加强企业财务管理 提高企业经济效益
鞠洪峰
【摘 要】在企业的发展过程中，财务管理起到了重要的作用，当企业面临经济困扰时，财务的有效制约和管理能让企业改变现有的危险环境。财务管理不仅涉及企业的资金运转，也关系到企业的整体运行能力以及盈利能力。论文以企业的财务管理为研究对象进行研究，希望能够为众多企业财务管理的发展提供参考。
【Abstract】In the process of enterprise development， financial management has played an important role. When the enterprise is facing economic distress， the effective control and management of the financial system can make the enterprise change the existing dangerous environment.Financial management involves not only the capital operation of enterprises， but also the overall operation ability and profitability of enterprises. The thesis takes the financial management of enterprises as the research object， and hopes to provide reference for the development of financial management in many enterprises.
【关键词】企业管理；财务管理；经济效益
【Keywords】enterprise management； financial management； economic benefit
【中图分类号】D922.26 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0045-02
1 引言
随着我国经济的不断发展，企业也得到了更大的发展空间，企业领导人为了能够提高企业在市场中的竞争力，需要不断完善企业各方面的管理，财务管理就是其中一部分，财务管理能够有效让企业在发展中正确使用资金，并控制和监督资金的流向，让企业在运行中减少资金风险，提高企业的运行能力。
2 企業财务管理的重要性
在企业发展的过程中，能够推动企业不断前行的因素有很多，其中人员是最重要的，因为人员能够利用自身的知识结构和社会的经验让企业快速进入市场中，所以只有相关人员掌握了管理的技巧才能够让企业得到更好的发展。而在企业中财务管理与企业的经济效益和资金有着非常重要的联系，企业在发展中需要有效合理地对资金进行管理，以此提高企业的运行能力。所以，财务管理的规范性直接影响了企业在市场中的竞争力。财务管理的好坏则与人员的意识和知识智慧相关联，企业只有做好财务管理，并制定科学有效的财务管理机制，才能够顺利开展企业的各项活动，提高自身在市场中的竞争力[1]。
3 企业财务管理在运行中出现的问题
3.1 财务管理制度不完善
对于财务管理工作，很多企业都拥有自己的财务管理制度，但是在管理的过程中依然存在制度不完善的情况。很多企业存在财务管理过于传统化，虽然已经使用了信息化技术，但是很多人员对技术的使用并不擅长，导致财务的管理与现代企业管理的理念出现了脱节的情况，拖慢了企业的发展速度。
如今，在企业的财务管理中，核算与资金的管理都是企业财务管理的重要部分，而企业在其他方面的需求也非常大，所以企业需要完善的制度对财务进行规范，可现实中，很多企业的财务管理制度名存实亡，成了摆设，或是在实施的过程中力度达不到预想的期望，致使企业在资金管理方面出现了漏洞。这些情况大都是因为财务管理制度不完善，执行力度差造成的，为此企业在未来发展的过程中需要进行制度的规范和改革，以适应新社会的发展。
3.2 财务管理缺乏技术平台的支持
随着科技信息技术的不断发展，在企业财务管理中，也涉及了财务自动化管理平台的建设，这样有利于快速提高自身的管理效率和质量[2]。在信息技术平台建设的过程中，需要企业能够改善传统的财务管理理念，并在传统的管理基础上，对企业的相关信息进行共享。目前，虽然企业的财务管理技术平台已经在运行，但是很多人员对平台的使用并不看重，导致平台建设使用出现了空缺，而企业的管理人员对技术平台的使用也没有重视，致使平台建设缺少技术的支持。
