企业财务会计与管理会计的结合优势探究
田洁
摘要：经济发展使我国市场体制不断完善，企业间的竞争日益激烈，如何在激烈的行业竞争中取胜成为企业生存迫切需要解决的难题。企业的强大离不开内外管理机制的完善，传统理念中的会计已经无法满足企业快速发展的需求。为了更好的应对企业的经济问题，在传统会计的基础上逐渐细化出了企业财务会计和企业管理会计。企业财务会计和管理会计各有侧重点，两者之间优势互补，为企业更好的发展服务。
关键词：财务会计；管理会计；优势探究
一、企业财务会计和管理会计的概念
财务会计是企业对外的经济管理活动，对企业已经结束的经济活动进行监督和核算，财务会计对外提供的各项数据具有法律效力。
管理会计是企业内部的会计管理工作，对企业的财务会计资料进行分类、整理、加工，根据以往的财务信息为企业管理者提供决策的建议。管理会计的各项数据信息不具备法律效力。
二、企业财务会计和管理会计的关系
（一）企业财务会计和管理会计的区别
企业财务会计和管理会计的区别主要集中体现在三个方面，即：服务对象不同、职能不同、信息特征不同[1]。
管理会计服务的对象是企业内部各个层次的职能部门，重视以员工为中心的管理活动；财务会计是以企业为中心的对外管理活动，面对的责任主体更加具体化。虽然财务会计和管理会计都是提供信息服务，但是各自服务对象有所不同。管理會计属于企业内部会计，服务对象主要是企业内部的部门，负责对企业的经营管理活动进行监督，分析企业内部管理存在的问题，提供企业预测、控制、决算以及考核的各项数据资料和建议，帮助企业制定出合理、科学的决策方案。财务会计是外部会计，服务的对象是政府部门、相关团体，以及企业的投资人和债权人，需要定期编制企业的财务报表，对企业的资产进行评估，对企业的经营成果和资本结构做出说明，以便投资人和其他的组织机构做出正确的决策。管理会计的信息侧重于未来的预测，而财务会计虽然也强调未来，但是相对于管理会计来说比较弱化，更多的则是关注于过去。企业财务会计和管理会计所依附的信息载体也不一样，管理会计的信息属于企业内部的商业机密，不同企业间存在着差异，不需要将企业管理会计的信息内容进行公开。而企业的财务会计主要为企业外部的部门或利益组织提供货币信息，以满足外部组织机构对全面、系统信息的需求，必要的时候还要接受政府相关部门的审核。
（二）企业财务会计和管理会计的联系
企业财务会计和管理会计虽然存在形式和内容方面的差异，但是两者之间具有关联性[2]，都是以传统会计学作为基础，是企业经营发展过程中必不可少的环节。企业经营需要考虑国家相关政策的支持，全球化经济的发展趋势，大的国际政治环境，国家的外交政策，国家间的外交关系变化等多中因素的影响。企业的财务会计和管理会计工作需要根据时代的发展与时俱进，不断发展和完善，更好的为企业的经营发展服务。企业财务会计和管理会计都是以企业的经营管理活动为核算的对象，会计信息的来源都是企业的经营活动。企业财务会计和管理会计都是以本企业作为服务的客体，两者都是通过对之前信息进行分析、处理、加工为相关的使用者提供服务。企业的财务会计和管理会计都是借助于财务运作为企业创造经济效益。企业财务会计和管理会计虽然在方法上各具特色，但是在具体实践方面两者之间相互渗透结合，需要相互配合以保证企业决策的正确性。
三、企业财务会计和管理会计的结合优势
（一）增强企业竞争力
