创办的历史最悠久的慈善节日，从1985年创办至今已有32年的历史，英国喜剧救济基金会一直倡导“通过娱乐传递社会正能量”，旨在打造一个“有贫困的公正世界”。暴走漫画“六一红鼻子节”，是由暴走漫画于2017年在中国策划并发起的，该项目所得募捐全部进入暴走行动公益基金。“暴走行动公益基金”是于2016年5月30日，暴走漫画与深圳市关爱行动公益基金会签约而正式成立的。该基金旨在引领青少年参与公益慈善事业，关注社会公益慈善热点，通过助学、帮困和关爱青少年弱势群体，助力青少年健康成长。目前，“六一红鼻子节”的公益合作伙伴有免费午餐基金、美丽中国、北京市西部阳光农村发展基金会、中国扶贫基金会等机构。
该活动自2017年4月初正式启动，持续到6月1日当晚于优酷视频平台播出的 “六一红鼻子节晚会”为止，持续时间大概两个月。在此次活动过程中，暴走漫画对于 “六一红鼻子节”做了许多宣传准备工作。
活动启动之日，暴走艺人“大队长”正式开启了“六一红鼻子节”的主题活动之一——“骑行挑战赛”，这次挑战需完成50天骑行3000公里，即由深圳骑行到北京，并在途中进行“红鼻子节笑脸”收集，以做成万人照片墙。
2017年4月29日至5月1日，在“广州国际采购中心”1至3号馆举办的萤火虫漫展中，王尼玛、张全蛋、木子、铁柱、皮诺等暴走家族成员，在现场和大家进行了会面与互动。除一些漫展固定的环节，他们还将“六一红鼻子节”的活动带到了现场以进行宣传。
自5月1日起，“暴走天猫旗舰店”开始售卖5元一只的红鼻子以响应“六一红鼻子节”，其所得利润全部进入暴走行动公益基金。
“6·1红鼻子节 跟我去纽约活动”在5月5号正式上线，通过互联网晒照片的形式凝聚所有快乐公益的人们，用“红鼻子笑脸”传递对青少年儿童的关爱，集齐百万照片，登陆纽约时代广场的大屏。
5月7日爱心公园，粉红女子跑联手暴走漫画策划并发起的“六一红鼻子节”公益跑，传播“快乐公益，喜剧慈善”的核心价值。王尼玛、Ladybeard和六一红鼻子节公益跑的跑友们现身赛场，以表示对“六一红鼻子节”的宣传与支持。
5月11日至15日期间举办第十三届深圳文博会，本届文博会吸引了来自40个国家的117家海外机构参展，来自美国、英国、法国等99个国家和地区约2万名海外商客前来参会。本届文博会一大亮点是公益和文化的结合，而“六一红鼻节”作为快乐公益的代表也参与此次展会。
此外，《暴走大事件六一红鼻子节》特别栏目也进行了长达8期的公益内容特辑，暴走漫画充分发挥互联网公益，拍摄公益广告，开展线上直播挑战赛，微博接力，线下红鼻子节周边售卖等活动。
6月1号，暴走漫画联合众多明星艺人及平台，在优酷举行“六一红鼻子节晚会”，直播当晚就集结了450万同时在线观看量，受到了社会各界爱心人士的关注和参与。
2 活动实施效果
截止到今年10月20日，暴走漫画“六一红鼻子节”共筹款达2424542.74元，其中红鼻子的销售利润达575035.96元，企业和个人直接捐款达1849506.78元，2017年将确定捐出善款总额为2294888元。善款主要去向有免费午餐基金、美丽中国、北京市西部阳光农村发展基金会、中国扶贫基金会等慈善基金，筹款成本按照国家法律规定控制在筹款金额的15%以内。
3 基于SWOT的分析
SWOT分析工具是战略规划的主要工具之一，源于环境----资源综合学派。所谓SWOT分析，其中S指组织的优势（Strength），W指组织的劣势（Weakness），O指环境提供的机会（Opportunity），T指环境中的威脅（Threat）。SWOT分析有三个逻辑步骤：第一，自身能力分析，分析组织的资源或能力的优势和劣势；第二，外部环境分析，分析环境提供的机会和存在的风险；第三，在能力和环境之间进行“优化匹配”。下面将基于SWOT分析对暴走漫画“六一红鼻子节”的自身能力、外部环境进行简单分析。
