建筑施工管理中的危机管理意识解析
张立丰
摘 要：随着改革开放的深入和人们对生活质量的要求不断提高，人们对建筑物的需求量也在不断增大，这使得建筑行业在市场上得以迅速的发展，而由于各个施工单位的能力各不相同，这也就造成了建筑施工过程中不少的安全隐患，为了最大限度的减少企业施工过程中事故的发生，在建筑施工过程中加强危机管理意识是十分必要的。
关键词：建筑；施工；管理；危机；解析
随着改革开放的深入和人们对生活质量的要求不断提高，人们对建筑物的需求量也在不断增大，这使得建筑行业在市场上得以迅速的发展，而由于各个施工单位的能力各不相同，这也就造成了建筑施工过程中不少的安全隐患，为了最大限度的减少企业施工过程中事故的发生，在建筑施工过程中加强危机管理意识是十分必要的。因此，这就要求施工单位要不断的建立和完善施工管理制度，做好安全防患工作，树立正确的危机管理意识，避免在施工过程中发生事故，保质保量的完成建筑工程。
1 危机管理意识的重要性
建筑企业在施工过程中由于工期长、施工条件复杂、人员参差不齐等问题，很容易造成施工事故，这主要是由于管理的不善造成的，而对于施工企业来说，一旦造成事故，其损失也是巨大的，不但会给工人们的生命安全带来威胁，也直接关系到企业今后在社会上的发展和竞标的效果。因此，在工程管理过程中，加强企业的危机管理意识，有助于企业未雨绸缪，为工人和企业提供一个健康安全的工作环境。
2 危机管理的具体措施
1、更新观念，加强危机意识
施工企业在施工过程中，一定要更新观念，加强危机意识，也许是你的一个稍不注意的提醒或疏忽，可能就会给我们的工人和工程带来巨大的威胁和损失。现在社会建筑企业的施工比起以前来说，其危险系数更高，比如房屋建设，以往的建设大多为6层结构，而现在的房屋大多为高层，其在施工过程中的危险也会大大的增加，这都使得企业在安全管理方面应该加大力度，防止高层建设过程中的危险发生。
2、强化危机管理意识
随着社会的快速发展，企业在市场上的竞争也比较激烈，为了更好更快的完成工程，企业往往会要求工人们加班加点的完成工作，增加工作量，这岂不知在施工过程中，如果没有相应配套的安全管理措施，就会给我们的工程施工带来重大的安全隐患。因此，在这个方面，施工管理者的危机意识就显得格外重要，这样才能在施工过程中面临危机的时候具有较强的敏感性，做到冷静应对，采取相应的措施进行预防和处理，随时保持高度的警惕和危机管理意识，同时管理人员加强对日常工作的监督，这样才能及时、有效的预防和解决在施工管理过程中出现的各种问题。
3、加强对施工管理人员的培训和教育
在对施工管理人员进行培训和教育过程中，我们可以按照不同分层，逐级管理，主管负责的办法进行，首先，从管理者层面要不断的强化危机管理，并定期的进行相关的培训，然后，再由负责人按照分层进行的原则，进行逐级培训，并要把教育与培训和安全生产结合起来，以便于企业在施工管理过程中能够最大限度的减少危机。在建筑施工过程中，管理人员在施工管理过程中起着非常重要的作用，他们是施工的组织者和执行者，所以做好对施工管理者的培训工作等于就是做好了建筑施工管理的工作，因此施工管理人员自身要充分认识到危机管理对工程质量的重要性，在日常管理工作中做好预防和处理。
同时，在建筑施工管理过程中，加强施工同行业的危机管理之间的沟通和交流工作十分重要，加强和社会各界的交流，学习相互间的经验，做到优势互补，对提升施工危机管理水平具有很大的帮助。在交流过程中，各个企业可以通过自己在施工过程中所遇到的问题，互相学习，并实现共勉，以避免出现“想到的能办成，想不到的就疏忽”的局面。
4、在工人施工过程中加强危机管理意识宣传