3.3 财务管理中来往账管理问题
在企业财务管理过程中来往账的管理是非常重要的组成部分，其是企业与商家之间的财务资金往来，目前在众多企业中来往账出现的问题主要有以下两点：
首先是企业自身员工产生的来往账目。企业人员在工作的过程中，经常进行公出，而在这其中产生的费用是工作人员先行垫付的，在外出工作完毕之后再与企业的财务部门进行结算。出差人员以单个为基础的时候，财务部门可以进行严格的控制，但是当企业人员集体出差的时候，费用比较零散，财务则无法将来往款项进行一一核对。再者，企业很多员工在出差回来之后，因为有很多的工作需要处理，导致未能及时与财务进行来往账的核对，这样容易出现在本次出差费用没有用完的时候，就开始了另一次的出差，费用则出现了叠加的情况。
这样的来往账不利于财务的管理，而且这样的情况，也说明了企业没有对来往账重视，导致账目不清，从而出现资金的流失和账目的混乱，从而严重影响了财务的整体管理。
3.4 财务管理人员素质有待提高
企业财务管理离不开人员的参与，所以企业若是想要提高财务管理的能力，就需要人员的参与。但是目前，很多企业财务管理人员对财务的管理并不重视，很多财务人员的学历有限，关于管理都以传统管理方式为主，由此导致企业的财务管理出现了滞后的情况。再者，企业针对财务管理的培训比较少，这使财务人员缺少相应的进修机会，导致财务人员的技能无法得到有效提升。
4 加强企业的财务管理实现增加经济效益的对策
4.1 完善财务管理制度
企业在运行过程中拥有完善的財务管理制度能够有效促进企业的发展，为企业提供更多的经济效益，还能够避免企业处于资金风险中。所以，企业必须通过自身的管理完善财务管理制度。首先，企业需要明确财务管理中人员的配置以及责任的分工，并且在财务管理过程中利用制度确保财务工作的顺利进行。再者，在财务管理制度完善的过程中，应该及时对财务的各项流程进行监控，对企业的财务运行进行有效的规范，这样能够促进财务目标的达成。最后，在完善财务制度的过程中，应该提高财务管理的综合管理水平，这样可以有效提高和完善企业的财务管理制度。
4.2 强化财务管理中财务共享平台的建设
企业财务管理的共享平台建设能够有效将企业的各个部门连接起来，并将信息进行共享，达到整体管理的效果。在建设企业财务管理共享平台的过程中，需要以原财务管理平台为基础，形成合理的建设方向，并在平台中含有应收账目明细、资金核算明细以及相应的报表等模块，这样能够让财务管理系统更加完善。企业的人员可以通过财务共享平台进行报销、报账等服务，这样既节省了财务管理的流程和时间，也能够有效提高企业财务的运行管理速度。
4.3 强化来往账的管理力度
在企业运行中，来往账的管理一直都是非常复杂的工作之一，其管理内容繁多，任务艰巨，而来往账所涉及的范围也非常广，不仅涉及到企业内部资金的使用，也涉及企业外部资金的使用。对于企业内部资金的来往账中，应该让员工严格按照制度进行资金的使用和管理，在借款和报销的工作中，更加应该参照企业的财务管理制度进行。员工在进行来往账目报销的过程中，可以快速地通过财务管理系统的平台进行剩余款项的归还，避免出现款项不明和混乱的情况。再者来往账也应该以月为单位进行结算和编制，对于使用数目较大的款项更加应该及时地对账和回收。
4.4 提升财务人员的素质
在完善财务管理的过程中，需要财务人员不断推进各项财务工作，从而不断完善各项财务管理制度，所以，提高人员的素质是重中之重。企业在运行过程中，之所以出现了财务管理的混乱，很大程度上是人员素质不达标导致的，为此企业需要不断培养全方位的人才，并给予员工有效的培训，让财务人员能够了解到新的财务运行管理理念和方式。只有财务人员的意识与新时代的管理方式齐平，才能够有效提升财务部门的工作效率，促进企业的快速健康发展。
5 结语
资金的运转是企业在发展过程中非常重要的内容，而企业的财务则能够对资金进行合理科学的分配。为此，企业应该制定更加完善的财务管理方式，从而提高企业的在市场竞争中的地位，实现快速持续健康发展。
【参考文献】
【1】伍朝梁.加强企业财务管理和提高企业经济效益[J].现代经济信息， 2015（10）：23-23.
【2】孙文婕.关于加强企业财务管理，提高经济效益的思考[J].企业改革与管理， 2014（12）：207-208.