3.1自身能力分析
暴走漫画在策划“六一红鼻子节”时，其具有相当的竞争优势。首先，它拥有无形资产的优势。暴走漫画隶属于上海暴走信息科技有限公司旗下子公司西安摩摩信息技术有限公司，其产品微博粉丝量超1000万，移动客户端装机量上千万，视频产品总点击量数十亿次，出版图书单册销量数万册，同时与各大互联网公司合作密切。另外，公司旗下的几大视频品牌在网络上拥有巨大点击量，《暴走大事件》自2013年播出以来累计点击量为3.8亿次，拥有较大的影响力。其次，它拥有人力资源优势。暴走漫画旗下的艺人与创作运营团队拥有较强的社会影响力与沟通互动性，以《暴走大事件》主持人王尼玛为例，其微博粉丝数1654万，因此当王尼玛在《暴走大事件》中宣布“六一红鼻子”活动开始时，其正面向上的活动目的与新奇的参与方式致使大量观众积极参与，提高了社会对“六一红鼻子节”的关注度。
但是暴走漫画依然存在一些竞争劣势。因为其品牌定位原因，暴走漫画的活跃平台以网络平台为主，线下互动较少。另外，暴走漫画虽然在11月底的《暴走大事件》结尾对筹款金额数量、资金去向进行了视频公示，但是其他详细信息例如资金使用情况等还需进一步公开透明，以实现公众对此善款的监督。
3.2外部环境分析
外部环境分析需要分析环境所提供的机会和存在的风险，潜在机会（O）是指市场机会是影响组织战略的重大因素；外部环境（T）是指在组织的外部环境中，总是存在某些对组织的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。
暴走漫画策划“六一红鼻子节”拥有较多的潜在机会。首先，该项目的竞争对手较少。暴走漫画获得了英国喜剧救济基金会“红鼻子节”品牌授权，是国内唯一一家能够运营该项目的公司。同时，国内慈善项目大部分还是比较单调的募捐筹款过程，“六一红鼻子节”采取了丰富且充满喜剧色彩的方式，让捐赠者以新颖的方式参与到募捐的过程，体验戴上“红鼻子”的喜剧感，体验式捐赠反馈良好。其次，该项目受捐赠者数量较多。国务院扶贫办对十二届全国人大五次会议第5504号建议的答复中提到，全国农村贫困人口截至2016年为4335万人，贫困人口基数较大，仍有较多的贫困家庭中的儿童缺乏基本的生活物质保障与基础教育保障。“六一红鼻子节”筹款目的主要为解决贫困地区儿童的免费午餐问题，符合我国现阶段的扶贫工作目标与现状，筹款目的具有可行性与合理性，项目具有较多的收益人群。
虽说外部环境中的潜在机会较多，但是“六一红鼻子节”依然存在一定的外部威胁。“免费午餐”的慈善项目自2011年提出以来已经实施较长时间，但是因为当今慈善项目众多，需要帮助的人群数量较多，该项目如果不进行相应创新或提高宣传力度，很容易失去群众对其的高度关注。
3.3选择相应战略
经过SWOT矩阵分析，可以得出暴走漫画策划的“六一红鼻子节”需要采取优势——机会（SO）战略，要充分发挥组织内部优势以利用组织外部机会。
暴走漫画如若要在以后每年定期举办“六一红鼻子节”，需要继续发挥组织内部所具有的无形资产优势与人力资源优势，保持暴走漫画在国内的影响力与吸引力，保持旗下产品的社会关注度，保持创作运营团队、艺人群体的稳定性和与观众的互动性。除此之外，还需要扩大对“六一红鼻子节”的宣传力度，除线上宣传以外还要加强线下宣传与新闻报道力度，提高社会对该项目的关注度。還需要提高善款筹集、使用、去向等透明度与公示效率，以实现捐赠者得到反馈速度的提高。