经济全球化的快速发展，我国企业发展面临着机遇和挑战，各个行业的公司在拓展业务方面都遇到了不同程度的阻碍和困难。财务会计和管理会计虽然在企业的经营管理活动中，各自的侧重点有所不同，但是两者相互结合就能够起到互为补充的作用，而且能够最大程度的降低企业的财务成本。企业财务会计和管理会计结合可以对企业的内外部环境有一个正确的认识，帮助企业在经营管理中做出正确的决策，还可以提高企业在行业间的竞争力，在激烈的市场竞争中抢占一席之位。加入世贸组织后，企业间的竞争日益激烈，企业若想抢占先机，必须重视自身的财务管理，熟悉企业内部的运作方式，才能在拓展业务的过程中，为需求对象提供高质量、高品质的业务办理服务。企业还需要掌握和管理本企业的财务资金，为企业开展业务提供基础，从而规划出企业未来的发展前景和管理对策。
（二）提高企业资金的利益率
企业财务会计和管理会计的结合可以有效的减少资金的浪费，简化财务人员的繁琐工作步骤，节省操作时间，提高员工的工作效率，实现企业资金的合理配置、优化配置。企业将财务会计和管理会计分开管理，虽然具备了独立性，避免了财政权力的过于集中，但是，企业设置财务会计和管理会计两个职能部门无形中就增加了企业的财务成本支出，浪费了企业的人才。企业财务会计和管理会计的充分结合，能够实现企业财务人员的优化配置、合理配置，让企业员工在工作中发挥自己的才能，提高工作的准确率，使企业不断满足经济发展提出的要求。
四、结语
经济全球化后，企业面对的机遇和挑战日益增多，企业如何在经营发展的过程中抓住机遇，更好的迎接挑战是需要解决的难题。企业财务会计和管理会计的完美融合不仅可以节约企业的经营管理成本，还可以增强企业的竞争力。企业需要完善财务会计和管理会计的相关规章制度和管理理念，这是企业发展的必然趋势，也是企业在激烈的行业竞争中取胜的法宝。
参考文献：
[1]刘庆波.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].知识经济，2013，11：123-123.
[2]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2013，04：144-145.
（作者单位：天津市国腾公路咨询监理有限公司）
摘要：经济发展使我国市场体制不断完善，企业间的竞争日益激烈，如何在激烈的行业竞争中取胜成为企业生存迫切需要解决的难题。企业的强大离不开内外管理机制的完善，传统理念中的会计已经无法满足企业快速发展的需求。为了更好的应对企业的经济问题，在传统会计的基础上逐渐细化出了企业财务会计和企业管理会计。企业财务会计和管理会计各有侧重点，两者之间优势互补，为企业更好的发展服务。
关键词：财务会计；管理会计；优势探究
一、企业财务会计和管理会计的概念
财务会计是企业对外的经济管理活动，对企业已经结束的经济活动进行监督和核算，财务会计对外提供的各项数据具有法律效力。
管理会计是企业内部的会计管理工作，对企业的财务会计资料进行分类、整理、加工，根据以往的财务信息为企业管理者提供决策的建议。管理会计的各项数据信息不具备法律效力。
二、企业财务会计和管理会计的关系
（一）企业财务会计和管理会计的区别
企业财务会计和管理会计的区别主要集中体现在三个方面，即：服务对象不同、职能不同、信息特征不同[1]。
管理会计服务的对象是企业内部各个层次的职能部门，重视以员工为中心的管理活动；财务会计是以企业为中心的对外管理活动，面对的责任主体更加具体化。虽然财务会计和管理会计都是提供信息服务，但是各自服务对象有所不同。管理會计属于企业内部会计，服务对象主要是企业内部的部门，负责对企业的经营管理活动进行监督，分析企业内部管理存在的问题，提供企业预测、控制、决算以及考核的各项数据资料和建议，帮助企业制定出合理、科学的决策方案。财务会计是外部会计，服务的对象是政府部门、相关团体，以及企业的投资人和债权人，需要定期编制企业的财务报表，对企业的资产进行评估，对企业的经营成果和资本结构做出说明，以便投资人和其他的组织机构做出正确的决策。管理会计的信息侧重于未来的预测，而财务会计虽然也强调未来，但是相对于管理会计来说比较弱化，更多的则是关注于过去。企业财务会计和管理会计所依附的信息载体也不一样，管理会计的信息属于企业内部的商业机密，不同企业间存在着差异，不需要将企业管理会计的信息内容进行公开。而企业的财务会计主要为企业外部的部门或利益组织提供货币信息，以满足外部组织机构对全面、系统信息的需求，必要的时候还要接受政府相关部门的审核。
