计划财务管理体制的创新及完善方式分析

郭吉宏
摘要:计划财务管理体制是企业管理工作的重要组成部分,也是企业资金筹集、调拨、使用、结算、分配、监督、效益考核等方面的一个总成。因此,我国很多的企业在不斷发展的过程中,逐渐的认识到了这一问题,进一步加强了计划财务管理体制的创新和完善,其主要的目的就是保证企业良好的经济效益,为企业的发展提供了重要的支持。
关键词:计划财务管理体制;经济效益;创新;完善
计划财务管理体制主要是根据企业的发展,对即将开展的财务工作,进行设想和安排,例如:任务、指标、完成时间和步骤方法等方面,并且计划财务管理体制与企业的运营有着直接的联系。但是,在企业运营的过程中,为了不断扩大自身的经营范围,逐渐将资金的开源也变的多元化,资金的运用的层面也逐渐的增多,这样就会给企业在财务管理方面,带来了一定的难度,对企业多获取的经济效益,无法进行有效的预估。因此,面对这种情况,在下面的内容中,对计划财务管理体制的创新和完善,进行了简要的分析和阐述,希望为企业的带来更多的经济效益。
一、计划财务管理体制常见的一些问题
尽管计划财务管理体制对提升企业经济效益,有着很大的帮助。但是,在长期使用的过程中,还会出现一些问题,影响了企业在运营中的管理,其问题如下:
(一)统一的管理
在我国很多企业中还是使用过去计划体制下计划财务管理方式,这样在各个部门管理的过程中,相对较为分散,却是很好的调动各个部门在工作方面的积极性。但是,因为企业在财务总汇和编制的过程中,由于管理相对较为分散,无法对各项资金的使用情况,进行有效的监管,一旦遇到大型的项目,所涉及到的资金相对较多话,这样就会企业在编制财务计划管理的时候,带来了一定难度。
(二)预算管理方面
预算管理是计划财务管理中,非常重要的一项内容,也是企业在制定财务收支成本,以及执行的重要依据。那么,在这个活动中,所涉及到的资金是非常多,一旦发生“重预算编制,轻预算执行”的现象,这样预算很容易失去平衡,对企业经济效益的获取,造成了严重的影响。
二、计划财务管理体制创新和完善的主要措施
针对上述中常见的一些问题,对如何创新和完善计划财务管理体制,提出了几点意见,具体的内容如下:
(一)规范经济活动范围
规范经济范围是计划财务管理体制完善和创新中,一项非常重要的内容,主要是构建相对完善的财务经济管理制度,构架良好的企业经济运营体制,以此保证企业在项目投资和发展中的充足性。同时,在规范经济活动范围的过程中,一定要对我国最新出台的有关税收、物价、财务、金融等的政策和法规,有着一个清晰的了解,并且要结合企业自身发展的情况,制定符合企业实际情况的计划财务管理体制。另外,一定要将企业的各个部门进行相应的整合,对资金的使用进行统一的管理,这样为财务的编制和总汇,带来了相对便利的条件,以此满足企业发展的需求。
(二)保证预算收支平衡
预算收支处于平衡的状态,是保证企业资金充足性的重点。因此,在计划财务管理体制完善和创新的过程中,一定要构建预算约束机制,对“三关”进行重点的把关,其“三关”为:编制关、执行关和监督检查关等方面。同时,在预算编制的过程中,一定要企业自身的情况有着详细的总结,在各项数据和信的基础之上,做好财务预算编制工作,这样可以保证财务预算编制工程的合理和科学性,与企业的实际的情况的相符,避免发生收支误差。另外,在财务预算执行的过程中,应当注意以下两个方面:
1.企业各项收入应当全额纳入财务预算,以此做到“应收尽收、实收实支”,以此保证各项预算处于平衡的状态。
2.一定要对票据的管理,加强对各个对项目收入的真实核算,并且在计划财务管理的过程中,应当做出准确的反应,做到收支平衡、无挂空、流失等现象的发生。
3.一定要严格按照计划财务管理体制加强管理,根据相关制度的基础之上,进行资金的核算工,这样可以有效的避免误差的存在,保证了预算收支处于平衡的状态。
(三)强化会计核算
企业计划财务工作是企业管理和发展的核心,因此在计划财务管理体制完善和创新的过程中,一定要规范会计核算,保证各项财务会计信息的真实性,这样可以保证各项资金使用的真实性。同时,在强化会计核算的过程中,应当根据我国标准的《会计法》和企业有关的计划财务制度等方面,设置相应的会计账簿、使用会计科目、处理会计业务、编制会计报表等方面,对财务的使用情况进行准确的分析,一定要保证企业资金的使用情况,这样也是企业发展的一个真实反映。
三、结束语
通过以上的综合论述,得出以下几个结论:
(一)只有对计划财务管理体制常见的一些问题,有着清晰的了解和掌握,才能有针对性创新和完善计划财务管理体制,避免企业的经济效益受到损失。
(二)针对常见的一些问题,从规范经济活动范围、保证预算收支平衡、强化会计核算等方面,对计划财务管理体制的创新与完善进行了分析和阐述。只有不断的完善和创新计划财务管理体制,根据企业的实际情况做出相应的改变,这样才能保证企业良好的经济效益,满足企业发展的需求。
参考文献:
[1]王万平.浅谈计划财务管理体制的创新与完善[J].江苏商论,2014(11):215-215.
[2]胡天义.财务管理体制的创新与完善[J].青年记者,2016(16):105-106.
[3]吴晓坤,章扬.大型央企集团财务管理模式与制度创新[J].财会通讯,2014(35):51-53.
[4]杨自好.运用预算管理创新完善企业财务管理体系[J].企业研究,2015(20):7 9.
(作者单位:长庆油田公司通信处)
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