除了发挥组织内部优势，还需要继续加强对组织外部条件的利用。继续保持“六一红鼻子节”在国内慈善项目的新颖性与低门槛体验式公益的参与方式，使捐赠者在进行利他活动的同时还能收获相应的非物质反馈。还需要不断提高该项目对社会的影响力与吸引力，通过不断创新与发展实现项目永葆活力。
4 结束语
慈善的本质是利他，“六一红鼻子节”从策划开始到具体实施，它的目的都是为了帮助贫困地区儿童得到基础的物质保障，以此帮助他们更好地成长。“六一红鼻子节”充分发挥了体验式公益的趣味性与公益性，做到了让广大人群积极参与，互动性较强，使沉重的话题变得充满趣味与吸引力，通过新媒体的宣传使社会对该项目给予了较多的关注与认同，帮助到了需要帮助的人群。相信只要利他之心存在在心中，社会中的公益项目将永葆生机与活力，尽一份力量去帮助那些需要帮助的人，期待公益之路上有越来越多的人参与进来，使社会的明天更美好。
参考文献：
[1] 王虹.“免费午餐”项目的公益治理研究[D].华中科技大学，2013.
[2] Laura Yang.喜剧救助：红鼻子日（英文）[J].英语沙龙（初级版），2007（12）：32- 33.
[3] 邸强.英国“红鼻子日”：做一天快乐、善良的孩子[J].小读者，2007（6）：41.
[4] 施晓慧.英国红鼻子日[J].招商周刊，2005（13）：46.
摘要：暴走漫画“六一红鼻子节”，是由暴走漫画于2017年在中国策划并发起的，是国内唯一拥有英国喜剧救济基金会“红鼻子节”品牌授权的项目，该项目从活动开始到结束历时大约2个月，取得了较大的成功。本文拟运用SWOT分析方法分析“六一红鼻子节”取得成功的原因，并对该项目未来的发展提供一定的建议。
关键词：暴走漫画 红鼻子节 SWOT分析 公益慈善事业
中图分类号：D668 文献标识码：A
1 活动介绍与背景
“红鼻子节”是由英国喜剧救济基金会创办的历史最悠久的慈善节日，从1985年创办至今已有32年的历史，英国喜剧救济基金会一直倡导“通过娱乐传递社会正能量”，旨在打造一个“有贫困的公正世界”。暴走漫画“六一红鼻子节”，是由暴走漫画于2017年在中国策划并发起的，该项目所得募捐全部进入暴走行动公益基金。“暴走行动公益基金”是于2016年5月30日，暴走漫画与深圳市关爱行动公益基金会签约而正式成立的。该基金旨在引领青少年参与公益慈善事业，关注社会公益慈善热点，通过助学、帮困和关爱青少年弱势群体，助力青少年健康成长。目前，“六一红鼻子节”的公益合作伙伴有免费午餐基金、美丽中国、北京市西部阳光农村发展基金会、中国扶贫基金会等机构。
该活动自2017年4月初正式启动，持续到6月1日当晚于优酷视频平台播出的 “六一红鼻子节晚会”为止，持续时间大概两个月。在此次活动过程中，暴走漫画对于 “六一红鼻子节”做了许多宣传准备工作。
活动启动之日，暴走艺人“大队长”正式开启了“六一红鼻子节”的主题活动之一——“骑行挑战赛”，这次挑战需完成50天骑行3000公里，即由深圳骑行到北京，并在途中进行“红鼻子节笑脸”收集，以做成万人照片墙。
2017年4月29日至5月1日，在“广州国际采购中心”1至3号馆举办的萤火虫漫展中，王尼玛、张全蛋、木子、铁柱、皮诺等暴走家族成员，在现场和大家进行了会面与互动。除一些漫展固定的环节，他们还将“六一红鼻子节”的活动带到了现场以进行宣传。
