企业内部市场化管理中的定额管理探究
荣金昌
摘要：当前，随着我国市场经济的逐步完善以及对外经济的开放，使得企业之间的竞争日益激烈。对于企业而言，要想能够有一个长远的发展，就需要对企业的成本管控方面进行加强，因此加强企业内部市场化管理是一项非常重要的举措。所谓的定额管理指的是利用一定的成本标准来对实际的工作加以指导，对成本控制的目标进行明确，从而使得企业的会计成本控制效果得到大大的提升。基于此，文章就企业会计成本控制中的定额管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。
关键词：企业会计成本控制；定额管理探究
一、定额管理的内涵与组成
所谓的定额，指的是依据企业自身的情况，在生产经营的过程中，所制定出的标准额度，从而对参与生产过程的人力、财力以及物力等进行合理的分配，通过这种手段可以对客观现实进行反映，从而使得实际生产當中的浪费情况大大减少，在使得生产成本得以保证的基础上，提高企业的经济效益。对于企业而言，定额管理是企业成本管理的一项重要措施，能够在很大程度上提高企业的利润。首先，需要对企业的经济活动进行定期的考察，在采用具有针对性的手段的同时，合理调整经营手段，从而使其可以和既定的标准相符合，使得企业的成本管控得以保证；其次，是企业的预算方面的管理。对于企业而言，应当对企业的立项项目进行合理的审查，对投资的可行性与收益情况进行考察，从而使得企业的资金预算更加合理科学；最后，制定一个定额标准。定额标准是定额管理的基础，因此只有制定一个科学的基础，才能够达到定额管理的目的。在企业的成本控制当中，其具有一定的变化特性，因此在定额标准制定的过程中，应当对时效性加以充分的重视。
二、企业会计成本控制定额管理现状
（一）确保企业生产产品质量的前提下成本有待降低
企业的生产成本在很大程度上对企业的经济效益会产生影响，所以在企业的生产过程当中，加强成本控制的重要内容就是应当保证产品的质量，以此为基础，使得企业的成本控制达到一个最优水平。但是，在我国当前的一些企业中，成本控制仍然存在着很大的问题，主要有以下几个方面：首先，成本管理的方法不科学。在企业当中，所采用的成本管理方法没有严格的依据标准来进行，在一些环节当中存在缺失的情况，各个部门的执行人员在执行过程中也没用严格按照规范来进行，从而导致成本利润较低的情况出现；其次，成本管理比较混乱。在一些企业内部管理当中，缺乏必要的成本管理体系，从而导致管理混乱的问题出现；最后，成本管理的主体不明确。对于企业来说，成本管理事关重大，同时管理内容也比较繁杂，如果不将责任落实到具体的责任人的话，就会导致责任不明确的情况出现，从而对成本控制的效果产生影响。
（二）企业会计管理人员职业能力水平较低
在我国的企业当中，定额管理是成本控制当中的一种重要方法，在这一项工作当中，需要有专门的会计人员来进行实施，并且由于会涉及到专业的知识，因此就应当保证会计人员的专业素养，才能够使得定额成本控制的水平得到保证，实现企业的利润最大化。例如，在企业管理中会计主管的角色非常重要，所以会计主管的职业素养与水平会直接关系到财务部门的工作质量。但是，在一些企业当中，会计主管的个人素质较低，以至于在进行任务安排的过程中出现不合理、混乱的情况，此外一些会计人员的职业道德素质较低，出现财务信息造假失真的情况。这些都会对企业的定额管理造成影响。
三、提高企业会计成本定额管理水平有效措施
（一）定额管理方向的合理明确
企业在实际的管理过程当中，要想在最大程度上对会计成本加以控制，将成本的定额管理加以落实，就应当在管理环节进行全面的把握。一方面，能够促进企业会计成本控制的目标早日实现，另外一方面可以将企业的利润大大提升。首先，可以对会计成本当中的相关对象来进行核算，采集企业成本基础台账数据；其次，需要在实际工作中对会计成本的费用进行摊销，采用定额管理的方式对企业的摊销费用比例与期限进行控制；最后，还需要做好相关经济业务的数据采集工作，从而更好地完善定额管理工作。
（二）制定定额标准
在定额管理当中，定额的标准是重要基础。在企业的定额管理当中，主要包括的对象有资金费用定额、物资消耗定额、预算定额、劳动定额等等。就实际而言，企业的成本控制会随着企业的发展而出现改变，属于一个动态的过程，它不是一成不变的，所以定额标准也会发生相应的变化。所以在对定额标准进行制定的过程中，需要对其时效性加以重视，从而对企业的成本开支更得加以控制。
（三）定额管理水平的科学评审
对于企业来说，企业即将要开展的项目是企业进行会计成本控制与核算的主要依据而如果对分配率有效结合的话，可以对项目当中的各项费用以及综合进行科学的计算，从而对项目的预算加以有效地测算。定额管理能够以成本预算为重要基础，从而为成本控制的进行提供明确的方向，所以对于定额管理当中的会计成本控制内容，需要对其制定有效地措施来合理的解决，从而使得企业的会计成本控制定额的管理效率在最大程度上得以提升。
总的来说，对于企业的经济管理来说，定额管理是促进企业经济效益提升的重要基础。所以，需要明确当前存在的问题，并采取有针对性的措施加以改善，从而促进企业经济效益的提高。
参考文献：
[1]叶岚.烟草物流成本的定额管理与控制探讨[J].财会学习，2016（03）：72-73.
[2]王义忠.建立在定额管理基础上的会计成本控制[J].财经界（学术版），2016（11）：242.
[3]陈章礼.企业定额在成本管理中的作用分析[D].浙江工业大学，2016.