【摘 要】在企业的发展过程中，财务管理起到了重要的作用，当企业面临经济困扰时，财务的有效制约和管理能让企业改变现有的危险环境。财务管理不仅涉及企业的资金运转，也关系到企业的整体运行能力以及盈利能力。论文以企业的财务管理为研究对象进行研究，希望能够为众多企业财务管理的发展提供参考。
【Abstract】In the process of enterprise development， financial management has played an important role. When the enterprise is facing economic distress， the effective control and management of the financial system can make the enterprise change the existing dangerous environment.Financial management involves not only the capital operation of enterprises， but also the overall operation ability and profitability of enterprises. The thesis takes the financial management of enterprises as the research object， and hopes to provide reference for the development of financial management in many enterprises.
【关键词】企业管理；财务管理；经济效益
【Keywords】enterprise management； financial management； economic benefit
【中图分类号】D922.26 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）07-0045-02
1 引言
随着我国经济的不断发展，企业也得到了更大的发展空间，企业领导人为了能够提高企业在市场中的竞争力，需要不断完善企业各方面的管理，财务管理就是其中一部分，财务管理能够有效让企业在发展中正确使用资金，并控制和监督资金的流向，让企业在运行中减少资金风险，提高企业的运行能力。
2 企業财务管理的重要性
在企业发展的过程中，能够推动企业不断前行的因素有很多，其中人员是最重要的，因为人员能够利用自身的知识结构和社会的经验让企业快速进入市场中，所以只有相关人员掌握了管理的技巧才能够让企业得到更好的发展。而在企业中财务管理与企业的经济效益和资金有着非常重要的联系，企业在发展中需要有效合理地对资金进行管理，以此提高企业的运行能力。所以，财务管理的规范性直接影响了企业在市场中的竞争力。财务管理的好坏则与人员的意识和知识智慧相关联，企业只有做好财务管理，并制定科学有效的财务管理机制，才能够顺利开展企业的各项活动，提高自身在市场中的竞争力[1]。
3 企业财务管理在运行中出现的问题
3.1 财务管理制度不完善
对于财务管理工作，很多企业都拥有自己的财务管理制度，但是在管理的过程中依然存在制度不完善的情况。很多企业存在财务管理过于传统化，虽然已经使用了信息化技术，但是很多人员对技术的使用并不擅长，导致财务的管理与现代企业管理的理念出现了脱节的情况，拖慢了企业的发展速度。
如今，在企业的财务管理中，核算与资金的管理都是企业财务管理的重要部分，而企业在其他方面的需求也非常大，所以企业需要完善的制度对财务进行规范，可现实中，很多企业的财务管理制度名存实亡，成了摆设，或是在实施的过程中力度达不到预想的期望，致使企业在资金管理方面出现了漏洞。这些情况大都是因为财务管理制度不完善，执行力度差造成的，为此企业在未来发展的过程中需要进行制度的规范和改革，以适应新社会的发展。
3.2 财务管理缺乏技术平台的支持
随着科技信息技术的不断发展，在企业财务管理中，也涉及了财务自动化管理平台的建设，这样有利于快速提高自身的管理效率和质量[2]。在信息技术平台建设的过程中，需要企业能够改善传统的财务管理理念，并在传统的管理基础上，对企业的相关信息进行共享。目前，虽然企业的财务管理技术平台已经在运行，但是很多人员对平台的使用并不看重，导致平台建设使用出现了空缺，而企业的管理人员对技术平台的使用也没有重视，致使平台建设缺少技术的支持。