自5月1日起，“暴走天猫旗舰店”开始售卖5元一只的红鼻子以响应“六一红鼻子节”，其所得利润全部进入暴走行动公益基金。
“6·1红鼻子节 跟我去纽约活动”在5月5号正式上线，通过互联网晒照片的形式凝聚所有快乐公益的人们，用“红鼻子笑脸”传递对青少年儿童的关爱，集齐百万照片，登陆纽约时代广场的大屏。
5月7日爱心公园，粉红女子跑联手暴走漫画策划并发起的“六一红鼻子节”公益跑，传播“快乐公益，喜剧慈善”的核心价值。王尼玛、Ladybeard和六一红鼻子节公益跑的跑友们现身赛场，以表示对“六一红鼻子节”的宣传与支持。
5月11日至15日期间举办第十三届深圳文博会，本届文博会吸引了来自40个国家的117家海外机构参展，来自美国、英国、法国等99个国家和地区约2万名海外商客前来参会。本届文博会一大亮点是公益和文化的结合，而“六一红鼻节”作为快乐公益的代表也参与此次展会。
此外，《暴走大事件六一红鼻子节》特别栏目也进行了长达8期的公益内容特辑，暴走漫画充分发挥互联网公益，拍摄公益广告，开展线上直播挑战赛，微博接力，线下红鼻子节周边售卖等活动。
6月1号，暴走漫画联合众多明星艺人及平台，在优酷举行“六一红鼻子节晚会”，直播当晚就集结了450万同时在线观看量，受到了社会各界爱心人士的关注和参与。
2 活动实施效果
截止到今年10月20日，暴走漫画“六一红鼻子节”共筹款达2424542.74元，其中红鼻子的销售利润达575035.96元，企业和个人直接捐款达1849506.78元，2017年将确定捐出善款总额为2294888元。善款主要去向有免费午餐基金、美丽中国、北京市西部阳光农村发展基金会、中国扶贫基金会等慈善基金，筹款成本按照国家法律规定控制在筹款金额的15%以内。
3 基于SWOT的分析
SWOT分析工具是战略规划的主要工具之一，源于环境----资源综合学派。所谓SWOT分析，其中S指组织的优势（Strength），W指组织的劣势（Weakness），O指环境提供的机会（Opportunity），T指环境中的威脅（Threat）。SWOT分析有三个逻辑步骤：第一，自身能力分析，分析组织的资源或能力的优势和劣势；第二，外部环境分析，分析环境提供的机会和存在的风险；第三，在能力和环境之间进行“优化匹配”。下面将基于SWOT分析对暴走漫画“六一红鼻子节”的自身能力、外部环境进行简单分析。
3.1自身能力分析
暴走漫画在策划“六一红鼻子节”时，其具有相当的竞争优势。首先，它拥有无形资产的优势。暴走漫画隶属于上海暴走信息科技有限公司旗下子公司西安摩摩信息技术有限公司，其产品微博粉丝量超1000万，移动客户端装机量上千万，视频产品总点击量数十亿次，出版图书单册销量数万册，同时与各大互联网公司合作密切。另外，公司旗下的几大视频品牌在网络上拥有巨大点击量，《暴走大事件》自2013年播出以来累计点击量为3.8亿次，拥有较大的影响力。其次，它拥有人力资源优势。暴走漫画旗下的艺人与创作运营团队拥有较强的社会影响力与沟通互动性，以《暴走大事件》主持人王尼玛为例，其微博粉丝数1654万，因此当王尼玛在《暴走大事件》中宣布“六一红鼻子”活动开始时，其正面向上的活动目的与新奇的参与方式致使大量观众积极参与，提高了社会对“六一红鼻子节”的关注度。
但是暴走漫画依然存在一些竞争劣势。因为其品牌定位原因，暴走漫画的活跃平台以网络平台为主，线下互动较少。另外，暴走漫画虽然在11月底的《暴走大事件》结尾对筹款金额数量、资金去向进行了视频公示，但是其他详细信息例如资金使用情况等还需进一步公开透明，以实现公众对此善款的监督。
3.2外部环境分析