要想真正的做好危机管理意识在施工管理中的运用，需要做好对危机管理意识的宣传工作，由于建筑施工环节多，要在每个施工环节做好危机管理的宣传工作，为施工人员营造一个科学、健康的危机管理氛围，人人做到危机管理的主人翁意识，使建筑企业的施工人员保持热情、积极向上、认真谨慎的工作态度，让每一位施工人员都充分认识到危机管理在施工过程中的重要性，将危机管理谨记在心。同时在实际的建筑施工过程中，需要建筑企业在一些施工危险地段做好安全提醒标记，像挂条幅或者设置警示灯，以引起施工人员的高度重视。另外施工管理者还要引导施工人员进行正确的施工操作，严肃、认真的对待每一项施工环节，严格的按照施工流程进行操作，在施工过程中随时抱有强烈的危机管理意识，认识到安全施工的重要性，加强与工作伙伴的沟通和交流，在交流过程中发现自己的不足，然后进行弥补。
5、设立专门的危机管理机构
设立专门的危机管理机构，并制定相应的危机处理流程，对于真正发挥危机管理在施工管理过程中的运用具有非常必要，通过设立危机管理机构，对危机能够做到提前的预见和防患，使每一个施工人员都按照施工流程进行，对处理各种危机风险有着非常重要的作用，从而保障建筑施工工程顺利的完成。
综上所述，施工企业在施工过程中，做好对各种危机风险的预警和处理，及时的解决在施工过程中不合理的操作流程，并建立健全科学的危机施工管理制度，及时、有效的避开危机，将安全生产事故降低到最小化，实现企业经济利益的最大化，适应竞争日趋激烈的建筑市场，是具有重要意义的。
参考文献
[1] 杨游烽.针对建筑施工管理的关键问题探讨[J].四川水泥.2016（07）
[2] 庄炳聪.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].江西建材.2016（22）
[3] 曹小伟.谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].门窗.2016（08）
[4] 张士立.建筑施工管理中存在的问题及对策研究[J].民营科技.2016（07）
[5] 曾庆梅.浅析信息技术在建筑施工管理中的运用[J].黑龙江科技信息.2016（24）
摘 要：随着改革开放的深入和人们对生活质量的要求不断提高，人们对建筑物的需求量也在不断增大，这使得建筑行业在市场上得以迅速的发展，而由于各个施工单位的能力各不相同，这也就造成了建筑施工过程中不少的安全隐患，为了最大限度的减少企业施工过程中事故的发生，在建筑施工过程中加强危机管理意识是十分必要的。
关键词：建筑；施工；管理；危机；解析
随着改革开放的深入和人们对生活质量的要求不断提高，人们对建筑物的需求量也在不断增大，这使得建筑行业在市场上得以迅速的发展，而由于各个施工单位的能力各不相同，这也就造成了建筑施工过程中不少的安全隐患，为了最大限度的减少企业施工过程中事故的发生，在建筑施工过程中加强危机管理意识是十分必要的。因此，这就要求施工单位要不断的建立和完善施工管理制度，做好安全防患工作，树立正确的危机管理意识，避免在施工过程中发生事故，保质保量的完成建筑工程。
1 危机管理意识的重要性
建筑企业在施工过程中由于工期长、施工条件复杂、人员参差不齐等问题，很容易造成施工事故，这主要是由于管理的不善造成的，而对于施工企业来说，一旦造成事故，其损失也是巨大的，不但会给工人们的生命安全带来威胁，也直接关系到企业今后在社会上的发展和竞标的效果。因此，在工程管理过程中，加强企业的危机管理意识，有助于企业未雨绸缪，为工人和企业提供一个健康安全的工作环境。
2 危机管理的具体措施
1、更新观念，加强危机意识
施工企业在施工过程中，一定要更新观念，加强危机意识，也许是你的一个稍不注意的提醒或疏忽，可能就会给我们的工人和工程带来巨大的威胁和损失。现在社会建筑企业的施工比起以前来说，其危险系数更高，比如房屋建设，以往的建设大多为6层结构，而现在的房屋大多为高层，其在施工过程中的危险也会大大的增加，这都使得企业在安全管理方面应该加大力度，防止高层建设过程中的危险发生。
2、强化危机管理意识
