浅谈建筑现场施工质量控制及对策

    摘要：在建筑现场施工过程中存在各方面的问题，包括人为因素和施工过程的控制制等方面的问题。本文首先分析了建筑现场施工质量的控制方面的问题，然后从三个方面探讨了对质量控制出现的问题防治对策，三个方面分别是在开展操作型工作之前的质量监控、在开展操作型工作时的质量监控和对施工现场加强监控。

    关键字：现场施工；质量控制；对策

    一、建筑现场施工质量的控制

    在建筑现场施工过程的管理中，对施工的质量的控制是非常重要的环节，主要需要注意一下几个方面的问题：

    首先，要制定出科学的施工组织设计，达到相应的施工目的。使在施工之前，以实际的情况为依据，制定施工组织设计，在施工组织设计得到企业的相关主管部门许可后，将其交给监理工程师进行审核。对一些新材料的使用或是对一些比较关键的地方进行施工时，要至少提前一周制定出施工方案和技术的相关保证措施，并将具体的证明材料交由监理工程师的主管进行审批。

    其次，根据优化的组织设计与组织方案来做好准备工作。将分部分项的技术人员组织起来，依据企业的具体规范和施工作业指导书，让他们制定出各工序工种的具体质量保证措施，做好各项基础工作，包括图纸的会审、技术的培训等，并将作业指导书和质量技术交底发放给相应的施工班组。如果要推广新的工艺或技术，则需要事先将相关人员组织起来进行学习。要明晰各项施工的工序、方法、质量要求和相关的注意事项。对于施工的相关机械设备要合理的调配好，平时注意维修和保养，以确保机械设备能够良好的运转和工作。

    再次，要按照施工程序进行规范的施工。在施工过程中，对于一些隐蔽的工程必须由监理工程师或其他相关单位签字之后才能继续展开下一道工序。对于一些可能影响到施工质量的部位需要设置相应的质量管理点，派专人进行看管。此外，在施工的过程中，除了严格按照规定的内容进行相关内容的检查之外，还应该在一些重点工序开展之前，对一些重要的项目展开复核，确保工程的顺利进行，防止细小差错导致重大事故的发生。

    最后，要坚持执行“三检”的制度。具体的说就是，在每道工序完成之后，作业班组先进行自检，然后由项目经理组织相关人员展开交接检和互检，这些人员可以由技术员、施工人员或质检员组成。对于一些隐蔽工程，则应该在“三检”完成之后，再由监理工程师进行审核和签字。一旦在施工过程中发生了与质量相关的问题，就应该采取严厉的措施进行处理，相关人员要负全责，处理事情时不能心慈手软，必须按照“三不”进行严肃的处理，避免此类事件的再次发生。具体的“三不”是指事故的原因不清楚不要放过、没有教育事故的责任人和群众不放过、整改措施不明确不放过。

    二、对质量控制出现的问题防治对策

    对建筑现场施工管理往往需要把控好质量问题，对质量的控制要做到实时和全面，对于事前、事后和事中这一过程都要进行全面的监控，在监控的过程中，需要对出现的问题进行适时的、合理的组织和管理。当然，在对施工进行质量控制的过程中会出现一些问题，以下便介绍了对质量控制中问题的防治对策。

    （一）在开展操作型工作之前的质量监控

    第一，需要对操作的要点有所掌握。具体的比如砌砖的砂浆饱满度、布设拉结筋以及灰缝厚度及水平度，当然还包括其他一些方面，比如混凝土浇筑的时候，其振捣时间和振捣插足的情况。掌握了这些要点之后，监理人员就会拥有更加明确的监控目标和更加清晰的监控标准，针对性和方向性也就更加的明确。

    第二，对承包商建立的质量管理体系进行检查，主要是检查各个成员是否各司其职，每个人的责任是否分配明确。

    （二）在开展操作型工作时的质量监控

    第一，严格按照样板的制度执行。在开展操作型工作时，无法通过建立控制点来提前对质量进行控制，而样板制度是一种非常有效地制度。在活动大面积的开展之前，通过样板制度进行质量的分析和检查具有非常重要的作用，具体来说，包括以下几个方面：（1）经过分析之后，可以对今后操作时可能会出现的问题做出判断，这样便有利于在今后对其进行重点的控制；（2）可以检查操作人员的素质，对于素质不符合要求的操作者可以进行清退处理，从而减少了今后质量控制的负担；（3）检查者和操作人员在工作中可以以实物为标准，直观而明确，每个人便能清晰地认识到并掌握这一标准；（4）避免了大量返工问题的出现，一旦出现比较普遍的操作问题，就会导致较大范围的返工现象。所以说，在操作过程开展之前，监理人员需要对样板产品进行检查和验收，避免出现大量返工的情况，同时也有效地控制了操作人员的素质。

    第二，对现场情况加大巡查的力度，争取掌握最新的一手资料，从而实现有效地控制，对一些已发生的问题要及时的作出纠正和处理，避免出现大量返工或积重难返的情况。例如，在砌体工程中，检查拉结筋的时候，如果是在砌体完成之后才进行开洞检查，就会导致很难查处问题和无法补救的情况。

    （三）对施工现场加强监控

    第一，监理人员应该加强对施工现场的工作人员进行各方面的培训，包括安全知识、质量知识、施工技术等，以此提高他们各方面的综合素质，确保施工的质量不会因人为因素而产生。

    第二，对一些比较重要的地方或比较特殊的工艺加强监理。要对施工过程中的关键环节和特殊工艺方面的信息有所了解，包括技术特点、施工的难点等方面。此外，监理人员要保持全过程、全方位的系统监理，对于不符合规范的施工要进行有效地纠正和处理，杜绝因人为施工的问题而使施工质量出现问题。

    三、结语

    总之，对建筑现场施工的质量控制，存在着管理流于形式和操作简单化等通病。本文首先分析了建筑现场施工质量的控制方面的问题，然后从“在开展操作型工作之前的质量监控”、“在开展操作型工作时的质量监控”和“对施工现场加强监控”三个方面探讨了对质量控制出现的问题防治对策。

    参考文献：

    [1]李世华.建筑现场施工活动质量控制的技术探究[J].公程科学，2008（7）：776～779.

    [2] 张德新.建筑现场施工质量控制实施评价[J].科学与信息技术，2007（1）：6～8.

    [3] 才桂华.项目工程质量控制问题探析[J].现代工程技术，2008（10）：147～148.

    [4] 黄映城 ，解光俊 .建筑工程质量体系的建立与运行控制[J].科技促进发展（应用版），2010，（12）.

    作者简介：陈静波（1956.12——），男，汉，四川营山南充职业技术学院，助教，本科，研究方向：工程管理