科技创新在企业工商管理中的作用探究

    骆娅

    中图分类号:F272 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)1-105-02

    摘 要 随着社会主义市场经济的不断完善发展,现代企业在复杂的市场环境中面临着较大的压力,同时国际市场的进步发展也给我国现代企业的发展带来了诸多挑战,我国企业要想实现进一步发展就必须要提高自身的核心竞争力。科技创新是推动发展的不竭动力,将其应用在企业的工商管理过程中能够有效的创新企业的工商管理方式,实现工商管理向更高水平迈进,为企业的运营与发展注入更多的活力,促进企业的稳定发展以及可持续发展。基于此,本文阐述了企业工商管理概要以及当前企业工商管理存在的问题,分析了科技创新在企业工商管理中的作用,最后提出了在工商管理过程中提高科技创新能力的措施。

    关键词 科技创新 企业工商管理 作用

    工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,在企业的运营发展中,工商管理的水平对企业的整体发展质量有着重要的影响,将科技创新应用在工商管理中可以全面完善企业内部的创新体系,加大创新成果的应用力度,并利用先进的信息技术手段以及科学技术不断提高企业内部的信息化水平,为企业的可持续发展创造良好的内部环境。

    一、企业工商管理概要

    企业工商管理是企业管理工作中一项综合性加强的工作,其在实施过程中会结合科学管理思想以及工程技术等方面对企业的运作、战略制定、财务、企业文化建设、社会活动等方面进行管理,同时还需要结合企业运营过程中产生的数据信息进行分析,并以此为企业的下一步发展方向提供科学指导,不断完善企业的内部发展,促进企业实现经营目标。

    二、企业工商管理存在的问题

    (一)管理模式较为滞后

    工商管理在现代企业生产运营过程中占据的地位越来越重要,在促进企业的稳定发展以及可持续发展上具有重要的作用,但是当前不少企业在实际的发展中由于受到传统 工作模式的影响,没有真正将当前形势和工商管理工作进行有效的结合,导致存在管理力度不强、管理模式较为落后的情况,这些问题的存在使得企业的工商管理水平也始终停滞不前,在复杂的市场环境中发挥的作用也越来越小,并不能完全适应当前时代进步的发展潮流,而且这部分企业也无法适应竞争激烈的国际市场。同时,还有一些企业的生产运营过程中缺乏针对性以及专业性的工商管理模式,管理水平较为落后,给企业的稳定发展造成了极大的阻碍。

    (二)管理理念较为落后

    就企业的生产运营来看,其要想在激烈的市场竞争中获得进一步的发展机会就需要提高自身的核心竞争力,而企业综合管理水平的高低也就直接关系到企业的核心竞争力,但是还有不少的企业相对来说管理理念较为落后,虽然工商管理理念的引入使得企业管理指导思想也发生了重大的变化,但是其在实际的管理工作中还存在管理目标不明确、日常管理混乱等等问题,使得企业的内部发展也变得混乱,影响了企业的经济规模化发展。

    三、科技创新在企业工商管理中的作用

    (一)科技创新能够提升企业的核心竞争力

    现代企业在发展过程中面临着越来越复杂的市场环境以及激烈的竞争环境,其要想实现自身的稳定发展就需要增强自身的自西南竞争力,以便占据有利的市场地位,因而在企业的工商管理中应用科技创新手段能够较好的提高企业对当前市场环境的分析能力,以便企业能够及时、快速的掌握当前影响市场变化的因素,并以此科学的调整自身内部管理工作,最终促进企业的发展脚步。同时,工商管理工作的实施过程中还需要进一步的为科技创新营造更加有利的环境,从制度、硬件设备、资金等等各方面为科技创新提供支持,不断提高企业的核心竞争力。

    (二)科技创新能够提升企业的管理效率

    信息时代的来临以及先进信息技术手段在各领域中的普及应用,现代企业在发展过程中更加迫切的需要提高企业管理效率,而科技创新能够使得工商管理工作的实施更加具有创新性,在优化管理模式、提高管理效率等方面也发挥出了巨大的作用。同时,借助科技创新还能够优化企业内部的管理系统,从企业的实际出发加强日常管理、档案管理和人员管理的力度,而且系统化的管理网络和管理方式也能够最大程度上提高管理效率和管理质量。

    (三)科技创新有利于提高企业的经济效益

    科技是第一生产力,而科技创新则是推动企业生产不断进步的不竭动力,在激烈的市场竞争环境当中,企业的创新动力和积极性也能够被进一步的激发,从而为企业创造更高的经济效益。将科技创新发挥在工商管理工作的实际当中也能够源源不断地为企业地运营生产提供创新动力,使其能够在科技迅速发展地大背景下跟上潮流,为企 业的经济效益提供良好的保障。同时,信息技术的不断更新也使得企业的发展面临更多的挑战,有必要利用科技创新弥补企业自身发展过程中的不足,提升企业的业务能力和扩张能力,扩大市场发展空间,实现自身经济效益的不断提升,