随着社会的快速发展，企业在市场上的竞争也比较激烈，为了更好更快的完成工程，企业往往会要求工人们加班加点的完成工作，增加工作量，这岂不知在施工过程中，如果没有相应配套的安全管理措施，就会给我们的工程施工带来重大的安全隐患。因此，在这个方面，施工管理者的危机意识就显得格外重要，这样才能在施工过程中面临危机的时候具有较强的敏感性，做到冷静应对，采取相应的措施进行预防和处理，随时保持高度的警惕和危机管理意识，同时管理人员加强对日常工作的监督，这样才能及时、有效的预防和解决在施工管理过程中出现的各种问题。
3、加强对施工管理人员的培训和教育
在对施工管理人员进行培训和教育过程中，我们可以按照不同分层，逐级管理，主管负责的办法进行，首先，从管理者层面要不断的强化危机管理，并定期的进行相关的培训，然后，再由负责人按照分层进行的原则，进行逐级培训，并要把教育与培训和安全生产结合起来，以便于企业在施工管理过程中能够最大限度的减少危机。在建筑施工过程中，管理人员在施工管理过程中起着非常重要的作用，他们是施工的组织者和执行者，所以做好对施工管理者的培训工作等于就是做好了建筑施工管理的工作，因此施工管理人员自身要充分认识到危机管理对工程质量的重要性，在日常管理工作中做好预防和处理。
同时，在建筑施工管理过程中，加强施工同行业的危机管理之间的沟通和交流工作十分重要，加强和社会各界的交流，学习相互间的经验，做到优势互补，对提升施工危机管理水平具有很大的帮助。在交流过程中，各个企业可以通过自己在施工过程中所遇到的问题，互相学习，并实现共勉，以避免出现“想到的能办成，想不到的就疏忽”的局面。
4、在工人施工过程中加强危机管理意识宣传
要想真正的做好危机管理意识在施工管理中的运用，需要做好对危机管理意识的宣传工作，由于建筑施工环节多，要在每个施工环节做好危机管理的宣传工作，为施工人员营造一个科学、健康的危机管理氛围，人人做到危机管理的主人翁意识，使建筑企业的施工人员保持热情、积极向上、认真谨慎的工作态度，让每一位施工人员都充分认识到危机管理在施工过程中的重要性，将危机管理谨记在心。同时在实际的建筑施工过程中，需要建筑企业在一些施工危险地段做好安全提醒标记，像挂条幅或者设置警示灯，以引起施工人员的高度重视。另外施工管理者还要引导施工人员进行正确的施工操作，严肃、认真的对待每一项施工环节，严格的按照施工流程进行操作，在施工过程中随时抱有强烈的危机管理意识，认识到安全施工的重要性，加强与工作伙伴的沟通和交流，在交流过程中发现自己的不足，然后进行弥补。
5、设立专门的危机管理机构
设立专门的危机管理机构，并制定相应的危机处理流程，对于真正发挥危机管理在施工管理过程中的运用具有非常必要，通过设立危机管理机构，对危机能够做到提前的预见和防患，使每一个施工人员都按照施工流程进行，对处理各种危机风险有着非常重要的作用，从而保障建筑施工工程顺利的完成。
综上所述，施工企业在施工过程中，做好对各种危机风险的预警和处理，及时的解决在施工过程中不合理的操作流程，并建立健全科学的危机施工管理制度，及时、有效的避开危机，将安全生产事故降低到最小化，实现企业经济利益的最大化，适应竞争日趋激烈的建筑市场，是具有重要意义的。
参考文献
[1] 杨游烽.针对建筑施工管理的关键问题探讨[J].四川水泥.2016（07）
[2] 庄炳聪.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].江西建材.2016（22）
[3] 曹小伟.谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].门窗.2016（08）
[4] 张士立.建筑施工管理中存在的问题及对策研究[J].民营科技.2016（07）
[5] 曾庆梅.浅析信息技术在建筑施工管理中的运用[J].黑龙江科技信息.2016（24）