3.3 财务管理中来往账管理问题
在企业财务管理过程中来往账的管理是非常重要的组成部分，其是企业与商家之间的财务资金往来，目前在众多企业中来往账出现的问题主要有以下两点：
首先是企业自身员工产生的来往账目。企业人员在工作的过程中，经常进行公出，而在这其中产生的费用是工作人员先行垫付的，在外出工作完毕之后再与企业的财务部门进行结算。出差人员以单个为基础的时候，财务部门可以进行严格的控制，但是当企业人员集体出差的时候，费用比较零散，财务则无法将来往款项进行一一核对。再者，企业很多员工在出差回来之后，因为有很多的工作需要处理，导致未能及时与财务进行来往账的核对，这样容易出现在本次出差费用没有用完的时候，就开始了另一次的出差，费用则出现了叠加的情况。
这样的来往账不利于财务的管理，而且这样的情况，也说明了企业没有对来往账重视，导致账目不清，从而出现资金的流失和账目的混乱，从而严重影响了财务的整体管理。
3.4 财务管理人员素质有待提高
企业财务管理离不开人员的参与，所以企业若是想要提高财务管理的能力，就需要人员的参与。但是目前，很多企业财务管理人员对财务的管理并不重视，很多财务人员的学历有限，关于管理都以传统管理方式为主，由此导致企业的财务管理出现了滞后的情况。再者，企业针对财务管理的培训比较少，这使财务人员缺少相应的进修机会，导致财务人员的技能无法得到有效提升。
4 加强企业的财务管理实现增加经济效益的对策
4.1 完善财务管理制度
企业在运行过程中拥有完善的財务管理制度能够有效促进企业的发展，为企业提供更多的经济效益，还能够避免企业处于资金风险中。所以，企业必须通过自身的管理完善财务管理制度。首先，企业需要明确财务管理中人员的配置以及责任的分工，并且在财务管理过程中利用制度确保财务工作的顺利进行。再者，在财务管理制度完善的过程中，应该及时对财务的各项流程进行监控，对企业的财务运行进行有效的规范，这样能够促进财务目标的达成。最后，在完善财务制度的过程中，应该提高财务管理的综合管理水平，这样可以有效提高和完善企业的财务管理制度。
4.2 强化财务管理中财务共享平台的建设
企业财务管理的共享平台建设能够有效将企业的各个部门连接起来，并将信息进行共享，达到整体管理的效果。在建设企业财务管理共享平台的过程中，需要以原财务管理平台为基础，形成合理的建设方向，并在平台中含有应收账目明细、资金核算明细以及相应的报表等模块，这样能够让财务管理系统更加完善。企业的人员可以通过财务共享平台进行报销、报账等服务，这样既节省了财务管理的流程和时间，也能够有效提高企业财务的运行管理速度。
4.3 强化来往账的管理力度
在企业运行中，来往账的管理一直都是非常复杂的工作之一，其管理内容繁多，任务艰巨，而来往账所涉及的范围也非常广，不仅涉及到企业内部资金的使用，也涉及企业外部资金的使用。对于企业内部资金的来往账中，应该让员工严格按照制度进行资金的使用和管理，在借款和报销的工作中，更加应该参照企业的财务管理制度进行。员工在进行来往账目报销的过程中，可以快速地通过财务管理系统的平台进行剩余款项的归还，避免出现款项不明和混乱的情况。再者来往账也应该以月为单位进行结算和编制，对于使用数目较大的款项更加应该及时地对账和回收。
4.4 提升财务人员的素质
在完善财务管理的过程中，需要财务人员不断推进各项财务工作，从而不断完善各项财务管理制度，所以，提高人员的素质是重中之重。企业在运行过程中，之所以出现了财务管理的混乱，很大程度上是人员素质不达标导致的，为此企业需要不断培养全方位的人才，并给予员工有效的培训，让财务人员能够了解到新的财务运行管理理念和方式。只有财务人员的意识与新时代的管理方式齐平，才能够有效提升财务部门的工作效率，促进企业的快速健康发展。
5 结语
资金的运转是企业在发展过程中非常重要的内容，而企业的财务则能够对资金进行合理科学的分配。为此，企业应该制定更加完善的财务管理方式，从而提高企业的在市场竞争中的地位，实现快速持续健康发展。
【参考文献】
【1】伍朝梁.加强企业财务管理和提高企业经济效益[J].现代经济信息， 2015（10）：23-23.
【2】孙文婕.关于加强企业财务管理，提高经济效益的思考[J].企业改革与管理， 2014（12）：207-208.