外部环境分析需要分析环境所提供的机会和存在的风险，潜在机会（O）是指市场机会是影响组织战略的重大因素；外部环境（T）是指在组织的外部环境中，总是存在某些对组织的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。
暴走漫画策划“六一红鼻子节”拥有较多的潜在机会。首先，该项目的竞争对手较少。暴走漫画获得了英国喜剧救济基金会“红鼻子节”品牌授权，是国内唯一一家能够运营该项目的公司。同时，国内慈善项目大部分还是比较单调的募捐筹款过程，“六一红鼻子节”采取了丰富且充满喜剧色彩的方式，让捐赠者以新颖的方式参与到募捐的过程，体验戴上“红鼻子”的喜剧感，体验式捐赠反馈良好。其次，该项目受捐赠者数量较多。国务院扶贫办对十二届全国人大五次会议第5504号建议的答复中提到，全国农村贫困人口截至2016年为4335万人，贫困人口基数较大，仍有较多的贫困家庭中的儿童缺乏基本的生活物质保障与基础教育保障。“六一红鼻子节”筹款目的主要为解决贫困地区儿童的免费午餐问题，符合我国现阶段的扶贫工作目标与现状，筹款目的具有可行性与合理性，项目具有较多的收益人群。
虽说外部环境中的潜在机会较多，但是“六一红鼻子节”依然存在一定的外部威胁。“免费午餐”的慈善项目自2011年提出以来已经实施较长时间，但是因为当今慈善项目众多，需要帮助的人群数量较多，该项目如果不进行相应创新或提高宣传力度，很容易失去群众对其的高度关注。
3.3选择相应战略
经过SWOT矩阵分析，可以得出暴走漫画策划的“六一红鼻子节”需要采取优势——机会（SO）战略，要充分发挥组织内部优势以利用组织外部机会。
暴走漫画如若要在以后每年定期举办“六一红鼻子节”，需要继续发挥组织内部所具有的无形资产优势与人力资源优势，保持暴走漫画在国内的影响力与吸引力，保持旗下产品的社会关注度，保持创作运营团队、艺人群体的稳定性和与观众的互动性。除此之外，还需要扩大对“六一红鼻子节”的宣传力度，除线上宣传以外还要加强线下宣传与新闻报道力度，提高社会对该项目的关注度。還需要提高善款筹集、使用、去向等透明度与公示效率，以实现捐赠者得到反馈速度的提高。
除了发挥组织内部优势，还需要继续加强对组织外部条件的利用。继续保持“六一红鼻子节”在国内慈善项目的新颖性与低门槛体验式公益的参与方式，使捐赠者在进行利他活动的同时还能收获相应的非物质反馈。还需要不断提高该项目对社会的影响力与吸引力，通过不断创新与发展实现项目永葆活力。
4 结束语
慈善的本质是利他，“六一红鼻子节”从策划开始到具体实施，它的目的都是为了帮助贫困地区儿童得到基础的物质保障，以此帮助他们更好地成长。“六一红鼻子节”充分发挥了体验式公益的趣味性与公益性，做到了让广大人群积极参与，互动性较强，使沉重的话题变得充满趣味与吸引力，通过新媒体的宣传使社会对该项目给予了较多的关注与认同，帮助到了需要帮助的人群。相信只要利他之心存在在心中，社会中的公益项目将永葆生机与活力，尽一份力量去帮助那些需要帮助的人，期待公益之路上有越来越多的人参与进来，使社会的明天更美好。
参考文献：
[1] 王虹.“免费午餐”项目的公益治理研究[D].华中科技大学，2013.
[2] Laura Yang.喜剧救助：红鼻子日（英文）[J].英语沙龙（初级版），2007（12）：32- 33.
[3] 邸强.英国“红鼻子日”：做一天快乐、善良的孩子[J].小读者，2007（6）：41.
[4] 施晓慧.英国红鼻子日[J].招商周刊，2005（13）：46.
