新形势下财务会计与管理会计的融合
朱莉
摘要：新形势下，财务会计与管理会计的融合成为企业经济发展的需要。本文分析了财务会计与管理会计融合的意义，并且从两者的联系和差异出发，对融合工作进行了探讨。
关键词：财务会计；管理会计；融合
在当前日益激烈的市场竞争环境下，财务会计与管理会计的融合成为企业发展的趋势，使会计职能参与到企业经营管理中，为企业的发展策略提供科学的指导。
一、财务会计与管理会计融合的重要意义
财务会计是将企业的交易或信息数据，通过记录、确认、统计、报告等方式进行处理，为企业相关人员提供企业的财务报表和运营信息，反应企业日常的运营和经济活动。管理会计是将企业的运营信息进行加工和处理，为企业的经济活动和发展战略提供决策支持，旨在通过有效管理提高企业的经济效益。将两者的职能融合，发挥共同作用，是新形势下企业提高经济效益的有效途径。财务会计与管理会计的融合能够提高企业信息共享程度，实现企业各项资源的最优配置和最大化利用，降低经济活动成本，提高会计工作效率，为企业的发展提供决策依据。
二、财务会计与管理会计的关系
（一）财务会计和管理会计的关联性
财务会计和管理会计都属于会计学科的一部分，首先，两者都为企业的经营活动服务；都以提高企业经济效益为目的；其次，两者的信息资源具有同源性，只是在相同信息的基础上根据不同目的采取不同的方法和反应；最后，财务会计的工作成果是管理会计的重要信息依据，管理会计在财务会计的信息基础上进行加工处理。
（二）财务会计和管理会计的差异性
首先，对象不同，财务会计属于外部会计，主要为外部提供企业的财务信息，管理会计属于内部会计，主要向企业内部提供经营信息和决策规划；其次，侧重点不同，财务会计主要针对企业已经发生的经营活动的数据信息，管理会计主要通过信息加工，为企业提供管理决策规划支持；最后，工作要求不同，财务会计人员需要根据会计准则，对信息作出准确和真实的反应，管理会计还需要对信息进行分析和处理，解决财务问题。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的策略
（一）树立正确的会计观
首先，企业应该树立正确的会计观，加强对会计财务和管理职能的认识，让会计参与到企业的管理中；其次，会计人员要认识到新形势下的自身工作内容，除加强财务账目的处理能力外，还要掌握参与企业经营管理所需要的技能；最后，企業需要加强会计人员的技能培训，并且引进优秀的会计人才，建设高素质的会计队伍。
（二）建立健全的会计制度
企业需要健全的制度为经营管理提供科学的保障，因此财务会计和管理会计的融合需要有完善的制度支持。目前，企业一般拥有较为完善的财务会计制度，但管理会计在制度上存在不足，企业要健全财务会计和管理会计相融合的制度，首先，需要明确管理会计的职责，使管理会计能够合理分配企业的资源，为企业发展提供科学的信息和决策；其次，完善会计监督制度，对财务会计和管理会计的工作进行全方位监督管理，保证两种会计职能融合的工作质量。
（三）设立独立的管理会计部门
管理会计的职能主要分为成本会计和管理控制系统，而传统的企业会计职能被财务部门所承担，容易使财务出现预算和管理上的混乱，降低了企业会计工作的效率。因此，企业需要将管理会计的职能从财务部门中分离出来，设立单独的管理会计部门负责，并且将管理会计和财务会计融合后参与到企业的经营中去，提高企业的效益。
（四）加强信息化技术的应用
会计工作需要面对和处理大量、复杂的财务数据，并且财务会计与管理会计的融合需要实现数据共享，现代信息化技术为数据共享提供了技术支持，还可以进行远程控制和实施管理，提高数据处理的效率。首先，企业要将财务会计和管理会计的数据进行编码和分类，构件信息目录，方便查阅和管理；其次，根据信息目录构件数据库管理系统，将财务会计和管理会计的信息统一整合，实现数据共享；最后，将数据库与企业ERP系统进行对接，实现企业内信息的高效共享，方便管理人员掌握企业的运转经营情况。
（五）循序渐进的推进财务会计与管理会计的融合
财务会计与管理会计的融合工作需要企业对两者的联系和区别具有深入的认识，通过分析两者的职能和特点，探讨相互融合的有效方法，这个过程需要循序渐进的推进，不能急功近利。首先，两者的融合工作需要以保证现有的会计体系能够继续发挥职能为前提，使企业的会计工作不出现混乱；其次，加强管理会计制度的完善，缩小与财务会计的差距；最后，企业必须重视每一个融合环节，发现问题及时调整解决。
四、结语
综上所述，新形势下，财务会计与管理会计的融合是企业实现快速稳定发展的趋势，两者融合不仅能够为会计工作提供数据支持，提高财务工作的质量和效率，还能够降低企业的经营管理风险。
参考文献：
[1]李娜.浅析管理会计与财务会计的融合[J].环球市场信息报，2014，12（22）：201-206.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011（2）：52-54.
[3]梁原.新形势下财务会计与管理会计的融合探讨[J].新经济，2016（21）：77.