（二）企业财务会计和管理会计的联系
企业财务会计和管理会计虽然存在形式和内容方面的差异，但是两者之间具有关联性[2]，都是以传统会计学作为基础，是企业经营发展过程中必不可少的环节。企业经营需要考虑国家相关政策的支持，全球化经济的发展趋势，大的国际政治环境，国家的外交政策，国家间的外交关系变化等多中因素的影响。企业的财务会计和管理会计工作需要根据时代的发展与时俱进，不断发展和完善，更好的为企业的经营发展服务。企业财务会计和管理会计都是以企业的经营管理活动为核算的对象，会计信息的来源都是企业的经营活动。企业财务会计和管理会计都是以本企业作为服务的客体，两者都是通过对之前信息进行分析、处理、加工为相关的使用者提供服务。企业的财务会计和管理会计都是借助于财务运作为企业创造经济效益。企业财务会计和管理会计虽然在方法上各具特色，但是在具体实践方面两者之间相互渗透结合，需要相互配合以保证企业决策的正确性。
三、企业财务会计和管理会计的结合优势
（一）增强企业竞争力
经济全球化的快速发展，我国企业发展面临着机遇和挑战，各个行业的公司在拓展业务方面都遇到了不同程度的阻碍和困难。财务会计和管理会计虽然在企业的经营管理活动中，各自的侧重点有所不同，但是两者相互结合就能够起到互为补充的作用，而且能够最大程度的降低企业的财务成本。企业财务会计和管理会计结合可以对企业的内外部环境有一个正确的认识，帮助企业在经营管理中做出正确的决策，还可以提高企业在行业间的竞争力，在激烈的市场竞争中抢占一席之位。加入世贸组织后，企业间的竞争日益激烈，企业若想抢占先机，必须重视自身的财务管理，熟悉企业内部的运作方式，才能在拓展业务的过程中，为需求对象提供高质量、高品质的业务办理服务。企业还需要掌握和管理本企业的财务资金，为企业开展业务提供基础，从而规划出企业未来的发展前景和管理对策。
（二）提高企业资金的利益率
企业财务会计和管理会计的结合可以有效的减少资金的浪费，简化财务人员的繁琐工作步骤，节省操作时间，提高员工的工作效率，实现企业资金的合理配置、优化配置。企业将财务会计和管理会计分开管理，虽然具备了独立性，避免了财政权力的过于集中，但是，企业设置财务会计和管理会计两个职能部门无形中就增加了企业的财务成本支出，浪费了企业的人才。企业财务会计和管理会计的充分结合，能够实现企业财务人员的优化配置、合理配置，让企业员工在工作中发挥自己的才能，提高工作的准确率，使企业不断满足经济发展提出的要求。
四、结语
经济全球化后，企业面对的机遇和挑战日益增多，企业如何在经营发展的过程中抓住机遇，更好的迎接挑战是需要解决的难题。企业财务会计和管理会计的完美融合不仅可以节约企业的经营管理成本，还可以增强企业的竞争力。企业需要完善财务会计和管理会计的相关规章制度和管理理念，这是企业发展的必然趋势，也是企业在激烈的行业竞争中取胜的法宝。
参考文献：
[1]刘庆波.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].知识经济，2013，11：123-123.
[2]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息，2013，04：144-145.
（作者单位：天津市国腾公路咨询监理有限公司）
