关于烟草企业党建质量管理体系建设的思考

    杜征强

    中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)1-047-02

    摘 要 本文讲述烟草企业党建管理体系建设的重要性和出现的问题,重点阐述了建设过程的思考,通过以员工需求为根本、企业文化和党建质量管理精神结合。完善管理制度、利用互联网工作和提升党务人员素质,快速建设党建质量管理体系,希望可以为有关人士做参考。

    关键词 烟草企业 党建质量管理体系 建设

    烟草企业近期进行不断的改革和发展,2016年下发的全面改革工作要点中,要求企业创新党建工作,通过和质量管理体系的融合和建立,促进党建工作顺利进行。

    一、烟草企业党建管理体系建设重要性

    现代企业管理中经常使用ISO9001质量管理体系,是ISO国际标准组织历时多年,对发达国家中各个行业管理中经验的分析,生产一套实用性、科学性和可操作性强的管理体系。2006年国家下发《国家烟草行业全面实施ISO9000质量管理体系指导意见》后,烟草行业开始实施质量管理,到现在该环节取得良好成效。但是在党建工作中还很少引用,缺少一套完整的运行体系。党建工作对烟草行业发展有重要作用,现在已经全面实施ISO9001质量管理体系,在党建工作中的融入,更好的发挥党组织的作用,提升党建工作能力,促进烟草企业长久发展。一方面,促进党建工作规范性和科学性。烟草企业党建工作中,利用ISO9001标准中的观念和形式,建成科学性、可操作性的管理模式,实现刚、韧、实操作形式,做到将党建工作全面控制。党建工作中运用质量管理体系,有下面几方面工作形式:第一,严格按照规章办事,出现问题有章可循,完善工作机制。第二,有统一工作目标,分层实施方案,落实责任,工作层层落实。第三,提前规划,工作中做好监督,发现问题及时纠错,提升运行机制。第四,统一目标,明确行动,合理进行管理。上述四大形式的建立,为党建工作更加重视业务和服务融合、动态和量化考核,实现随时控制和绩效的提升,另外注重工作规范性,提升实效性。经过一系列的发展帮助烟草企业党建工作形成良好的创新,明确目标,建立长效管理机制,加强党建工作质量。另一方面,党建和业务工作结合,烟草企业党建工作中,使用质量管理体系,将党的发展以标准推进规范化,规范促进实效化为核心,有效将党建工作和业务工作结合,解决企业内部两种发展制度的问题。如利用党建工作标準化,将企业党建工作目的和生产任务结合,细化党建工作,转变成具体指标,提升烟草企业党建工作效率。另外,党组织将服务社会作位企业发展的目标,站在烟草行业角度,将党组织的中心作用和党员模范作为企业发展优势,促进企业发展。

    二、烟草企业党建质量管理体系建设中出现的问题

    (一)思想观念传统

    ISO9001质量管理体系在烟草企业不断改革过程中也产生变化,在企业内部,随着环境和时代的变化,一直进行更新。党建工作中,烟草企业政工人员受长期固定工作形式的影响,有固定的思维模式,很难吸收新型工作观念和形式。即使党建工作已经引入质量标准体系,但是政工人员还对此工作处于初步认知阶段,缺少深入认知和实践经验,工作中还使用传统方法。

    (二)实际运用中有难度

    党建质量管理体系是根据世界ISO9001标准确立的,主要工作就是建立党建质量管理体系。实际工作中,工作人员对这种质量管理标准理解不深,对传统工作和新型工作模式不能很好的转变,导致工作中存在很大偏差,例如有的烟草企业中党建工作中就发生下面问题,制定管理制度等残留传统制度,这种旧的制度已经不能适合现代企业服务和经营;新旧制度衔接不好,导致实际党建工作管理出现混乱;有的制度形式化严重,缺少可操作性。因此,质量管理体系在党建中的实际运用还有一定难度。

    (三)运行规范性不强

    党建工作质量管理体系运行中,有缺少规范性的缺点,如烟草企业中,因为企业分公司和部门较多,即使建立党建质量管理体系,面对复杂结构体系,进行此工作时还会存在偏差,主要原因是各部门管理人员缺少管理意识,对ISO9001标准不熟悉,导致党务工作失衡,党建工作规范性较弱。如党组织进行生活会议时,党委书记逐个审核各个本文生活记录,花费大量时间进行评价和纠正,规范其内容,统一工作模式,这造成资源的浪费。

    二、烟草企业党建质量管理体系的建设

    (一)以员工需求为指导

    烟草企业党建工作主要面对内部员工,就是面向所有部门的职工,因此党建工作要明确服务对象,以员工要求为基础,做好对员工的调查,掌握生活和工作中的需求,结合质量管理体系,从下面几方面进行:第一,转变观念,企业发展中传统的思想是提升内部经济效益,所有工作以降低成本,增强收益为主,随着经济社会的发展,领导要转变观念,重视内部建设,转变服务理念,对待员工不再进行监督和管理,而是为员工服务。第二优化服务过程。党建工作中,政工人员将“以人为本”作为工作核心,重视员工精神方面的转变,和员工交流沟通中,充分听取员工的意见,对自身工作进行有效的改进,实现充分为人民服务的理念。第三,增加服务考核体系,强化考核形式。将广大员工对企业的满意度作为重点考核目标,利用员工之间互评和自评的手段,将最后评价结构加入考核内容中,完善党建质量管理体系。

