探讨EHS管理体系在制药企业中的运用

李成军
【摘 要】EHS管理体系作为现代企业先进的管理体系,受到越来越多的重视。制药企业和人民的生命健康息息相关,具有特殊性,将EHS管理体系引入制药企业是民心所向、大势所趋。论文通过分析制药企业在环境(E)、健康(H)、安全(E)管理方面存在的问题,提出了在制药企业中建立EHS管理体系的具体措施,以供参考。
【Abstract】As one of the advanced modern enterprise management system, EHS management system has been attracted more and more attention. Due to the particularity of pharmaceutical enterprises, which are linked to the life and health of the people, to introduce EHS management system into the pharmaceutical enterprises is the trend of the times.By analyzing the problems existing in pharmaceutical enterprises in environment(E), health(H) and safety(E) management, this article puts forward some specific measures to establish EHS management system in pharmaceutical enterprises, wishing to provide reference for EHS administrator.
【关键词】EHS管理;制药企业;措施
【Keywords】EHS management; pharmaceutical enterprises; measures
【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)07-0039-02
1 引言
EHS管理体系作为现代企业先进的管理体系,符合当代社会经济可持续发展的要求,受到社会各界越来越高的关注,EHS管理体系也逐渐成为企业竞争力的重要指标。而作为与人民生命健康息息相关的制药企业,环境(E)、健康(H)、安全(E)方面的问题正成为制约其发展的重要因素,严重阻碍了制药企业做大做强。
2 EHS管理体系的内涵
EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写,EHS管理体系包含环境管理体系(EMS)和职业健康、安全管理体系(OHSMS)两部分,是两体系的整合[1]。它是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程,在具体的运作过程当中,环境(E)、健康(H)、安全(E)三者的关系并不是独立的,它们处于相互协调、相互制约之中。EHS管理体系要求公司对其全部环境、职业健康安全行为的原则和意图做出确切的说明,是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则[2]。
3 制药企业在环境(E)、健康(H)、安全(S)管理方面存在的不足
3.1 EHS制度的空白
当前,我国没有一部与EHS有关的法律法规,也没有关于EHS的操作标准,对EHS的系统管理更无从谈起。健康安全行政主管部门和环保管理部门相互独立,他们之间很少有协同执法、共同合作,大多是各自为政,由此造成对EHS的监督管理不到位,不能发挥EHS管理体系应有的作用。另外,绝大部分制药企业在制定公司的章程及管理制度时,都把对硬件诸如制药设备、仪器、工作环境等的保护放在重点,而对环境保护和人文关怀重视不足。而恰恰相反,环境和人才是一个企业可持续发展和长足进步的不竭动力。
3.2 EHS的投入不足
EHS的运行,离不开资金的投入,要达到EHS的运行要求,制药企业必须配备相应的设施设备:劳保用品诸如防护手套、工作服(鞋)、防护眼镜及防毒、防尘口罩等;消防安全设施诸如防火防电保护设施,化学危险品、有毒物品的仓储管理设施;应急防护救援设施诸如洗眼器、紧急冲洗等防毒、防害设备和急救药品;对突发事故进行报警响应的设施如EHS动态监测系统。而实际上,鉴于我国制药企业安全防护意识不足或过多出于压制企业成本方面的考虑,导致其在EHS设备上的投入严重不足。
3.3 EHS文化缺失
我国目前并没有强制要求制药企业建立EHS管理体系,这完全依赖于制药企业的自主决定。制药企业只有足够意识到EHS管理体系对企业的重要性才可能积极自主的建立EHS管理体系。所以,制药企业有必要提高自身的认识水平,树立保护环境、员工(职业)健康、安全生产的理念。EHS体系有专业的团队,是一个独立的职能部门,同时要求每个员工加深对EHS的认识,知道自己的责任和义务,知道在工作中贯彻EHS体系的具体要求。因此,制药企业要建立EHS的培训指导制度,营造一种EHS文化,促使员工能够自觉遵守EHS体系的规定。
4 在制药企业中建立EHS管理体系的具体途径
4.1 建立独立部门,配备专业人员
EHS体系要求是一个独立的职能部门,并配有专门的供职团队。它由企业总经理直接领导,和其他部门如生产、质量部门是平行单位,这样才能保证其独立性,达到提高运行效率的目的。EHS部门的主管人员应由具备一定管理经验和管理能力的专业人士担任,并且分管环境、健康和安全的专职人员也应择优选任。EHS部门只有在一支专业的管理团队的领导下才能够保障其严格贯彻执行。除此之外,制药企业还必须建立一个由企业最高领导人负责的EHS管理委员会,EHS管理委员会的主要职责是制定EHS的政策和方针,同时对EHS的重大事件进行协调,在企业内部,EHS委员会是负责EHS所有事宜的最高行政机构。
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