探索新形势下油田企业思想政治工作新方法
李华山
摘 ?要：随着网络、微博、微信等新兴媒体的出现，以及油田改革发展的不断深化，职工的思想意识、价值观念、行为方式趋于多元化、多样化，思想问题越来越复杂，心理问题越来越多，传统的企业思想政治工作方式已经不能适应今天多元化的时代要求。因此，在新形势下，如何加强和改进企业职工的思想政治工作，是企业面临的一个新课题。新形势下，企业各级党组织要准确职工思想政治工作定位、采取行之有效的方法，解决职工思想上存在的问题，为企业改革发展提供精神动力。
关键词：探索;新形势;油田;思想政治工作;新方法
低油价的“寒冬期”，对油田企业生产经营工作带来巨大冲击。油田通过深化改革调整、优化人力资源，应对多年不遇的严峻形势。面对新形势、新任务、新挑战，做好新形势下的思想政治工作，必须以人为本，与时俱进，转变观念，创新工作机制和方法，才能更好的为企业服务，这是时代所赋予思想政治工作者的责任。
本文以中石化河南油田采油二厂为例，探索新形势下油田企业思想政治工作新方法。2015年，河南油田采油二厂实施油公司体制机制改革，按照扁平化管理模式运行，对搞好思想政治工作提出了更高的要求，如何积极探索新形势下思想政治工作，有待我们认真研究和努力实践。
近几年，采油二厂在内涵式发展的征途上奋力迈进，员工思想观念和生活方式也发生了深刻变化。主要存在的问题包括：收入问题、用工问题和深化改革带来的一系列问题。针对新形势下思想政治工作遇到的问题，企业各级党组织准确定位，必须遵循“服务大局、凝聚人心、以人为本”的原则，保证企业效益最大化、员工利益最大化。
一、服务大局
（1）融入中心。要坚持把思想政治工作与采油厂生产、经营、管理等中心工作有机结合起来，纳入采油厂年度部署和阶段安排;融入推动，坚持思想政治工作与行政重点工作同步安排、检查、推动，将思想引领成果转化为推动发展的实际行动;融入评价，把思想政治工作目标纳入各项管理，通过检查、考核、年度表彰奖励，将检查结果与各单位年度评先、党组织作用发挥挂钩的方式，激发各级党组织和广大党群工作者做好思想政治工作的积极性、创造性。（2）服务大局。要从采油二厂发展的难点、群众关注的热点问题入手，把思想政治工作制贯穿于重大问题决策的始终，强调集体决策，确保党组织政治核心作用的发挥;服务基层，充分发挥基层群众组织的支持作用，特别是发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用，把深入细致的思想政治工作与各项工团活动相结合，促进企业和谐稳定。（3）创新方式。党员干部深入到基层一线，与岗位员工开展 “零距离”接触、“面对面”沟通和“心贴心”交流。通过接触、沟通和交流，把思想教育工作做细、做活、做实，靠潜移默化地教育、影响和带动员工，激发员工工作热情。
二、凝聚人心
（1）加强思想教育。深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，深入细致地做好宣传动员、教育引导和解疑释惑工作，知职工情、答职工疑、解职工难、聚职工力。几年来，针对严峻的生产经营形势，开展主题教育活动，层层开展大讨论，使职工坚定了信心，凝聚起全员力量，掀起夺油上产热潮，扭转了被动的生产经营形势。（2）先进文化引领。要用先进的思想、理念引领采油厂发展，增强队伍凝聚力，贯彻落实《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，要把富有特色的二厂文化发扬光大，树立企业的良好形象，促进采油厂管理水平提高;思想引领，通过建立完善的理论教育和学习培训制度，保证思想政治工作的深入持久、长抓不懈，凝聚好全体干部职工的思想;典型引领，通过大力选树先进典型，充分发挥先进典型的引路作用和样板作用，以此激励员工队伍昂扬向上。（3）丰富活动载体。适应员工接受心理的新特点，广泛运用宣讲报告、展览展示、文体活动等等喜闻乐见、形象生动的教育形式，把思想性、知识性、趣味性统一起来。根据大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势，更好地发挥大众传媒在职工思想政治工作中的作用，力求做到生动活泼，寓教于乐，潜移默化，以增强思想政治工作的感召力。
三、以人为本
（1）畅通诉求通道。坚持以人为本，正确分析和认识员工多层次、多方面的需要。尊重员工利益诉求的多途径表达方式，采取“信访接待日”、“意见信箱”、员工代表大会等多种形式，畅通领导干部与员工群众面对面接触、心对心交流的交流渠道。（2）实施精神助困。坚持“送温暖更要送思想”的工作理念，把解决员工生活困难和思想疏导有机融合，提高了思想政治工作的穿透力。在物质扶贫的同时，更加注重思想扶贫，召开困难员工座谈会、送温暖活动回访等方式，感化了个别困难员工，他们在接受企业温暖的同时，彻底扭转“等、靠、要”的错误思想。（3）实施心理疏导。针对当前生活和工作节奏加快、员工心理压力加大的趋势，积极探索有效方式，有效缓解员工心理压力、促进心理健康、实现心理和谐。一是搞好辅导。适时邀请专家举办了心理健康讲座，组织员工学会认识自我、调控自我，保持心理卫生健康和阳光;二是加强引导。建立健全和落实员工“五必访、五必访”制度，引导员工正视生活和工作的挑战，树立自信、进取的健康心态;三是注重心理调节。定期举办篮球赛、排球赛、文化广场等形式多样、健康有益的活动，使员工宣泄、分散和转移了压力，放松心情。