（作者单位：内蒙古交通职业技术学院）
摘要：新形势下，财务会计与管理会计的融合成为企业经济发展的需要。本文分析了财务会计与管理会计融合的意义，并且从两者的联系和差异出发，对融合工作进行了探讨。
关键词：财务会计；管理会计；融合
在当前日益激烈的市场竞争环境下，财务会计与管理会计的融合成为企业发展的趋势，使会计职能参与到企业经营管理中，为企业的发展策略提供科学的指导。
一、财务会计与管理会计融合的重要意义
财务会计是将企业的交易或信息数据，通过记录、确认、统计、报告等方式进行处理，为企业相关人员提供企业的财务报表和运营信息，反应企业日常的运营和经济活动。管理会计是将企业的运营信息进行加工和处理，为企业的经济活动和发展战略提供决策支持，旨在通过有效管理提高企业的经济效益。将两者的职能融合，发挥共同作用，是新形势下企业提高经济效益的有效途径。财务会计与管理会计的融合能够提高企业信息共享程度，实现企业各项资源的最优配置和最大化利用，降低经济活动成本，提高会计工作效率，为企业的发展提供决策依据。
二、财务会计与管理会计的关系
（一）财务会计和管理会计的关联性
财务会计和管理会计都属于会计学科的一部分，首先，两者都为企业的经营活动服务；都以提高企业经济效益为目的；其次，两者的信息资源具有同源性，只是在相同信息的基础上根据不同目的采取不同的方法和反应；最后，财务会计的工作成果是管理会计的重要信息依据，管理会计在财务会计的信息基础上进行加工处理。
（二）财务会计和管理会计的差异性
首先，对象不同，财务会计属于外部会计，主要为外部提供企业的财务信息，管理会计属于内部会计，主要向企业内部提供经营信息和决策规划；其次，侧重点不同，财务会计主要针对企业已经发生的经营活动的数据信息，管理会计主要通过信息加工，为企业提供管理决策规划支持；最后，工作要求不同，财务会计人员需要根据会计准则，对信息作出准确和真实的反应，管理会计还需要对信息进行分析和处理，解决财务问题。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的策略
（一）树立正确的会计观
首先，企业应该树立正确的会计观，加强对会计财务和管理职能的认识，让会计参与到企业的管理中；其次，会计人员要认识到新形势下的自身工作内容，除加强财务账目的处理能力外，还要掌握参与企业经营管理所需要的技能；最后，企業需要加强会计人员的技能培训，并且引进优秀的会计人才，建设高素质的会计队伍。
（二）建立健全的会计制度
企业需要健全的制度为经营管理提供科学的保障，因此财务会计和管理会计的融合需要有完善的制度支持。目前，企业一般拥有较为完善的财务会计制度，但管理会计在制度上存在不足，企业要健全财务会计和管理会计相融合的制度，首先，需要明确管理会计的职责，使管理会计能够合理分配企业的资源，为企业发展提供科学的信息和决策；其次，完善会计监督制度，对财务会计和管理会计的工作进行全方位监督管理，保证两种会计职能融合的工作质量。
（三）设立独立的管理会计部门
管理会计的职能主要分为成本会计和管理控制系统，而传统的企业会计职能被财务部门所承担，容易使财务出现预算和管理上的混乱，降低了企业会计工作的效率。因此，企业需要将管理会计的职能从财务部门中分离出来，设立单独的管理会计部门负责，并且将管理会计和财务会计融合后参与到企业的经营中去，提高企业的效益。
（四）加强信息化技术的应用
会计工作需要面对和处理大量、复杂的财务数据，并且财务会计与管理会计的融合需要实现数据共享，现代信息化技术为数据共享提供了技术支持，还可以进行远程控制和实施管理，提高数据处理的效率。首先，企业要将财务会计和管理会计的数据进行编码和分类，构件信息目录，方便查阅和管理；其次，根据信息目录构件数据库管理系统，将财务会计和管理会计的信息统一整合，实现数据共享；最后，将数据库与企业ERP系统进行对接，实现企业内信息的高效共享，方便管理人员掌握企业的运转经营情况。
（五）循序渐进的推进财务会计与管理会计的融合
财务会计与管理会计的融合工作需要企业对两者的联系和区别具有深入的认识，通过分析两者的职能和特点，探讨相互融合的有效方法，这个过程需要循序渐进的推进，不能急功近利。首先，两者的融合工作需要以保证现有的会计体系能够继续发挥职能为前提，使企业的会计工作不出现混乱；其次，加强管理会计制度的完善，缩小与财务会计的差距；最后，企业必须重视每一个融合环节，发现问题及时调整解决。
四、结语
综上所述，新形势下，财务会计与管理会计的融合是企业实现快速稳定发展的趋势，两者融合不仅能够为会计工作提供数据支持，提高财务工作的质量和效率，还能够降低企业的经营管理风险。
参考文献：
[1]李娜.浅析管理会计与财务会计的融合[J].环球市场信息报，2014，12（22）：201-206.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011（2）：52-54.
[3]梁原.新形势下财务会计与管理会计的融合探讨[J].新经济，2016（21）：77.
（作者单位：内蒙古交通职业技术学院）