    (四)科技创新能够实现企业的可持续发展

    21世纪是一个创新的时代,一个企业的创新能力会直接关系到企业自身的运营状况以及可持续发展能力,因此,借助科技创新才能够突破企业工商管理的局限,使其在现代经济社会的发展过程中利用现代的管理理念为企业的未来发展提供导向,获得更多的发展机会。同时,强化科技创新也能够促进企业经济效益与社会效益的共同提升,企业科技实力上升的同时也会让企业更好的面对来自外部和内部的压力,获得可持续发展的动力,最终实现企业的可持续发展道路。

    四、工商管理过程中提高科技创新能力的措施

    (一)坚持科技创新的原则

    随着互联网、计算机网络等先进信息技术的不断进步发展,社会生产生活也发生了巨大的变化,现代企业在发展过程中也需要顺应时代发展潮流,不断强化自身的科技创新意识,坚持科技创新的原则,以便应对当前竞争激烈的市场环境。因此企业的管理者在工商管理的过程中需要不断强化科技创新,及时更新企业的经营理念,将科技创新作为企业运营发展的第一战略目标,树立科技创新的生产指导思想。同时,企业管理者还需要逐步将科技创新的理念传达给基层员工,提高企业员工对科技創新的重视程度,为企业的发展营造一个良好的创新氛围,确保科技创新的顺利开展。

    (二)改善工商管理的運营模式

    传统的企业发展运行模式较为落后,已经不能适应现代企业的发展需求,新时期下对企业的工商管理运营模式也有了越来越高的要求,尤其是科技创新的引入和应用更需要不断优化企业的管理系统,以便能够提高管理效率,确保科技创新的应用速度,实现企业的进一步发展。因此,现代企业要想提高工商管理中科技创新的能力就需要改善工商管理的运营模式,将科技创新贯穿于工商管理工作的始终,加强对科技创新的思想认识以及执行力度,最终增强科技创新在工商管理中的实际运行效果,全面提高工商管理工作的质量和效率。

    (三)打造高素质的工商管理队伍

    工商管理队伍是保障工商管理工作质量和工作效率的基础保障,其中工作人员自身所举被的专业知识水平和工作能力直接会影响到工商管理工作的效果,尤其是科技创新的融入更是对其中的工作人员提出了较高的要求。当前,我国的科技水平不断提高,现代企业的科技成果应用范围也不断扩大,但是科技更新速度较快,企业工作人员在实际工作过程中并不能跟上科技发展的速度,在专业水平上还有这一定欠缺,再加上企业信息化建设速度的加快,大部分工商管理人员的综合素质也不能符合当前现代企业的实际需要,在一定程度上也阻碍了工商管理工作的实施。基于此,要想在工商管理过程中提高科技创新能力还需要打造一支高素质的工商管理队伍,首先就是要提高薪资待遇,吸纳社会上具有完善的工商管理方面的知识以及计算机操作等方面的知识的复合型人才;其次就是要加大培训力度,针对性的培养相关的技术人才,培训内容可以包括科学理论知识体系、工商管理专业知识、计算机信息技术等方面,不断提高工商管理人员的工作能力、综合素质及其创新能力,打造一支高素质、拥有创新能力的队伍,为企业的而可持续发展奠定坚实的人员基础。

    (四)加大资金投入

    科技创新在工商管理工作的实施不可避免地需要增加企业地投入成本,其中需要大量地人才成本以及资金等等也是大多数企业不重视科技创新的主要原因,当前在市场环境的要求下,现代企业必须要借助科技创新增强自身的核心竞争力,以便获得进一步的发展,因此,企业还需要加大对科技创新的资金投入,一是要加大对创新项目的资金投入,使其能够顺利开展;二是要加大对工作人员的投入,比如可以适当地利用奖金激励工作人员地工作积极性,提高工作效率。

    (五)重视科技检验

    科技成果只有在企业运营中实际应用了才能床在经济效益,在这之前给还需要进行有效地检验,确保其能够为工商管理工作提供帮助,因此,企业还需要重视科技检验,确定科研具有推广的价值,防止出现影响企业运行地不利因素。

    五、结语

    综上所述,科技创新是推动现代企业稳定发展以及可持续发展地不竭动力,面对当前激烈的市场竞争环境,现代企业有必要在工商管理工作中融入科技创新,以便提高企业的核心竞争力、管理效率、经济效益,促进企业的可持续发展,同时,企业在工商管理工作的实施过程中还需要坚持科技创新的原则、改善工商管理的运营模式、打造高素质的工商管理队伍、加大资金投入、重视科技检验,以便在工商管理过程中提高科技创新能力。

    参考文献:

    [1] 尹辉.企业工商管理中科技创新的作用和价值探究[J].现代营销(创富信息版),2018(11):169.

    [2] 张雯.探讨科技创新在工商管理中的重要性[J].经贸实践,2018(01):173.

    [3] 张恒.企业工商管理的未来发展方向探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(06):83-84.

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