摘 ?要：随着网络、微博、微信等新兴媒体的出现，以及油田改革发展的不断深化，职工的思想意识、价值观念、行为方式趋于多元化、多样化，思想问题越来越复杂，心理问题越来越多，传统的企业思想政治工作方式已经不能适应今天多元化的时代要求。因此，在新形势下，如何加强和改进企业职工的思想政治工作，是企业面临的一个新课题。新形势下，企业各级党组织要准确职工思想政治工作定位、采取行之有效的方法，解决职工思想上存在的问题，为企业改革发展提供精神动力。
关键词：探索;新形势;油田;思想政治工作;新方法
低油价的“寒冬期”，对油田企业生产经营工作带来巨大冲击。油田通过深化改革调整、优化人力资源，应对多年不遇的严峻形势。面对新形势、新任务、新挑战，做好新形势下的思想政治工作，必须以人为本，与时俱进，转变观念，创新工作机制和方法，才能更好的为企业服务，这是时代所赋予思想政治工作者的责任。
本文以中石化河南油田采油二厂为例，探索新形势下油田企业思想政治工作新方法。2015年，河南油田采油二厂实施油公司体制机制改革，按照扁平化管理模式运行，对搞好思想政治工作提出了更高的要求，如何积极探索新形势下思想政治工作，有待我们认真研究和努力实践。
近几年，采油二厂在内涵式发展的征途上奋力迈进，员工思想观念和生活方式也发生了深刻变化。主要存在的问题包括：收入问题、用工问题和深化改革带来的一系列问题。针对新形势下思想政治工作遇到的问题，企业各级党组织准确定位，必须遵循“服务大局、凝聚人心、以人为本”的原则，保证企业效益最大化、员工利益最大化。
一、服务大局
（1）融入中心。要坚持把思想政治工作与采油厂生产、经营、管理等中心工作有机结合起来，纳入采油厂年度部署和阶段安排;融入推动，坚持思想政治工作与行政重点工作同步安排、检查、推动，将思想引领成果转化为推动发展的实际行动;融入评价，把思想政治工作目标纳入各项管理，通过检查、考核、年度表彰奖励，将检查结果与各单位年度评先、党组织作用发挥挂钩的方式，激发各级党组织和广大党群工作者做好思想政治工作的积极性、创造性。（2）服务大局。要从采油二厂发展的难点、群众关注的热点问题入手，把思想政治工作制贯穿于重大问题决策的始终，强调集体决策，确保党组织政治核心作用的发挥;服务基层，充分发挥基层群众组织的支持作用，特别是发挥工会、共青团的桥梁和纽带作用，把深入细致的思想政治工作与各项工团活动相结合，促进企业和谐稳定。（3）创新方式。党员干部深入到基层一线，与岗位员工开展 “零距离”接触、“面对面”沟通和“心贴心”交流。通过接触、沟通和交流，把思想教育工作做细、做活、做实，靠潜移默化地教育、影响和带动员工，激发员工工作热情。
二、凝聚人心
（1）加强思想教育。深入开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，深入细致地做好宣传动员、教育引导和解疑释惑工作，知职工情、答职工疑、解职工难、聚职工力。几年来，针对严峻的生产经营形势，开展主题教育活动，层层开展大讨论，使职工坚定了信心，凝聚起全员力量，掀起夺油上产热潮，扭转了被动的生产经营形势。（2）先进文化引领。要用先进的思想、理念引领采油厂发展，增强队伍凝聚力，贯彻落实《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，要把富有特色的二厂文化发扬光大，树立企业的良好形象，促进采油厂管理水平提高;思想引领，通过建立完善的理论教育和学习培训制度，保证思想政治工作的深入持久、长抓不懈，凝聚好全体干部职工的思想;典型引领，通过大力选树先进典型，充分发挥先进典型的引路作用和样板作用，以此激励员工队伍昂扬向上。（3）丰富活动载体。适应员工接受心理的新特点，广泛运用宣讲报告、展览展示、文体活动等等喜闻乐见、形象生动的教育形式，把思想性、知识性、趣味性统一起来。根据大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势，更好地发挥大众传媒在职工思想政治工作中的作用，力求做到生动活泼，寓教于乐，潜移默化，以增强思想政治工作的感召力。
三、以人为本
（1）畅通诉求通道。坚持以人为本，正确分析和认识员工多层次、多方面的需要。尊重员工利益诉求的多途径表达方式，采取“信访接待日”、“意见信箱”、员工代表大会等多种形式，畅通领导干部与员工群众面对面接触、心对心交流的交流渠道。（2）实施精神助困。坚持“送温暖更要送思想”的工作理念，把解决员工生活困难和思想疏导有机融合，提高了思想政治工作的穿透力。在物质扶贫的同时，更加注重思想扶贫，召开困难员工座谈会、送温暖活动回访等方式，感化了个别困难员工，他们在接受企业温暖的同时，彻底扭转“等、靠、要”的错误思想。（3）实施心理疏导。针对当前生活和工作节奏加快、员工心理压力加大的趋势，积极探索有效方式，有效缓解员工心理压力、促进心理健康、实现心理和谐。一是搞好辅导。适时邀请专家举办了心理健康讲座，组织员工学会认识自我、调控自我，保持心理卫生健康和阳光;二是加强引导。建立健全和落实员工“五必访、五必访”制度，引导员工正视生活和工作的挑战，树立自信、进取的健康心态;三是注重心理调节。定期举办篮球赛、排球赛、文化广场等形式多样、健康有益的活动，使员工宣泄、分散和转移了压力，放松心情。