（作者单位：贵州黔西能源开发有限公司）
摘要：当前，随着我国市场经济的逐步完善以及对外经济的开放，使得企业之间的竞争日益激烈。对于企业而言，要想能够有一个长远的发展，就需要对企业的成本管控方面进行加强，因此加强企业内部市场化管理是一项非常重要的举措。所谓的定额管理指的是利用一定的成本标准来对实际的工作加以指导，对成本控制的目标进行明确，从而使得企业的会计成本控制效果得到大大的提升。基于此，文章就企业会计成本控制中的定额管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。
关键词：企业会计成本控制；定额管理探究
一、定额管理的内涵与组成
所谓的定额，指的是依据企业自身的情况，在生产经营的过程中，所制定出的标准额度，从而对参与生产过程的人力、财力以及物力等进行合理的分配，通过这种手段可以对客观现实进行反映，从而使得实际生产當中的浪费情况大大减少，在使得生产成本得以保证的基础上，提高企业的经济效益。对于企业而言，定额管理是企业成本管理的一项重要措施，能够在很大程度上提高企业的利润。首先，需要对企业的经济活动进行定期的考察，在采用具有针对性的手段的同时，合理调整经营手段，从而使其可以和既定的标准相符合，使得企业的成本管控得以保证；其次，是企业的预算方面的管理。对于企业而言，应当对企业的立项项目进行合理的审查，对投资的可行性与收益情况进行考察，从而使得企业的资金预算更加合理科学；最后，制定一个定额标准。定额标准是定额管理的基础，因此只有制定一个科学的基础，才能够达到定额管理的目的。在企业的成本控制当中，其具有一定的变化特性，因此在定额标准制定的过程中，应当对时效性加以充分的重视。
二、企业会计成本控制定额管理现状
（一）确保企业生产产品质量的前提下成本有待降低
企业的生产成本在很大程度上对企业的经济效益会产生影响，所以在企业的生产过程当中，加强成本控制的重要内容就是应当保证产品的质量，以此为基础，使得企业的成本控制达到一个最优水平。但是，在我国当前的一些企业中，成本控制仍然存在着很大的问题，主要有以下几个方面：首先，成本管理的方法不科学。在企业当中，所采用的成本管理方法没有严格的依据标准来进行，在一些环节当中存在缺失的情况，各个部门的执行人员在执行过程中也没用严格按照规范来进行，从而导致成本利润较低的情况出现；其次，成本管理比较混乱。在一些企业内部管理当中，缺乏必要的成本管理体系，从而导致管理混乱的问题出现；最后，成本管理的主体不明确。对于企业来说，成本管理事关重大，同时管理内容也比较繁杂，如果不将责任落实到具体的责任人的话，就会导致责任不明确的情况出现，从而对成本控制的效果产生影响。
（二）企业会计管理人员职业能力水平较低
在我国的企业当中，定额管理是成本控制当中的一种重要方法，在这一项工作当中，需要有专门的会计人员来进行实施，并且由于会涉及到专业的知识，因此就应当保证会计人员的专业素养，才能够使得定额成本控制的水平得到保证，实现企业的利润最大化。例如，在企业管理中会计主管的角色非常重要，所以会计主管的职业素养与水平会直接关系到财务部门的工作质量。但是，在一些企业当中，会计主管的个人素质较低，以至于在进行任务安排的过程中出现不合理、混乱的情况，此外一些会计人员的职业道德素质较低，出现财务信息造假失真的情况。这些都会对企业的定额管理造成影响。
三、提高企业会计成本定额管理水平有效措施
（一）定额管理方向的合理明确
企业在实际的管理过程当中，要想在最大程度上对会计成本加以控制，将成本的定额管理加以落实，就应当在管理环节进行全面的把握。一方面，能够促进企业会计成本控制的目标早日实现，另外一方面可以将企业的利润大大提升。首先，可以对会计成本当中的相关对象来进行核算，采集企业成本基础台账数据；其次，需要在实际工作中对会计成本的费用进行摊销，采用定额管理的方式对企业的摊销费用比例与期限进行控制；最后，还需要做好相关经济业务的数据采集工作，从而更好地完善定额管理工作。
（二）制定定额标准
在定额管理当中，定额的标准是重要基础。在企业的定额管理当中，主要包括的对象有资金费用定额、物资消耗定额、预算定额、劳动定额等等。就实际而言，企业的成本控制会随着企业的发展而出现改变，属于一个动态的过程，它不是一成不变的，所以定额标准也会发生相应的变化。所以在对定额标准进行制定的过程中，需要对其时效性加以重视，从而对企业的成本开支更得加以控制。
（三）定额管理水平的科学评审
对于企业来说，企业即将要开展的项目是企业进行会计成本控制与核算的主要依据而如果对分配率有效结合的话，可以对项目当中的各项费用以及综合进行科学的计算，从而对项目的预算加以有效地测算。定额管理能够以成本预算为重要基础，从而为成本控制的进行提供明确的方向，所以对于定额管理当中的会计成本控制内容，需要对其制定有效地措施来合理的解决，从而使得企业的会计成本控制定额的管理效率在最大程度上得以提升。
总的来说，对于企业的经济管理来说，定额管理是促进企业经济效益提升的重要基础。所以，需要明确当前存在的问题，并采取有针对性的措施加以改善，从而促进企业经济效益的提高。
参考文献：
[1]叶岚.烟草物流成本的定额管理与控制探讨[J].财会学习，2016（03）：72-73.
[2]王义忠.建立在定额管理基础上的会计成本控制[J].财经界（学术版），2016（11）：242.
[3]陈章礼.企业定额在成本管理中的作用分析[D].浙江工业大学，2016.
（作者单位：贵州黔西能源开发有限公司）