    (二)企业文化和党建质量管理精神结合

    烟草企业进行党建工作时,要确定企业文化和党建质量管理体系的区别和联系。企业文化指一种引导企业发展前进的的动力,凝聚员工思想,通过领导观念、公司章程和管理理念等展示;党建质量管理系通过自身独特的思想,依据毛泽东思想、邓小平理论、社会发展观和党组织建设等方面,结合烟草公司情况,以做好党支部建设和员工建设为主要任务,依照质量管理体系,明确目标、制定策略、具体执行等进行党建工作。通过PDCA循环原理对其进行完善和创新等,建立具有烟草行业特色的党建质量管理体系。严格按照《党章》等规范条例,进行党建质量管理体系的构建和实施,加强企业管理能力,将企业文化和党建精神融合,做好党建、工会、纪检部门、宣传部门和企业文化的建设和维护。从下面几点进行:第一,在企业中举办相关体系发布的会议,尽量全体员工都能参加,介绍相关工作,还通过企业网站、沟通平台等进行相关知识的宣传,在企业内部形成良好的氛围。第二,邀请党校教授等对烟草企业中主要干部进行专题培训,提升领导素质,运用创新性思维展开工作,做好人才的招聘及培养工作。最后,做好全员精神建设,企业管理人员和主要干部起带头作用,带领党员和广大职工学习文件,灌输党建质量管理精神,明确党建质量标准,约束自己,形成人人参与、共同努力的良好局面。

    (三)完善規章制度

    烟草企业党建中质量管理体系的融入,原有的规章制度已经不适合,需要进行优化和完善,如以往党建工作侧重结果,质量管理标准的结合,加入了过程管理的规定,利用对党建进行不断的完善,提高党组织工作效率。我国各地烟草企业都有不同的特点,这就要求党建质量管理体系内容结合实际情况制定,考虑人、环境和信息等因素,优化规章制度时,保证每个环节都在可控条件下进行,只有这样才能不断促进党建工作效率。

    (四)提升党政人员综合素质

    现在烟草企业进行党建质量管理工作效率不高,主要原因是对制度和文件的执行有所偏差,党政人员对质量管理的理解不深入,执行时和实际要求不相符。要想解决这一问题,就好加强该方面的培训。第一,增强党政人员和员工对自身岗位职责的认知。以ISO9001质量管理体系为依据,党建培训和传统岗位的培训有所不同,岗位设置过程中要加入质量管理原则和理念,结合党建质量管理总目标,每个岗位除了主要工作职责,还需要有一定思想政治观念,因此党政人员要明确自身工作责任和重要性。第二,增强党员综合能力,面向党员等岗位的考核,创新工作形式,利用党员互评和自评的方法,明确自身不足,有意识进行学习和纠正,加强工作实践能力。企业也定期举办培训活动,多方面提升党员素质。第三,建立党建质量管理的团队,按照实际要求,对企业内部党组织进行重组,每一小组中由领导带领,对其他部门进行分层培训,将培训后的考试成绩纳入考核内容。

    (五)充分利用互联网技术

    随着信息技术的发展,越来越多的企业运用互联网技术开展内部的管理,烟草企业在大数据时代背景下,要充分利用信息技术,做好党建工作,党中央已经在会议中明确指出,要紧密联系党建质量管理和信息时代的特征,在技术和手段上进行创新,这样可以帮助企业领导和党务人员转变思想,摒弃传统工作模式,顺应时代发展潮流,为烟草企业提供最好的机遇,加强党建工作的运用,保持警觉,做好基础工作,保证党建质量管理的稳步发展。第一,企业内部完善基础设施,包括机房的建立和各部门中计算机的普及,对党员和员工等进行计算机操作培训,令企业员工都能使用计算机进行工作。第二,企业建立党建质量管理平台和交流平台等新型交流形式,增加党组织在烟草企业中影响面积,利用互联网创新党建设的活动,激发党员和员工的兴趣,互联网还能拉近长期在外出差的员工和企业的距离,通过思想政治的学习,加强和企业的联系和沟通,方便内部管理人员明确出差人员思想状况和转变等,利用互联网为其做思想工作,通过互动的特征加强员工凝聚力,令流动人员做到人在外,心在党。第三,党组织做好网站中板块的整合,对重要部分进行整改,添加党建质量管理制度和工作记录资料查询等功能,提升网络使用率,利用互动性、实时性等特点,做到网站和平台的人性管理。第四,利用现在流行的微信、QQ、微博等新媒体,进行信息的及时发布和交流,后台服务上,由信息技术强并且党建质量管理能力强的人才队伍进行。

    三、结语

    综上所述,烟草企业党建质量管理体系的建立,优化传统党建工作,实用性和时效性更强,结合该方面建设中出现的问题,采取有效方法进行改进,如增强党员综合素养、利用互联网展开工作、完善规章制度等,建立一套适合烟草企业发展的党建质量管理体系,促进企业发展。

    参考文献:

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